Elaboración de presupuesto, laboratorio control de calidad

En la búsqueda de mejorar y optimizar los procesos necesarios en el rendimiento de las empresas productoras de acero, los requerimiento de calidad son cada vez mas riguroso, ya que para garantizar la calidad de los productos se debe contar con un laboratorio de control de calidad capaz de cumplir con todos los lineamientos e insumos necesarios para realizar los análisis y trabajos requeridos los cuales además garanticen tanto la eficiencia como la eficacia de los mismos.  En este trabajo se presenta un diseño de presupuesto organizado y controlado para el consumo de materiales, reactivos equipos y repuestos utilizados en esta área, para así a través de este control garantizar al personal los insumos requeridos para el momento preciso. INTRODUCCIÓN

Esta investigación es importante ya que permite a través del control de insumos requeridos, organizar y optimizar tanto los catálogos de parte, como el sistema de registro de insumos correspondientes al Laboratorio. Además permite un diseño de un sistema para el control de estos insumos, las cuales facilitan las elaboraciones futuras de presupuestos anuales.   La elaboración del presupuesto estimado de laboratorio surge por la necesidad de contar con un sistema de control presupuestario, para el cual se debe contar con un sistema de registro de salidas internas de los insumos necesarios para esta área, debidamente codificados y catalogados, que permitan controlar la administración de los recursos materiales del departamento y que sirva como base fidedigna para la realización de adecuados presupuestos futuros. INTRODUCCIÓN

OBJETIVO GENERAL Elaborar el Presupuesto del Laboratorio de la División de Calidad de La Empresa TOPPCA.   OBJETIVOS

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ·      Organizar el catálogo de partes de materiales, reactivos, equipos y repuestos . ·        Optimizar el sistema de registro de materiales, reactivos equipos y repuestos pertenecientes al Laboratorio de la División de Calidad. ·      Diseñar el sistema de control de consumo de materiales, reactivos, equipos y repuestos utilizados durante el desarrollo de las actividades. ·        Elaborar planes de control para elaboración de inventario y del presupuesto de los materiales, reactivos, equipos y repuestos. OBJETIVOS

REFERENCIAS Y PROCESO PRODUCTIVO DE TOPP,C.A. Sub TOPP. C.A. Es una empresa dedicada a procesar el mineral de hierro para convertirlo en pellas destinado al mercado nacional e internacional. Su capacidad instalada de producción es de 3.300.000TM/año. La fuerza laboral es de 370 aproximadamente que se reparten en dos Gerencias, una de Producción y la otra Administrativa.

REFERENCIAS Y PROCESO PRODUCTIVO DE TOPP,C.A. Sub El objetivo principal de la empresa es la Operación de Plantas Industriales, asesoramiento, Asistencia Técnica Administrativa y Gerencia en las Operaciones de dicha planta, y en la explotación de yacimiento mineros o cualquier otra actividad relacionada. La compra, permuta, desarrollo, valoración y venta, bajo cualquier régimen, de vienes de toda naturaleza, inclusive acciones, obligaciones, valores y participaciones, por cuenta propia o de terceros. Y el objetivo de planta es el de producir pellas que cumplan con los requerimientos exigidos por el CONTROL DE CALIDAD. La planta produce tres tipos de pellas PM7,PM6,PM4.

REFERENCIAS Y PROCESO PRODUCTIVO DE TOPP,C.A. Sub Para convertir el mineral de hierro en pellas se requiere cuatro procesos: ·                    Secado, Molienda del Mineral y Aditivos.

·                    Mezclado y Humectación.

·                    Formación de Pellas Verdes.

·                    Endurecimiento Térmico.

Área donde se Realizó la Pasantía. Sub Laboratorio De Calidad

La función de este departamento es fundamentalmente el reporte de resultados de análisis físico químico, para asegurar la representatividad de la muestra el Laboratorio de Calidad se encarga de la toma de los incrementos en todo el proceso de peletización, muestras de recepción, despachos y muestras especiales del proceso o foráneas.

ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE MATERIALES, REACTIVOS, EQUIPOS Y REPUESTOS DEL LABORATORIO DE LA DIVISIÓN DE CALIDAD. Sub Este trabajo está dirigido a implementar un sistema de control de materiales, reactivos, equipos y repuestos para así finalmente elaborar y controlar el presupuesto del laboratorio de la División de Calidad de TOPPCA.