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Gestión Empresarial del Banco Hipotecario


Partes: 1, 2

    1. Abstrac
    2. Definición de la empresa
    3. Entorno actual del negocio
    4. Situación macroeconómica
    5. Modelo de negocios y rentabilidad
    6. Logros más salientes del BH
    7. Alianzas en Bh
    8. Conclusiones finales
    9. Bibliografía

    Abstrac

    El objeto del presente trabajo es integrar todos los conocimientos adquiridos en la materia de Gestión Empresarial a un caso planteado, Banco Hipotecario SA. En la cual se analizarán estratégicamente todos aquellos factores que se deben tener en cuenta para la correcta gestión empresarial dentro de un entorno cambiante y competitivo.

    Trabajo Práctico:

    edu.red

    Definición de la empresa

    Banco de capitales mixtos fundado hace 122 años cuyo rol en la sociedad es la de otorgar créditos hipotecarios, de consumo, seguros y productos de inversiones.

    Resumen ejecutivo en materia financiera:

    • El Banco es líder en préstamos hipotecarios con un 27% de participación del mercado en la Argentina.

    • Fundado hace 120 años, privatizado en 1999, es administrado y controlado por accionistas privados.

    • Se encuentra entre los tres primeros bancos argentinos, con patrimonio neto mayor a U$S832.1 millones (con un exceso de U$S291.5 millones en capital mínimo requerido).

    • Diversificación de productos y creciente cartera de clientes impulsan el crecimiento de 22.3% de la cartera de préstamos en el último año.

    • Continúa expansión comercial. Durante el año, el Banco inauguró 6 nuevas sucursales, totalizando a la fecha 86 puntos de contacto (41 sucursales y 45 nuevas oficinas comerciales).  

    • Banco Hipotecario es décimo en términos de activos, cuarto en financiamiento a familias y tercero en patrimonio neto dentro del sistema financiero local. .

    Entorno actual del negocio

    El contexto actual de negocios está inmerso en una crisis financiera internacional donde los bancos han encarecido las tasas tanto activas como pasivas fruto del aumento del riesgo creditico que vive el país y el mundo en esta crisis financiera global.

    El foco actual de negocios del banco se centra en la captación de fondos mediante el recupero acelerado de capitales, mediante ofertas a los clientes de cancelación y amortización acelerada de sus créditos vigentes, mediante la oferta de tentadoras tasas de interés de productos pasivos (plazos fijos, fondos de inversión etc.) y mediante la restricción casi total de sus líneas de crédito.

    En fin, acorde a políticas adoptadas por otros bancos el banco está tratando de evitar lo que le paso a los principales bancos hipotecarios de países desarrollados, que han otorgado muchos créditos de este tipo y se han descapitalizado, lo que genero indefectiblemente las quiebras que todos conocemos. En resumidas cuentas, El Banco Hipotecario SA ha consolidado significativamente su situación patrimonial y su capacidad de generar utilidades.

    Dentro de un contexto económico y financiero incierto, el sistema financiero continúo creciendo o consolidando su situación patrimonial. En cuanto a la estructura del sistema financiero, existen 90 entidades entre bancos y financieras. Del total, 72 representan a bancos, 60 de los cuales son privados y 35 con capital Nacional.

    Con respecto a la evolución del negocio, se destaca que el Banco Hipotecario SA tuvo un buen desempeño durante la época de expansión o crecimiento de la economía argentina a partir del 2002 a la fecha. La expansión se vio reflejada en el volumen de las operaciones, en el aumento de los ingresos operativos, la mejora en la calidad de cartera y en un nuevo posicionamiento del Banco en la plaza financiera.

    Situación macroeconómica

    La realidad de los bancos está otra vez centrada en la intermediación Financiera. Los bancos son nuevamente rentables y sus indicadores de liquidez y solvencia son favorables. Esta relativa normalización permite hacer la siguiente comparación:

    Si bien en la segunda mitad de los "90 los bancos gozaban de buena capitalización y de volúmenes de intermediación crecientes, el sistema mostró un nivel de rentabilidad relativamente bajo. Una de las grandes diferencias hoy es que desde 2005, se observa un nivel creciente en la rentabilidad con un freno hacia finales de 2008. Y aunque muchos bancos siguen siendo pequeños en relación a lo deseable, los gastos de administración están más contenidos, y los cargos por incobrabilidad son menores que en los "90, en parte porque se estuvo originando mucho, a plazos cortos y acompañado de un ciclo Económico positivo.

    Partes: 1, 2
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