Diseño de un plan para el control de contingencias en el departamento de laboratorios tecnológicos

INTRODUCCIÓN En los últimos 20 años a nivel mundial, han ocurrido en la industria, una serie de accidentes y desastres naturales con consecuencias catastróficas para la seguridad personal y/o al ambiente. Para que una empresa sea competitiva tiene que desarrollar un sistema que garantice: la salud, la seguridad, y el bienestar físico mental de sus trabajadores, tratando de minimizar el nivel de exposición a riesgos que puedan ocasionar pérdidas y accidentes. Extraer, procesar y suministrar mineral de hierro y sus derivados, cumpliendo con la normativa legal, los compromisos acordados con los clientes y los requisitos aplicables relacionados con la calidad, al medio ambiente, la seguridad y salud ocupacional. El Departamento de Laboratorios Tecnológicos Establece y controla estándares de producción y mantenimiento a fin de asegurar la obtención de los niveles de rendimiento de la Planta Piloto y contar con la información de base para el funcionamiento de la Planta Industrial, asegurando el cumplimiento de las Normas de Higiene y Seguridad Industrial y Ambiente, con el fin de minimizar las condiciones inseguras y riesgos.

GENERALIDADES DE LA EMPRESA Laboratorio de Procesos Planta Piloto Integrado por cinco áreas: Trituración, Molienda, Concentración, Laboratorio y Equipos auxiliares. Dirigir y controlar el cumplimiento de los programas de mantenimiento preventivo en las instalaciones de la Planta Piloto, a fin de asegurar el efectivo funcionamiento de los mismos en pro del cumplimiento de las metas. Realiza pruebas de beneficio a escala de laboratorio y a escala piloto hasta 10t/h en función del tipo de mineral ya se trate de minerales ferríferos y no ferríferos.. El Departamento de Laboratorios Tecnológicos

EL PROBLEMA El Departamento de Laboratorios Tecnológicos Es el encargado de mantener una evaluación continua de los procesos en la Planta Piloto, a fin de coordinar e implantar los ajustes y mejoras requeridas, asegurando el cumplimiento de las Normas de Higiene y Seguridad Industrial. Planta Piloto Pruebas de Concentración Serie de Peligros Para minimizar la probabilidad de ocurrencia de incidentes y accidentes, los trabajadores deben conocer cuáles son los peligros y riesgos a los que se expone al realizar sus actividades, con el fin de que el trabajador pueda tomar las medidas preventivas para preservar su vida y la de sus compañeros así como los equipos e instalaciones de la empresa. El Departamento de Laboratorios Tecnológicos, no cuenta con una herramienta a disposición de los trabajadores como lo ordenan los entes, leyes y normas , que especifique y evalúe los peligros y riesgos, describa las medidas de prevención y/o control, entre otros, asociados a las actividades realizadas.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVO GENERAL Diseñar un Plan para el Control de Contingencias en el Departamento de Laboratorios Tecnológicos de CVG Ferrominera Orinoco C.A. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Diagnosticar la situación actual, con respecto a la Gestión de Seguridad y Salud Laboral del Departamento de Laboratorios Tecnológicos, a través de las Normas OSHAS 18000 2. Describir los procesos de trabajo a través de flujogramas de actividades. 3. Identificar los equipos y sustancias químicas utilizadas en el proceso. 4. Evaluar los riesgos asociados a las actividades realizadas en los distintos puestos de trabajo. trabajo.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6. Identificar los requisitos legales aplicables en el departamento, en materia de riesgo laboral para la toma de acciones preventivas. 7. Establecer las medidas de prevención y/o de control que se requieren para minimizar los riesgos a los que se están expuestos el personal del laboratorio. 8. Elaborar una distribución de planta, para diseñar el mapa de riesgo. 9. Diseñar el Plan de Emergencias del Departamento de Laboratorios Tecnológicos. 10. Analizar el impacto Costo-Beneficio que tendrá la implementación del Plan de Emergencias en la empresa. 5. Determinar la severidad de los daños que puede sufrir el personal de laboratorio como consecuencia de la exposición a los riesgos asociados a su actividad laboral.

METODOLOGÍA

Procedimiento METODOLOGÍA

SITUACIÓN ACTUAL Evaluación del cumplimiento de los requisitos de la Norma OSHAS 18000

SITUACIÓN ACTUAL Evaluación del cumplimiento de los requisitos de la Norma OSHAS 18000

SITUACIÓN ACTUAL Evaluación del cumplimiento de los requisitos de la Norma OSHAS 18000

Resultados de la Encuesta Datos del Grupo Encuestado Identificación de Peligros Psicosociales Ergonómicos Locativos Mecánicos Eléctricos Físicos Químicos Fisicoquímicos Biológicos SITUACIÓN ACTUAL

Resultados de la Encuesta SITUACIÓN ACTUAL R: Rutinario. NR: No Rutinario. C: Condición. A: Análisis. X: No es un peligro. Si: Es un peligro. Peligros Físicoquímicos

Identificación de los Peligros 1 ANÁLISIS Y RESULTADOS Análisis de los Riesgos Estimación de los Riesgos 2 El análisis de los riesgos se realizó a través de la información que contienen los Ferros 5781 Identificación de peligros (ver anexo B) y el Ferro 5811 Evaluación de los riesgos (ver anexo C), el cual se describe en el Procedimiento para Identificación de Aspectos ambientales, peligros y evaluación de aspectos ambientales y riesgos de CVG Ferrominera Orinoco C.A, 834-P-15 (ver anexo A). Método Fine Peligros y sus Clases

ANÁLISIS Y RESULTADOS

ANÁLISIS Y RESULTADOS

ANÁLISIS Y RESULTADOS Análisis de los Riesgos Estimación de los Riesgos DAÑINO Dermatitis, sordera, quemaduras, torceduras, fracturas menores, asma entre otros. EXTREMADAMENTE DAÑINO Lesiones muy graves, enfermedades crónicas graves, amputaciones, intoxicaciones, cáncer, fracturas mayores. Corrección necesaria urgente No es emergencia, pero debe ser corregido Corrección inmediata

ANÁLISIS Y RESULTADOS Valoración de los Riesgos Valoración de la Severidad de las Consecuencias de llegarse a ocurrir un Accidente C: Consecuencias Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daños entre el 10 y 100% de la nómina mensual Lesiones incapacitantes permanentes y/o daños entre 1 y 5 nóminas mensuales Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o daños menores del 10% de la nómina mensual Muerte o daños superiores a 5 nóminas mensuales

ANÁLISIS Y RESULTADOS Valoración de la Probabilidad de que se Materialice el Riesgo Valoración de los Riesgos P: Probabilidad Es completamente posible, tiene una probabilidad de 50% Sería un coincidencia rara, tiene una probabilidad de 20% No ha sucedido en muchos años, tiene probabilidad de 5%

ANÁLISIS Y RESULTADOS Valoración de la Exposición al Riesgo Valoración de los Riesgos E: Exposición

ANÁLISIS Y RESULTADOS Grado de Peligrosidad y el Grado de Repercusión en las áreas del Departamento de Laboratorios Tecnológicos. Grado de Peligrosidad GP = CxPxE Grado de Repercusión GR = GPxFP Valoración de los Riesgos Indicador de la gravedad del peligro Refleja la incidencia de un riesgo con relación a la población expuesta

Escalas de Valoración de Riesgos Método Fine Grado de Peligrosidad GP = CxPxE 1 300 600 1000 Bajo Medio Alto Grado de Repercusión GR = FPxGP 1 1500 3500 5000 Bajo Medio Alto ANÁLISIS Y RESULTADOS

ANÁLISIS Y RESULTADOS Diagrama Causa-Efecto de fallas de las cintas transportadoras Valoración de los Riesgos

ANÁLISIS Y RESULTADOS 1 2 3 Consecuencias Probabilidad de que ocurra el Daño Exposición al Riesgo Grado de Peligrosidad

ANÁLISIS Y RESULTADOS

ANÁLISIS Y RESULTADOS 3 Control

ANÁLISIS Y RESULTADOS Brigadas para el Plan de Emergencias

FIRMAS DE CONFORMIDAD Y APROBACIÓN 1era EDICIÓN CONFORMIDAD CARGO FIRMA FICHA FECHA JEFE SECCIÓN CONTROL DE EMERGENCIAS __________________ ____________ ____________ APROBACIÓN RESPONSABLE DEL ÁREA ___________________ ____________ ____________ DELEGADO DE PREVENCIÓN ___________________ ____________ ____________ JEFE DEPARTAMENTO SEGURIDAD INDUSTRIAL __________________ ____________ ____________ GERENTE SEGURIDAD INDUSTRIAL SALUD OCUPACIONAL Y AMBIEMTE __________________ ____________ ____________

A- PROPÓSITO B- ALCANCE C- UNIDADES INVOLUCRADAS D- REFERENCIAS D.1- REACTIVOS, MATERIALES Y PATRONES D.2- MANUALES D.3 PERSONAL RESPONSABLE D.4 MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

E. PERSONAL EJECUTOR F. NORMAS F.1- COMITÉ CENTRAL DE CONTINGENCIA El Jefe del Departamento de Laboratorios Tecnológicos deberá establecer el Comité Central de Contingencia, el cual estará Integrado por el Jefe del Departamento y el Jefe de Mantenimiento y un representante de cada brigada.   .- El Comité Central de Contingencia debe:   Reunirse periódicamente, para decidir las acciones a seguir frente a posibles eventos, con el fin de prevenir, mitigar y atender los posibles desastres. Designar a los Lideres de las Brigadas y al personal que hará parte de las Brigadas Internas. Asignar responsabilidades a las Brigadas (De Desalojo, Soporte Básico de Vida, Control de Contingencias, Comunicación y Apoyo. Desarrollar programa de Capacitación a todo el Personal de las Brigadas. Establecer y velar por el cumplimiento de las prácticas y las normas. Inducción y entrega de tríptico a los acompañantes de las personas, sobre plan de desalojo.

Desarrollar procedimientos de desalojo Designar personal a cargo en las evacuaciones Determinar las rutas de evacuación y puntos de reunión final. Establecer un Registro del Número de las personas presentes en el área de trabajo diariamente, para poder contabilizar en el Punto de Reunión. Elaborar y establecer plan de triaje Realizar Evaluación y Corrección de simulacros de evacuación. Elaborar y suministrar informe Técnico de todo lo ocurrido en la contingencia Revisión periódica de los manuales para soporte básico de vida. Girar las Directrices, para activar los canales de información, a los medios de comunicación sobre la evolución de una contingencia o desastres que afecten al Departamento de Laboratorios Tecnológicos de CVG Ferrominera Orinoco. Esto lo debe realizar es el coordinador general del Plan, quien es el que tiene autoridad para coordinar las comunicaciones y solicitar suministros necesarios. Deben conocer y divulgar todos los teléfonos de emergencias, (Sección Control de Emergencias, Protección Industrial, Transportación, Suministros, Protección Civil, Policía y Guardia Nacional.

F.2 BRIGADA PARA EL CONTROL DE CONTINGENCIAS (Incendio, rescate y/o otros) FUNCIONES EN UNA CONTINGENCIA: ANTES: Inspección periódica de áreas. Inventario e inspección periódica de equipos contra incendio. Asistir a capacitaciones que se programen. Realizar prácticas para la actualización. Efectuar simulacros. Evaluación de Simulacro.   DURANTE: Ubicar y Evalúa el área afectada. Trasladar los equipos necesarios para el control. Apoyar al Personal de Control de Emergencias. Apoya en la Búsqueda y Rescate de posibles Víctimas. Realizar la primera intervención del control del evento. Revisar el área y controlar otros posibles eventos  

F.2 BRIGADA PARA EL CONTROL DE CONTINGENCIAS (Incendio, rescate y/o otros) DESPUÉS:   Inspeccionan las áreas afectadas, acompañando al personal de Control de Emergencias. Apoyar en el restablecimiento de la zona. Velar por el Mantenimiento y Reposición de Equipos utilizados. Evaluación de las maniobras realizadas. Ajuste de procedimientos   F.3 GRUPO DE DESALOJO FUNCIONES EN UNA CONTINGENCIA: ANTES: Participar en las reuniones del comité. Conocer y dominar las áreas y rutas de evacuación. Conocer vías de evacuación y puntos de reunión final. Conocer procedimientos para evacuación. Establecer listado del personal a cargo en las evacuaciones. Discutir y analizar .los procedimientos de Evacuación. Realizar simulacros de evacuación. Participar en las prácticas para corregir fallas.  

F.3 GRUPO DE DESALOJO DURANTE: Informar a los ocupantes del área asignada la necesidad de evacuar. Recordarle al personal los procedimientos al evacuar. Dirigir la evacuación. Controlar brotes de pánico o histeria. No permitir que los ocupantes se devuelvan. Ayudar u ordenar la asistencia para el personal con limitaciones. En el punto de reunión final verificar el listado del personal asignado. Comunicar al jefe de la brigada los resultados de la operación.     DESPUÉS: Permanecer con los evacuados en el punto de reunión final Verificar el área de trabajo cuando se autorice el reingreso. Dirigir el reingreso del personal al área asignada. Evaluar y ajustar los procedimientos con el jefe de la brigada. Ajusta el plan de evacuación. Hacer Informe Técnico de lo realizado.  

F.4 GRUPO SOPORTE BÁSICO DE VIDA FUNCIONES EN UNA CONTINGENCIA: ANTES: Participar en las reuniones y sugerir recomendaciones. Revisión e inventario de los equipos para la atención de heridos. Revisión periódica de los manuales de primeros auxilios. Asistir a capacitaciones técnica de soporte básico de vida y reentrenamientos. Entrenamiento físico. Contar con los equipos necesarios. Participar en los simulacros. Inducción y entrega de tríptico a los acompañantes de las trabajadores sobre plan de Desalojo.   DURANTE: Ubicar el área del evento. Evaluar la escena y resguardar la seguridad del grupo y de terceros. Evaluación del área y del paciente. Limitar riesgos para el auxiliador y para el paciente. Prestar primeros auxilios en forma inmediata y oportuna. Transportar al o a los pacientes en forma rápida y segura.  

F.4 GRUPO SOPORTE BÁSICO DE VIDA   DURANTE: Velar por que se cumpla el soporte básico de vida a los trabajadores. Informar al jefe de grupo el estado de salud de lesionados. Elaborar reporte de cada uno de los lesionados. Realizar traslados de los lesionados a los centros de asistencia médica.   DESPUÉS: Evaluación de la respuesta. Corrección de procedimientos. Mantenimiento, reposición e inventario de recursos. Seguimiento al estado de salud de los heridos. Elaborar informe de lo ocurrido. Dar sugerencia en la actualización del plan.    

F.5 GRUPO DE COMUNICACIÓN Y APOYO ANTES: Custodiar los sistemas de Comunicaciones. Revisión e inventario de los equipos de comunicaciones. Debe asegurarse de que las Normas de seguridad sean conocidas por todo el personal. Establecerán el método para alertar a los Trabajadores FMO y/o Foráneos. Debe tener un Registro del Número de Compañeros presentes en el área de trabajo diariamente, para poder contabilizar en el Punto de Reunión. Debe conocer todos los teléfonos de emergencias: Sección Control de Emergencias CP, Protección Industrial, Clínica Piar, Transportación, Suministros, Protección Civil, Bomberos Municipales. Participar en los simulacros. Establecer contacto con otras Gerencias de ser necesario.   DURANTE: Ubicar el área del evento. Operar los sistemas de Comunicaciones.  

F.5 GRUPO DE COMUNICACIÓN Y APOYO   DURANTE: Con el Registro del Número de Compañeros presentes en el área de trabajo diariamente, contabilizar en el Punto de Reunión. Llamar a los teléfonos de emergencias: Sección Control de Emergencias, Protección Industrial, Transportación, Suministros, Protección Civil, Bomberos Municipales de ser necesario. Utilizar el Sistema de Alarmas, Radio, Altavoces, para informar a los Trabajadores FMO y/o Foráneos, sobre la Operación de emergencia y para dar instrucciones. Confirmara suministro de Insumos.   DESPUÉS: Evaluación de la respuesta. Verificación del acordonamiento de las áreas afectadas. Corrección de procedimientos. Mantenimiento, reposición e inventario de recursos.  

F.5 GRUPO DE COMUNICACIÓN Y APOYO   DESPUÉS: Evaluación de la respuesta. Verificación del acordonamiento de las áreas afectadas. Corrección de procedimientos. Mantenimiento, reposición e inventario de recursos. El Jefe de las Brigadas de Contingencias, será el Responsable de emitir el comunicado tan pronto se reciba el mensaje o informe del incidente Elaborar informe de lo ocurrido. Dar sugerencia en la actualización del plan. G. PASOS A SEGUIR Procedimiento de Alerta: Tipos de Emergencia Emergencia menor: Es cualquier acontecimiento, que sin poner en peligro la vida de las personas, represente riesgo de daños a la propiedad y/o al ambiente y que estén dentro de la capacidad de control de la empresa.  

Emergencia seria: Es cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas y represente riesgo de daños a la propiedad y/o al ambiente y que estando dentro de la capacidad de control de la empresa requiera limitada ayuda externa.   Emergencia mayor/contingencia: Es cualquier condición que ponga en peligro las vidas de las personas, represente riesgos de daños a la propiedad y/o al ambiente y que rebase los recursos de la empresa, requiriendo auxilio exterior y/o movilización completa de los recursos.   Al momento que ocurra un evento, la persona que visualiza la situación debe: .- Si es una Contingencia Menor o Seria (conato de incendio) Aplicar prácticas operativas para mitigar el evento y llamar a Control de Emergencia por el teléfono 4522 o control master 4001 .- Si es una Contingencia Mayor (Explosión, evento sísmico o un incendio de grandes proporciones) notifica de inmediato Control de Emergencia al teléfono al 4522 o control master 4001 y a cualquier miembro del comité quien activara el Plan de Contingencia:  

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