El Arte y la Ciencia de ser Ricos, o de cómo no se Perpetúan las Herencias
Enviado por Felix Larocca
"Cada edad, cada época y cada período de la historia de la humanidad (cuya constancia escrita aún permanece somera) se ha caracterizado por hechos fundamentales, actitudes filosóficas, ideas básicas e hipótesis cruciales que le confieren un perfil distintivo y propio, lo que imparte a la era bajo escrutinio rasgos que la rinden eminentemente identificable." FEFL en El "Braguetazo" sus Problemas Inherentes y sus Complicaciones Sociológicas.
Baturro
Otra denominación ya en desuso de este dialecto [español aragonés] es la de baturro, aunque dicha denominación ha llegado a adoptar matices despectivos en aquellos contextos en que se utiliza como sinónimo de rusticidad o incultura. http://es.wikipedia.org/wiki/Espa%C3%B1ol_aragon%C3%A9s
Destacado "economista"
La doctora, Patricia O"Neal, quien fuese una de las psiquiatras más prestigiosas a quien yo conociera, cuando me entrenaba, solía decirme (cuando se refería a las extravagancias de los pacientes adinerados a quienes juntos atendíamos en la afamada Washington University de Saint Louis, MO), "… es que el ser rico presupone una dosis moderada de estupidez…". Refiriéndose a la falta de sofisticación y de entendimiento básicos que caracterizaban a la mayoría de aquellos quienes los dioses del Olimpo económico habían favorecido con el dinero.
Connoisseur por Norman Rockwell
Habiendo tratado en mi vida, a un sinnúmero de gentes ricas y famosas, la aserción de mi mentor y guía profesional permanece tan cierta cual lo es indeleble en mi memoria. Para hacerse de dinero, la mayoría de quienes lo hacen, poseen una carencia de talentos básicos fundamentales. La educación que ostentan, generalmente es insignificante, los intereses intelectuales que exhiben, a menudo son genéricos, ya que se limitan a una epidermis especiosa de conocimientos superficiales mientras; se regodean en la banalidad superflua de creer en la noción de que si alguien (como ellos) se convierte, en un patrono de lo artístico, que el esperado (y, a menudo, superfluo) entendimiento de las artes seguirá como consecuencia natural y sin esfuerzo. Esto, a veces resulta en situaciones tristemente irrisorias, cuando no fallan en demostrar en público las faltas más elementares de los conocimientos básicos de aquéllas actividades a las que dedican sus (llamadas) "energías".
Pero es, que para hacer la fortuna inicial, el Patriarca de la Familia, solamente necesitaba una meta definida y estrecha en un campo circunscrito. Esto se traducía, en años pasados, en el desarrollo de una mercancía cuya elaboración o venta estaba destinada a volverse esencial.
Lo que pudo haber sido el fuete de los cocheros, el pan de agua vendido de puerta a puerta, las pastas farináceas, el ron, el azúcar, los cigarrillos, la venta de automóviles, de hamburguesas, de frituras, y de cualquier otro producto el cual fuese destinado a consumirse con el éxito pasmoso con que se venden las cosas para el consumo rápido e imprescindible — esto, aunque al fondo no lo sean.
Hombre fumando una pipa por Gerard Dou
Infortunadamente, la imitación es una propensión humana sin paralelos. Muy pronto, la "invención" del patriarca se volvería el sujeto de la emulación desconcertante de otros, quienes, habiendo expresado escepticismo inicial a la idea de este entepreneur, ahora se lanzaban en el desarrollo de empresas competitivas e imitativas cuyo designio era, si no robarle la iniciativa, por lo menos, compartir los beneficios.
La industria heredada del Patriarca, hubiese estado en buena forma para confrontar la competencia, si no fuera por factores intrínsecos y debilitantes que afligirían a cualquier empresa:
El primero, es la falta de conocimiento ( si no de entrenamiento) del modus operandi de los pormenores del negocio que caracteriza a los —llamados — "sucesores" o" herederos" quienes a menudo sólo saben cómo dar órdenes, sin conocer nada más.
El segundo, es la presunción triste e irracional, de que si se continúan las pautas que fuesen exitosas de otrora, que la compañía continuará progresando en el presente, cual lo fuese en un pasado mucho menos complicado.
El tercero, es la procreación de nuevos herederos, los cuales son los vástagos de cada generación posterior de los sucesores del patriarca original, y quiénes demandan — o, por lo menos, esperan — tener acceso al núcleo directivo de la organización, y por ende, control de su destino.
Heredero, perplejo, de un trono
Inevitablemente, este modelo de negocio "de familia", el cual existe preponderantemente en nuestro entorno está destinado a sucumbir a los cambios de un mundo económico, en el cual productos sin precedentes, y sin mercados naturales se están desarrollando anualmente, produciéndole a sus creadores decenas de miles de millones de dólares, y los cuales los herederos del patriarca, por falta de conocimiento, y por falta de sofisticación temen producir, (ejemplos de esto: Microsoft y Apple Industries).
Bill Gates (Presidente de Microsoft), sonríe, cuando expresara durante una entrevista, que sus fortunas se deben más a un análisis de las psicologías (e idiosincrasias) del consumidor y de sus inclinaciones, que a un escrutinio de los sistemas de mercadeo implementado por sus "expertos", cuyo consejo "… [Muy] a menudo, [él] prefiere [sagazmente] ignorar…".
Wesley Mitchell dedicó su carrera, de economista ilustre, a tratar de definir, y al estudio de las Fases de los Ciclos de los Negocios. Los resultados de sus esfuerzos son ambiguos, pero pueden ser aplicados a la fenomenología del futuro de empresas establecidas cuyos destinos pueden ser comprometidos por la falta de metas naturales y flexibles.
Es muy posible, que en los primeros quince años de haber sido heredadas, muchas fortunas desaparecerán, o serán afectadas, por falta de planes de contingencia y por falta de previsiones de parte de quienes adquiriesen el patrimonio familiar por sucesión sin el conocimiento para protegerlo, desarrollarlo o para hacerlo prosperar.
El "ciclo" de la herencia
El empresario típico, envía a sus hijos al extranjero (de serle posible) o a una universidad local (si es todo lo que está a su alcance), a estudiar el "Manejo de Negocios" o "Mercadeo".
Granada, la ciudad que, sollozando, Boabdil el Chico no pudo retener
Una vez que los presuntos "estudios" finalizan, a menudo en medio de orgías, el vástago se asimila dentro del negocio familiar, contrayendo nupcias con alguien quien pertenece a una de las selectas familias de su medio, para, de ese modo, prolongar la hegemonía que (piensan) tienen aseguradas, a través de su ascendencia histórica y económica sobre otros.
Pero esta opción marital no garantiza que el esquema familiar-tradicional llegará a su fruición.
El remedio
En este ensayo, nosotros proponemos, que principios de planeamiento basados en la Psicología Evolutiva Humana y en la Ley Natural pueden ser de importancia para la supervivencia de empresas las cuales aspiran a un Futuro prolongado y exitoso.
La aplicación de conocimientos basados, no, en lo que "parece ser lo que la empresa necesita", ni en la banalidad implicada en el hecho de despachar a los ejecutivos de la compañía a seminarios cuyas metas se traducen mejor en el término trivialidad, si no en un esfuerzo decidido y sostenido para mantener el nivel de la educación y del entendimiento de los directivos y de los subordinados en los conocimientos básicos y esenciales de la ciencia psicoeconómica; para adaptar las metas y las estrategias del negocio a los cambios de un porvenir, tal vez incierto, pero nunca fuera de alcance. Lo que, en nuestra opinión es lo mínimo esencial.
Boabdil el Chico por Fernando del Rincón
Los años proverbiales donde se dice que "… los baturros vinieran e hicieran fortuna (sin aplicación científica) han pasado…" Y la era estimulante del negocio científico ha llegado.
El futuro pertenece a aquellos quienes comprenden y aplican el pasado…
En resumen
Haber heredado una empresa, es peor que haber nacido pobre. El pobre (si puede) construye y levanta, mientras que, quienes fortunas heredan, a veces, (sin poder remediarlo) empobrecen.
La Ciencia Psicoeconómica es una Realidad, y quienes la ignoren estarán destinados a producir: "el látigo del quitrín, en la era del motor de combustión interna".
Fin de la lección.
Bibliografía
Larocca, FEF: El "Braguetazo" sus Problemas Inherentes y sus Complicaciones Sociológicas en monografías.com
Larocca, FEF: Un Estudio de las Riquezas y del Poder Humano en monografías.com
Larocca, FEF: ¿Qué vas a hacer con el Resto de tu Vida? en monografías.com
Larocca, FEF: La Ley Natural y los Principios Básicos de Nuestras Actividades Mentales, Lógicas y Emotivas en monografías.com
Larocca, FEF: Post-Mortem del Fallo de la Economía Global y de sus Resultados Psicológicos en monografías.com
Larocca, FEF: La Nueva Ciencia de la Neuroeconomía: Visión Global de Una Disciplina Incierta en monografías.com
El fumador por Paul Cezanne
Autor:
Dr. Félix E. F. Larocca