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Principios del Trabajo en Equipo

Enviado por Pablo Turmero


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    Introducción Los equipos son conjuntos de personas dentro de una organización que se forman con el propósito fundamental resolver problemas específicos.

    El trabajo en equipo es un método para la acción con el fin de gestionar conquistas, para el logro de los objetivos y se refuerza la identidad.

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    Reconociendo entonces que el éxito es el resultado de la acción es conveniente considerar que las personas son diferentes, que la diferencia es totalmente favorable y que resultan claves la participación, la organización y la disciplina para la consecución de objetivos comunes.

    Los equipos son un pilares de la organizacion, el trabajo es el sentido de la organización y el trabajo en equipo, es RETO de todos.

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    OBJETIVO

    Contribuir a la solución de las tareas planteadas dentro de la organización de forma participativa y democrática, contribuyendo al desarrollo local y al desarrollo de las capacidades de gestión de sus miembros y de la organización.

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    El significado de trabajar en equipo Un grupo de personas dentro de una organización que delimita el accionar organizativo y se concentra en una situación especifica, que buscan la forma más eficiente de coordinarse para conseguirlo con la participación de todos-as.

    Un número pequeño de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, y de la cual son responsables.

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    El significado de trabajar en equipo

    En este equipo las palabras más importantes son: Diagnóstico Coordinación. Planificación Comunicación. Participación. Resultados.

    El trabajar en equipo nos ahorra tiempo y esfuerzo, nos hace más eficientes, donde se pone el ojo va la bala…

    “La unión hace la fuerza”

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    Etapas del trabajo de un equipo

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    ¿QUE ES UNA COMISIÓN DE TRABAJO? Es un equipo de trabajo que desarrolla una serie de estrategias, de procedimientos y metodologías para lograr las metas propuestas Es el trabajo de personas con capacidades complementarias, comprometidas a cumplir y alcanzar objetivos comunes Es un conjunto de personas que se necesitan mutuamente para actuar

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    ¿POR QUÉ TRABAJAR EN COMISIÓN O EQUIPOS? Se juntan las capacidades que tiene cada persona Se discuten ideas y surgen ideas nuevas Se distribuye el trabajo, es más fácil Se hace lo uno solo no puede hacer Hay más motivación para hacer las cosas Uno aporta lo que el otro no tiene, se complementan

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    TIPOS DE COMISIONES PERMANENTES: funcionan siempre y están definidas por la estructura o los estatutos. Pueden ser de carácter decisivo. TEMPORALES: las define una situación coyuntural: planificación estratégica, una demanda de la realidad, etc. Su duración está definida por la necesidad misma. GESTIONADORAS: se dedican a la práctica de acciones emprendedoras y la gestión para la solución de necesidades. DELIBERATIVAS: están para decidir situaciones y aportar visión política al proceso.

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    PRINCIPIOS GENERALES DE LAS COMISIONES Metas y objetivos claros Funciones y roles personales Reglas bien definidas y claras Confianza Comunicarse Resolver los conflictos Celebrar el éxito

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    Necesidades Humanas Escala de necesidades humanas (Maslow):

    Fisiológicas. 4) Seguridad. Afiliación. 5) Estimación. Autorrealización. 6) Trascendencia.

    Factores motivacionales (Herzberg):

    Higiénicos: Políticas de la comunidad, saneamiento, seguridad, condiciones para el desarrollo.

    Motivadores: Logro, reconocimiento, progreso, responsabilidad, trabajo interesante.

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    Tipos de participantes en los grupos

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    Tipos de participantes en los grupos

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    Beneficios de Trabajar en Equipo

    Mayor integracion y participacion.

    Se ejercita la democracia.

    Se logra mas con menos esfuerzo. Se propicia la participacion ciudadana.

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    Características de trabajar en equipo

    Existen intereses, resultados y metas comunes.

    Habilidades complementarias.

    Las soluciones son resultado de debates y consenso.

    Mejores resultados que trabajando solo.

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    Características para trabajar en equipo Requisitos.

    a. Tener un objetivo en común conocerlo y estar de acuerdo con el grupo. b. Cooperación c. Comunicación d. Involucramiento e. Compañerismo f. Espíritu de Equipo Obstáculos. a. Cada persona tiene objetivos propios y no están de acuerdo con los del grupo. b. Egoísmo. c. Rumores y chismes. d. Desinterés. e. Antagonismo. f. Individualismo.

    Beneficios a. Para tu persona. b. Para tu comunidad. c. Para tu desarrollo. d. Para tu país. “Quien no vive de alguna manera para los demás, apenas vive para sí”

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