CIUDAD GUAYANA, FEBRERO DEL 2016 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICERRECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INGENIERÍA FINANCIERA SECCIÓN M1
ASPECTOS GENERALES DEL DISEÑO DE PROYECTOS EL ANÁLISIS DE MERCADOS DISEÑO DE PROYECTOS SOCIALES ENFOQUE PRIVADO FINANCIERO DEL PROYECTO DISEÑO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
Sin embargo, un proyecto se puede expresar como una propuesta que se formula de manera adecuada que a su vez sigue diversos criterios o estándares ya fijados, relacionados a como se va a definir el problema que soluciona dicho proyecto, el estudio comercial y financiero pertinente y las tareas indicadas para la realización del mismo. CONCEPTO DE PROYECTO
Por lo general, definimos por proyecto al esfuerzo llevado a su ejecución buscando beneficios bien sea: Económicos o Sociales
Se debe tener presente al momento de comenzar una propuesta de proyecto que es fundamental detectar las fallas existentes en cada uno de los problemas presentes en la organización, por lo que es conveniente que la empresa cuente con procesos de gestación continua de ideas. invirtiendo el capital, efectuando un desembolso de los recursos financieros con el propósito de desarrollar activos o instalaciones de la empresa, estas nos permitirán ofrecer servicios y/o producir bienes. CONCEPTO DE PROYECTO
La ejecución del proyecto o propuesta se lleva a cabo
GESTIÓN DE IDEAS
Llevar a cabo un proyecto o comenzar una inversión no es una tarea sencilla, crear un negocio es básicamente un proceso continuo de creatividad, es más que inspiración, una gran labor de sistematización de las oportunidades presentes en todo lo que nos rodea.
La experiencia de crear un negocio se puede sintetizar en tres etapas: – Identificar la idea de negocio – Evaluar la idea – Conformar la oportunidad de negocio
IDENTIFICANDO IDEAS: CREATIVIDAD
Es importante tener conocimientos sobre el término negocio para poder reconocer las ideas del mismo. Dicho conocimiento nos permitirá enfocarnos en el proceso de creación de idea, comenzando con nuestros deseos y los que podamos detectar en el medio que nos rodea.
Crear es algo vital que nace de la creatividad que tengamos para pensar en las distintas formas de negocios. No todos cuentan con el don de la creatividad y no siempre es espontaneo. Se dice que los negocios no nacen de simples ideas inesperadas sino que vienen de ideas ya pensadas y previamente analizadas.
Dichas ideas inician como respuestas a inconvenientes o necesidades presentes en nuestras vidas. Se considera que para la creación de un negocio no solo necesitamos tener la idea sino tener nociones claras de cómo debemos llevar a cabo esa idea a la práctica.
Es por ello que planificar la ejecución de la idea se transforma en la etapa crucial del negocio.
No tiene sentido alguno tener muchas ideas y que no sean llevadas a cabo. IDENTIFICANDO IDEAS: CREATIVIDAD
UNA PERSONA CREADORA DEBE HACER FRENTE A LOS SIGUIENTES RETOS – Tener humor, optimismo y tolerancia a cualquier idea. – No ser conformista, dar más de lo esperado y decidir con autonomía. – Tener confianza y seguridad en sí mismo, siendo capaz de luchar por sus ideas llevar sus propuestas adelante. – Tener intuición para establecer lazos entre patrones diferentes.
BARRERAS A LA CREATIVIDAD PRESENTES EN LOS PROCESOS EFECTIVOS – Pensar que el problema tiene alguna solución única. – Pensar solo en términos lógicos. – – Buscar únicamente soluciones prácticas.
– No ser especializado. Pensar en no equivocarse y tratar de ser precisos.
– Miedo a la opinión ajena.
LA GENERACIÓN DE IDEAS
La generación de ideas trata de recopilar nuevas ideas. Su objetivo es aportar el máximo de ideas. Para que la creatividad pueda aflorar, hay que dejar de lado la crítica y el escepticismo. La meta es abrirse a nuevos pensamientos, pensar fuera de lo habitual y buscar nuevas alternativas. Ninguna idea por mas loca o desenfrenada que sea debe ser descartada. El proceso de generación de ideas debe ayudarse por una serie de conceptos como lo son la visión de futuro, un manejo amplio de problemas, no ser cortos al momento de realizar el planteamiento de ideas e incluso responder a ideas que pueden ser realidad en el futuro.
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