El entorno nacional incluye las acciones, presiones, regulaciones, etc., que influyen de manera importante en el desarrollo productivo de la industria a la que pertenece la empresa así como directamente a ella. Entre los elementos que forman parte de este entorno se encuentran las leyes, políticas, normas, acuerdos internacionales; así como también las reacciones y expresiones a favor y en contra de circunstancias que afectan la vida nacional. Este entorno es también asiento de expresiones socioculturales que determinan o condicionan la conducta de su ambiente social pues este realiza su vida familiar y social en el colectivo social que forma parte de entorno nacional.
El Estado, políticas, normas legales y la infraestructura, la historia, cultura, hábitos, costumbres y el espacio ecológico, están omnipresentes en toda la estructura social y organizativa de una sociedad cualquiera; por lo tanto, también en el sistema empresarial. La empresa es una expresión cultural pero a su vez reproduce la cultura donde está inmersa, así como también la industria, proveedores y compradores; toda la estructura económica, institucional, pública y privada, es expresión de la cultura de la sociedad donde se inscribe.
La estructura económica y la ética comercial indudablemente influyen y determinan la forma de hacer negocios. El marco legal vigente y su aplicación, así como también la actitud sobre la actividad privada, el acceso a las decisiones y la administración a voluntad de las preferencias políticas, configuran la conducta empresarial, la cual con su manera de actuar, convalida el desempeño del sector oficial.
En una sociedad donde la oferta y la demanda actúan libremente como mecanismo de regulación de la producción, distribución y los precios; el efecto del sector oficial se reduciría considerablemente sobre las decisiones del sector privado. En un Estado intervencionista, la influencia que ejerce es determinante sobre las empresas; por lo cual, es impresindible hacer un análisis exhaustivo del entorno nacional y evaluar su influencia sobre la empresa.
Aquí únicamente mencionamos los factores que conforman este nivel. Posteriormente realizaremos el analisis con mayor nivel de detalle del entorno nacional venezolano, como ejemplo, de los aspectos dinámicos que habria que estudiar para tomar decisiones en el desarrollo empresarial.
Los aspectos que influencian al sistema empresarial son:
Estructura y dinámica económica,
Cultura corporativa del Estado,
Marco legal y político,
Relación cambiaría,
Uso de la Tecnología
Ética comercial y empresarial y
Productividad laboral y rentabilida.
Entorno internacional
El entorno internacional indudablemente tiene una influencia muy importante sobre todo el entorno nacional, la empresa y el ciudadano común; más en aquellos países cuyo desarrollo depende de la tecnología importada y de un mercado foráneo determinante para sus transacciones. Si se depende tanto de él, su estudio es indispensable para comprender la empresa y sus posibilidades.
Este entorno lo analizaremos desde dos puntos de vista: como origen y como destino comercial. En un caso actúa como potencial y poderoso inversionista y en otros, como compradores
Origen
Mercado fuente de tecnología,
Origen de insumos y negocios,
Empresas innovadoras.
Destino
Poderoso mercado de destino,
Condicionantes de transporte, empaque, presentación y organización,
Proteccionismo y medidas restrictivas
Autor:
Pedro E. Gutiérrez Leal
[1] Nota del autor: Aquí nos referimos al significado más amplio del término “Empresa”. “1. f. Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo. 2. f. Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos.” (Real Academia Española, 23ava Ed.) Ambas definiciones son aludidas en el uso que le damos a la palabra, donde cabe cualquier tipo de intento organizativo en busca de un determinado logro. Nuestra teoría es aplicable a cualquier esfuerzo organizativo, público o privado, independiente de su ámbito, tamaño u objetivo.
[1] eferencias Bibliográficas HALL, Richard. (1993). Organizaciones, estructura y Proceso. Traduce.: Alberto León B. Prentice-Hall Hispanoamericana. México.
[2] ROBBINS, Stefhen. (1994).Comportamiento Organizacional: Conceptos, controversias y aplicaciones Prentice-Hall. México Hispanoamericana.P.3
[3] STONER, J., FREEMAN y GILBERT (1996) Administración. 6ta Ed. Tradc. Pilar Mascarón. Printice Hill Hispanoamericana, S.A. ISBN: 968-880-685-4
[4] JURANIVIC, Milan R. FUNDAMENTOS DE SISTEMAS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL. Caracas: Contemporánea de Ediciones 1.996.
[5] SELZNICK, Philip. EL LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACIÓN. Art. EN EL PROCESO ESTRATÉGICO de H. Mintzberg. México: Ediciones PHH, Traduce. Georgina Greenham del Castillo. 1.995.
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