Análisis financiero Coinserma C.A. (Construcciones, ingeniería, servicios y mantenimiento)

GENERALIDADES DE LA EMPRESA   La empresa “Construcciones, Ingeniería, Servicios y Mantenimiento”, (COINSERMA, C.A), fundada en enero de 1985, está dedicada a prestar servicios en las áreas de Arquitectura, Ingeniería y Obras Civiles en General.   UBICACION   La empresa se encuentra ubicada en Ciudad Guayana, calle Oriente, c/c San Carlos, Urbanización Orinoco.   PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE LA EMPRESA REALIZA Proyectos de Arquitectura e Ingeniería Obras Civiles en General (contracción y mantenimiento) Excavaciones y rellenos Canalizaciones Instalaciones eléctricas Instalaciones sanitarias Instalación de aire acondicionado Obras de concreto Albañilería Acabados Mantenimiento Demolición en general

Estructura Organizativa (Gp:) PRESIDENTE (Gp:) VICE-PRESIDENTE (Gp:) CONTADOR PÚBLICO (Gp:) DEPARTAMENTO DE INGENIERIA DE PROYECTO (Gp:) SECRETARIA (Gp:) INGENIERO CIVIL (Gp:) TÉCNICO DIBUJANTE (Gp:) INGENIERO ELECTRONICO (Gp:) INGENIERO INFORMATICA (Gp:) INGENIERO ELECTRICISTA (Gp:) TÉCNICO ELECTRICISTA

Objetivo General:   Analizar la situación económica y financiera actual de la empresa.   Objetivos Específicos:   Estudiar la estructura financiera y capital de la empresa. Analizar las decisiones de inversión y las políticas de dividendos. Conocer el crecimiento interno y externo de la empresa. Saber el financiamiento de los proyectos actuales y futuros Evaluar el modelo de depreciación aplicados a los activos. Crear una matriz FODA.

Estructura De Capital De La Empresa Y Políticas De Dividendos La compañía considera el efectivo en caja y banco, los valores negociables y las inversiones a largo plazo, que tienen un vencimiento mayor de 1 año, como equivalente de efectivo para efectos del estado de flujo del efectivo. Los ingresos son contabilizados sobre la base de terminación de un trabajo o servicio; al igual que los costos se registran en la medida que avanzan la terminación del servicio para estimar razonablemente cual será el resultado final del contrato. La compañía dispone de un efectivo al final de 2.009 y 2.010 de Bsf. 7,798,809.00 y 15,107,573.00.

Políticas De Dividendos Los accionistas reparten sus dividendos a final de cada año Capital Social   El Capital Social de la compañía es de Cien millones de Bolívares (100.000.000,00) divididos en Cien Mil (100.000) acciones, de Un mil (1.000,00) cada una, nominales no convertibles al portador. Reserva Legal   De conformidad con lo establecido en el Código de Comercio Venezolano, las compañías anónimas deben aportar, anualmente por lo menos un 5% del beneficio neto para formar el Fondo de Reservas, hasta que el fondo alcance un monto mínimo equivalente al 10% del Capital Social. La reserva Legal no es disponible para dividendos. En valores constantes se evidencia al Ejercicio 2.009 y 2.010 llegando a un saldo de Bs.F. 20.181,00 para ambos años.

Por medio de los análisis Vertical y Horizontal podemos observar que existe una variación importante en la situación económica de la empresa entre los años 2009-2010 donde hubo un crecimiento en las ventas de aproximadamente el 60%, lo que favorece al crecimiento de la empresa dentro del mercado

Decisiones De Inversión Y Financiamiento En la empresa COINSERMA C.A la junta directiva se reúne al finalizar cada año para discutir en que se va a invertir de acuerdo a las prioridades más importantes para la misma, dentro de algunas inversiones podemos mencionar: la compra de vehículos, maquinaria, equipos y herramientas, mano de obra entre otros. FINANCIAMIENTO Este viene dado a través de las Entidades Bancarias, cuyos prestamos pueden ser de largo plazo (pagares) y mediano plazo (vehículos), estos son las principales alternativas de financiamiento. CULTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA La empresa tiene estructura de financiamiento basada en la inversión de accionista y con financiamiento bancario, por lo cual posee deudas con las instituciones financieras.

Plan de Ventas La empresa COINSERMA C.A solo se encarga de vender la mano de obra, ya que, solo ofrecen servicios. Además usan el denominado paquete llave en mano que no es más que realizar todo el trabajo cubriendo con todos los costos que acarree y luego la empresa se encarga de cancelar todo el servicio prestado. Las ventas de la empresa depende de las solicitudes de otros empresas por lo tanto no son ni mensual, ni anual, ni trimestral.

Modelo de Depreciación Las propiedades, maquinarias y equipos se registran al costo de adquisición e instalación. Los gastos de reparación y mantenimiento son cargados según se incurren. El valor de los activos vendidos o retirados, así como la depreciación acumulada aplicable a los mismos se eliminan de las cuentas respectivas, y las ganancias o pérdida resultante se reflejan en las operaciones. La depreciación de los activos se computa por el método de línea recta, sobre la base de la vida útil estimada de los activos, así: Equipos de Oficina: 5 años Mobiliario: 5 años Maquinaria: 5 años Herramientas: 5 años Vehículos: 5 años  

ANÁLISIS FODA

PLAN ESTRATÉGICO DE COINSERMA, C.A.

ESTRATEGIAS DO Mejorar nuestros costos teniendo los costos de licitaciones precisos y a mejor precio. Desarrollar la estructura de ventas necesaria, mejorando los precios a ofertar y estableciendo la publicidad necesaria, ampliando nuestra cartera de clientes. Obtener un plan estratégico Capacitar al personal de la empresa Mejorar la productividad de la empresa y desarrollar nuevos servicios. ESTRATEGIAS FO Diversificar nuestros productos ampliando nuestra cartera de clientes. Capacitar y motivar al personal, mejorando la productividad de la empresa. Desarrollar un plan para precisar los costos de licitaciones y a establecer un mejor precio. RESUMEN DE LAS ESTRATEGIAS DE COINSERMA, C.A.

ESTRATEGIAS DA Diversificar nuestros productos ampliando nuestra cartera de clientes Capacitar y motivar al personal, mejorando la productividad de la Empresa. Desarrollar un plan para precisar los costos de licitaciones y a establecer un mejor precio. ESTRATEGIAS FA Aumentar las ventas resaltando la calidad y oportunidad de nuestros servicios(publicidad) Establecer un plan de negociación con nuestros proveedores, considerando la buena reputación que tenemos Diversificar nuestros productos ampliando nuestra cartera de clientes Mantener la calidad en nuestros servicios, estando actualizados constantemente en leyes y normativas del Gobierno. RESUMEN DE LAS ESTRATEGIAS DE COINSERMA, C.A.

CONCLUSIONES   La empresa COINSERMA C.A es una empresa la cual tiene como función principal, prestar servicios de ingeniería, Servicios y Mantenimiento.   La empresa posee muchos planes de inversión en equipos, maquinarias y vehículos ya que estos son muy útiles y por lo general son indispensables para la empresa.   La empresa COINSERMA C.A ha mantenido una política de financiamiento por medio de capital social y entidades bancarias, a mediano y largo plazo para poder cumplir con los compromisos adquiridos. La empresa COINSERMA C.A solo se encarga de vender la mano de obra. Además usan el trabajo cubriendo con todos los costos que acarree y luego la empresa se encarga de cancelar todo el servicio prestado.