Estudio de la estructura y diseño de la organización aplicado al Banco de Desarrollo del Comercio (BDSC) (página 2)

En cuanto a la estructura rganizacional podemos decir que nuestra entidad presenta una estructura del Tipo lineal, pues tiene una forma simple de organización, posee un principio de unidad de mando y disciplina, presenta autoridad y comunicación instrucciones que fluyen desde los niveles altos a los más bajos, además, tiene una organización Jerárquica, podemos decir también que las responsabilidades y asignación de funciones están claramente definidas y cada superior tiene a su cargo a un a un número determinado de trabajadores.

Recomendaciones para posibilitar el Mejoramiento del desempeño del Banco de Desarrollo del Comercio:

• Descentralizar más la toma de decisiones los Jefes de Departamentos.

• Dar un voto más elevado a la Tecnoestructura

• No violentar la cadena de mando.

• Delimitar el tramo de intervalo de control a 6 subordinados por jefe.

• Búsqueda de un nuevo modelo de estructura organizacional para el 2012, año en el que se planea que la Plantilla crezca a 41 trabajadores con la creación de 1 Departamento de Auditoría y Riesgo.

• Perfeccionar la planeación estratégica y la dirección por objetivos como vía fundamental de potenciar y garantizar la mejora continua de la organización que se expresa a través de diferentes indicadores.

Anexo

Encuesta

• 1- Marque con una x su nivel de satisfacción personal o autorrealización con el trabajo realizado en el Banco de Desarrollo del Comercio.

___ Alto

___Medio

___Bajo

• 2- Como cree que sea su nivel de rendimiento y Capacidad desarrollado en el tiempo que ha trabajado en el BDSC?

___ Alto Rendimiento

___Mediano Rendimiento

___Bajo Rendimiento

• 3- Diga cómo siente usted que se encuentra grado de compromiso con el BDSC

___ Comprometido

___Medianamente comprometido

___ No comprometido

Autor:

Daimy Collado Bos