Propuesta metodológica para la evaluación de los riesgos ergonómicos de la empresa Orinoco Iron

RESUMEN

La presente investigación tuvo como objetivo realizar una serie de evaluaciones ergonómicas a una muestra de cargos de la empresa seleccionados con mayor grado de criticidad, a fin de determinar las condiciones ambientales, ergonómicas o psicosociales a las cuales esta expuesto el trabajador y de establecer propuestas de mejoras en el puesto estudiado. De igual manera se propone una herramienta con la cual se podrá identificar, evaluar y controlar los riesgos ergonómicos existentes, tanto en áreas operativas como en áreas administrativas de la empresa, dando como resultado las acciones a tomar en cada riesgo o la necesidad de realizar estudios más profundos y específicos de los aspectos considerados como negativos. Con la aplicación de la misma, se logra determinar el grado de peligrosidad o riesgo relacionado a: puesto de trabajo, actividad física realizada durante las tareas, exposición a riesgos ambientales, así como también la exposición a riesgos psicológicos. Cabe destacar que la propuesta se desarrolla con apoyo de personal con conocimientos en el campo de la Salud y la Seguridad Industrial.

Palabras Claves:

Evaluaciones de Puesto de Trabajo, Riesgos Ergonómicos, Evaluación de Riesgos

INTRODUCCIÓN

El término ergonomía se deriva de las palabras griegas ergos, trabajo; nomos leyes naturales o conocimiento o estudio. Significa literalmente el estudio o la medida del trabajo. Esta es una ciencia relativamente moderna cuyo origen aplicado al campo laboral se remonta a 1949, donde Murrell (en Inglaterra) crea la sociedad científica denominada Ergonomics Research Society, proponiendo el término "Ergonomics" para expresar los resultados relativos a la interacción hombre–ambiente de trabajo. Más tarde, en Estados Unidos, en 1957 se constituye la Sociedad de factores Humanos y, por último, en 1961, se funda la Asociación Ergonómica Internacional, la ergonomía es una ciencia multidisciplinaria e interdisciplinaria, en relación con el entorno en que se lleva a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se utiliza para determinar cómo diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia. En otras palabras, para hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a él.

El especialista en ergonomía, denominado ergonomista, estudia la relación entre el trabajador, el lugar de trabajo y el diseño del puesto de trabajo.

En la presente investigación se desarrolla un estudio ergonómico aplicado a cargos seleccionados críticos de la empresa a fin de establecer propuestas de mejoras en las condiciones de trabajo de trabajo a estudiar. De igual manera se proponen ciertos formatos, en los cuales se indican parámetros que permitirán al analista determinar la necesidad o prioridad de hacer una evaluación ergonómica mas detallada o especifica para ese cargo, utilizando métodos reconocidos como REBA, G-NIOSH, entres otros. Para cada uno de estos aspectos se estableció un criterio de valoración y el nivel de acción para cada riesgo.

El cuerpo informe se estructura de la siguiente manera:

Capítulo I: La Empresa, donde se presenta información general de Orinoco Iron y del área de pasantía.

Capítulo II: El Problema, en el cual se realiza su planteamiento, así como los objetivos de esta investigación, justificación y alcance.

Capítulo III: Marco Teórico, consta de las bases teóricas que sustentaron esta investigación.

Capítulo IV: Diseño Metodológico, en el cual se presentan una descripción de la metodología utilizada para llevar a cabo ésta investigación, así como también las actividades desarrolladas durante el proceso de investigación.

Capítulo V: Donde se presenta la situación actual del Dpto. de Higiene Ocupacional.

Capítulo VI: Donde se presenta el resultado obtenido de las evaluaciones ergonómicas y el diseño metodológico propuesto

Por último se presentan Conclusiones, Recomendaciones, Bibliografías, y Anexos.

CAPITULO l

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1 La Empresa

ORINOCO IRON, se encuentra ubicada en la parcela UD-507-01-02, Zona Industrial Matanzas Norte, Avenida Norte- Sur 7, adyacente a la planta RDI-FIOR. Puerto Ordaz, Estado Bolívar. Venezuela.

1.2 Objetivo

Producir y briquetear hierro en caliente a partir de finos mineral de hierro mediante del proceso de lecho fluidizado FINMET®.

1.3 Funciones de la Empresa

Promover y prever seguridad dentro del entorno de trabajo, que garantice una operación libre de accidentes y una existencia saludable.

Satisfacer plena y continuamente los requerimientos del cliente en cuanto a calidad del producto.

Mantener continuo aporte de mejoras e innovaciones tecnológicas, a través de la investigación y el desarrollo de nuevos procesos, que garanticen un continuo crecimiento.

Fabricar y comercializar insumos metálicos que satisfagan la demanda de la industria nacional e internacional.

Alcanzar y mantener los estándares requeridos, necesarios para la prevención del ambiente.

Mantener una estrecha relación con clientes y proveedores, preferentemente en donde no hayan intermediarios, mediante una búsqueda activa y selectiva de los mismos.

Promover y apoyar buenas relaciones con la comunidad a través de mejoras cívicas y sociales dentro de las limitaciones de tiempo y por supuesto fuera de toda política partidista.

Mantener buenas relaciones con las familias, como ejemplo social y soporte al desarrollo integral del personal que labora en la empresa.

Cumplir estrictamente el ordenamiento legal vigente.

1.4 Visión

Ser el productor y suministrador de unidades de hierro metálico más competitivo y confiable del mundo, operando sin accidentes, con mínimo impacto ambiental, alta responsabilidad legal y social, y con personal, clientes y accionistas satisfechos.

1.5 Misión

Producir y suministrar oportunamente unidades de hierro metálico al mercado siderúrgico mundial dentro de los parámetros de calidad acordados en una estrecha relación de servicio.

1.6 Proceso Productivo: Proceso FINMET®

El proceso FINMET® es un proceso de reducción directa en lecho fluidizado, que utiliza finos de minerales de hierro y gas rico en H2 y CO como agente reductor, para tener un producto altamente metalizado que recibe el nombre de briquetas (HBI).

El proceso consta de una batería de reactores de lecho fluidizado conectados en serie, donde se ponen en contacto el mineral proveniente de los sistemas de alimentación y el gas de reducción que está compuesto principalmente por hidrógeno y monóxido de carbono. El mineral proveniente de la última etapa de reducción pasa a la etapa de Briqueteado para la obtención de briquetas (HBI).

La implementación del proceso FINMET®, trajo consigo una serie de ventajas de carácter operativo y económico. Se logro un alto grado de flexibilidad operativa, con bajo energético obteniendo un producto con alto contenido metálico y bajo residual. Consta de cinco (5) áreas operativas:

Área de Preparación y Alimentación de Mineral.

Área de Generación y Preparación del Gas Reductor. Área de Reactores.

Área de Briqueteadoras

Área de Servicios

1.7 Estructura organizacional

Los departamentos de Orinoco Iron, adscritos a la Presidencia Ejecutiva, como máxima autoridad de la empresa son: Materiales, Administración y Finanzas, Operaciones, Recursos Humanos y Relaciones Publicas y Ambiente y Seguridad, los cuales prestan apoyo directo a la empresa VENPRECAR C.A. en las actividades inherentes a su gestión.

1.8 Descripción de Área de Pasantía: Departamento de Higiene Ocupacional

El trabajo de investigación, se desarrolla en el Departamento de Higiene Ocupacional, adscrito a la Gerencia de Medicina Integral. En este se diseñan las actividades de identificación, seguimiento y control de los diversos riesgos higiénicos y ergonómicos así como de los procesos peligrosos presentes en las áreas productivas y administrativas de la Organización. Entre las funciones específicas se pueden mencionar:

Evaluar los puestos de trabajo, con la finalidad preventiva de adaptarlos al trabajador en conjunto con los Delegados o Delegadas de Prevención y el Comité de Seguridad y Salud Laboral, así como el Servicio de Salud y Seguridad en el Trabajo.

Asesorar al personal de la empresa en materia de higiene industrial.

Identificar, analizar y evaluar información de los riesgos higiénicos (químico, físicos, biológicos, disergonómico), riesgos especiales y procesos peligrosos asociados con las condiciones y medio ambiente de trabajo.

Participar, conjuntamente con los demás integrantes del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo, en la elaboración e implementación de los sistemas de vigilancia epidemiológica para proponer medidas encaminadas a mejorar las condiciones y medio ambiente de trabajo.

Evaluar y conocer las condiciones de las nuevas instalaciones antes de dar inicio a su funcionamiento, así como asesorar en los proyectos de nuevos medios y puestos de trabajo o en la remodelación de los mismos.

Capacitar por medio de entrenamiento y charlas al personal en materia de prevención Higiénico Ocupacional.

Emisión de informes contentivos de recomendaciones y sugerencias para minimizar los riesgos físicos, químicos, biológicos y disergonómicos en planta. Así como dar seguimiento en las mismas con la finalidad de verificar su alcance y cumplimiento.

CAPITULO II

EL PROBLEMA

2.1 Planteamiento del problema

Es evidente que en toda Organización es obligación legal y humana velar por el bienestar integral de todos los participantes que juntos trabajan por un fin en común, y más aún cuando se sabe que dependiendo del tipo de trabajo y el área donde se realice la labor, existe la exposición a numerosos riesgos, pudiendo mencionar entre estos; los físicos, los químicos, los biológicos y los riesgos ergonómicos, todos estos causantes de daños a la salud del trabajador, desde enfermedades, hasta accidentes laborales e inclusive la muerte.

Los riesgos ergonómicos, son aquellos se encuentran estrechamente relacionados con el ambiente de trabajo, las condiciones, el diseño de las herramientas y los equipos. Estos son causantes de situaciones laborales que en trascurso del tiempo pudiese generar incomodidad o fatiga en el trabajo y en consecuencia accidentes y enfermedades ocupacionales. Es por ello que cada Organización busca implementar programas, normas, o procedimientos que conlleven a tomar acciones enfocadas a asegurar el bienestar físico y mental de cada trabajador.

Orinoco Iron, una importante productora de Briquetas, con altos índices de producción y estándares de calidad, no sólo en la elaboración de sus productos, sino también en materia de Ambiente, Salud y Seguridad, en búsqueda de asegurar el bienestar físico y mental se sus trabajadores y de dar cumplimiento a los aspectos especificados, en el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (NT-01-2008) y en el artículo 59 de la Ley Orgánica de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), requiere identificar los riesgos ergonómicos a los cuales están expuestos sus trabajadores y establecer una metodología en la cual se puedan identificar y evaluar los riesgos ergonómicos existentes en planta.

Motivado a lo antes expuesto, en la presente investigación se propone elaborar un programa para implementar una metodología que permita identificar y evaluar los riegos ergonómicos existentes en la empresa Orinoco Iron de la forma más racional posible. Para lo cual se plantea identificar dichos riesgos en los puestos de trabajo, tomando como base las normas y estándares ergonómicos existentes, a fin de que la empresa esté en capacidad de determinar necesidades, o incumplimientos en cuanto a estructura y diseño de puesto de trabajo, de igual manera se plantea establecer acciones preventivas y correctivas que permitan lograr la armonía entre el trabajador y el ambiente de trabajo.

2.2 Objetivo general

Elaborar una propuesta metodológica para evaluar los riesgos ergonómicos de la empresa Orinoco Iron.

2.3 Objetivos específicos

Analizar las normativas y los métodos estandarizados que rigen el campo de la Ergonomía.

Identificar las condiciones ergonómicas de los puestos de trabajo a estudiar.

Seleccionar los puestos de trabajo con mayor criticidad ergonómica.

Caracterizar y verificar los puestos de trabajo de acuerdo a los estándares ergonómicos existentes.

Elaborar propuestas de mejoras de los factores ergonómicos para los puestos de trabajos estudiados.

Propuesta de formatos para la identificación y evaluación de los puestos de trabajo de Orinoco Iron.

Elaborar un programa para la implementar la metodología de evaluación de los riesgos ergonómicos de la empresa.

2.4 Justificación

Es necesario que toda la Organización conozca los riesgos ergonómicos a los cuales están expuestos sus trabajadores, es por ello que debe poseer una documentación en forma clara y concisa que especifique las condiciones correctas de ergonomía.

La importancia de esta investigación radica en la necesidad de la empresa de estudiar las condiciones actuales de los puestos de trabajo y de establecer una metodología a través de la cual se pueda identificar y evaluar los riesgos ergonómicos existentes en toda la planta. Esto permitirá a los entes involucrados, tomar las acciones necesarias que conlleven a la instauración de condiciones laborales más sanas y seguras, lograr la armonía entre el trabajador y el ambiente, disminuir los accidentes laborales, prevenir enfermedades ocupacionales y a su vez evitará incurrir en penalizaciones o sanciones por incumplimientos legales.

2.5 Alcance

La presente investigación comprende el estudio de las condiciones ergonómicas de los puestos de trabajo más críticos de la empresa, estando estos comprendidos en 7 cargos distribuidos entre cuatro (4) Gerencias: Gerencia de Producción, Gerencia Técnica, Gerencia de Mantenimiento, y Gerencia de Materiales. Además comprende la propuesta de una metodología para identificar y evaluar los puestos de trabajo de Orinoco Iron.

Esta investigación se desarrolla bajo la supervisión de la Gerencia de Medicina Integral, el Departamento de Seguridad Ocupacional, y el Departamento de Higiene Ocupacional.

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