Diagnóstico de las condiciones de trabajo y los regímenes de trabajo y descanso en una empresa cubana
Enviado por Natividad Lainé Oquendo
Introducción
Las organizaciones laborales son sistemas abiertos, lo que implica que dependen del intercambio con el entorno para su mantenimiento. La entrada de insumos, materias primas, personal entre otros, modifica y retroalimenta a la organización.
La naturaleza cambiante del medio (desarrollo de nuevas tecnologías, transformaciones socio económicas, cambios de mercado, competencia, necesidades crecientes) afectan invariablemente a los diversos sub-sistemas que integran la organización laboral; lo que le demanda constantes modificaciones a su comportamiento.
Los procesos, la estructura y las condiciones existentes en la organización son algunos de los elementos que propician dichos comportamientos, favoreciendo o dificultando la productividad y calidad de vida laboral.
La estructura, al definir pautas formales en cuanto a roles, estatus, tareas y expectativas influye interactivamente en el desarrollo de las potencialidades a nivel personal, grupal y organizacional
La relación del hombre con su trabajo está multideterminada. En última instancia siempre están las relaciones de producción, pero además matizan esta relación: el desarrollo tecnológico, el medio ambiente físico, las condiciones de organización, la política de aprovechamiento de los recursos humanos, el ambiente social y las relaciones interpersonales, las premisas estables y actuales de rendimiento.
Buena parte de los aspectos tienen que ver con la calidad de vida en el trabajo, para que esta sea más agradable, más segura y permita el desarrollo personal.
Si sacamos cuentas el hombre pasa la tercera parte de su vida adulta en el trabajo. Permanece en su centro, según sea la organización de su trabajo, laborando como mínimo unas 8 horas diarias durante 5 ó 6 días a la semana. Por eso hay que lograr una buena relación del hombre con su actividad. El buen ajuste del hombre con su trabajo se manifiesta en: altos rendimientos, satisfacción, poco estrés. Cuando hay desajuste generalmente se manifiesta en un bajo o pobre rendimiento, insatisfacción, estrés.
Una de las vías para mejorar este ajuste es modificando el ambiente, rediseñando el trabajo, creando condiciones de ejecución favorables. De esta manera preservamos el recurso más importante de la Organización, el HOMBRE, quien es la razón fundamental para ocuparnos del estudio de: las condiciones en que se realiza la actividad de trabajo; de las demandas que éstas implican para el trabajador y la influencia que éstas tienen sobre el organismo y la actividad.
El estudio que realizaremos se centrará en el análisis de las condiciones de trabajo y de los regímenes de trabajo y descanso[1]en las diferentes áreas de trabajo de la Empresa Nacional Pesca Caribe.
La interpretación del concepto Condiciones de trabajo en su mayor amplitud, constituye un aspecto de gran implicación práctica que en las últimas décadas se ha venido desarrollando en el mundo bajo el enfoque de Mejoramiento de las condiciones de trabajo o de calidad de vida de trabajo (QWL). Según las definiciones más actualizadas, se aplica a todo el conjunto de factores capaces de influir sobre el trabajador desde diversos ángulos. No es posible por ejemplo, reducir este efecto a aquellos factores ambientales o materiales pasando por alto los aspectos organizativos, ergonómicos y psicosociales que igualmente actúan sobre la capacidad de trabajo y la salud del trabajador, tanto como sobre su eficiencia y satisfacción en la actividad.
En la actualidad, la seguridad y salud en el trabajo continúa responsabilizada con la integridad y salud del trabajador, pero su alcance va más allá de prevenir el accidente, la enfermedad o el agotamiento. Su acción tiende a tomar un sentido más amplio, como factor de motivación y eficiencia de los trabajadores, sobre la base de integrar sus principios y tareas a las distintas actividades y funciones de la empresa.
Las condiciones de trabajo están indisolublemente ligadas a la organización de la producción y del trabajo. El carácter sistémico de la organización del trabajo al que ya hemos hecho referencia, determina la estrecha relación existente entre sus distintos elementos, incluyendo las condiciones de trabajo, y explica el hecho de que los factores organizativos sean al mismo tiempo factores de las condiciones de trabajo derivados de la naturaleza y el contenido del mismo, como ocurre a modo de ejemplo con la división y cooperación del trabajo, los métodos y la organización y servicio al puesto de trabajo.
La identificación y evaluación de los riesgos constituye el punto de partida para definir ulteriores acciones en materia de seguridad, que van desde las soluciones técnicas hasta las organizativas, incluyendo por supuesto, el establecimiento de medidas de gestión más adecuadas en lo que se refiere a la formación de los trabajadores. Para su análisis, los riesgos en general se pueden clasificar en 5 grandes grupos: físicos, químicos, biológicos, psicofisiológicos y psicosociales.
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