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Relaciones neoeconómicas de teleproducción (página 2)

Enviado por Samuel P�rez Grau


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Por su parte, la utilización sistemática del subcontrato y la ampliación del vínculo de trabajadores temporales a tiempo parcial o por tareas y la generalización del trabajo independiente de consultorías y de servicios especializados, han imbuido en la mente de los trabajadores la noción de la individualidad del proceso de trabajo.

En la Nueva Economía, el acercamiento al desarrollo de las sociedades depende de las tres variables: alta tasa de crecimiento, baja tasa de desempleo y baja inflación.

La única explicación para que estas tres variables vayan juntas es la de los incrementos en productividad. Es también la única posibilidad de que el extraordinario desarrollo tecnológico pueda proporcionar al mismo tiempo ganancias para los empresarios y mejores condiciones de vida para los trabajadores.

No es que el trabajo manual haya perdido importancia, sino que ha perdido valor económico. Hay todavía muchas cosas materiales por hacer, sin embargo, es cada vez más probable que lo hagan las máquinas, excepto cuando la mano de obra sea lo suficientemente más barata que el trabajo de las máquinas.

En estos tiempos actuales, la organización de los trabajadores debe ser igualmente descentralizada y reticular, debería utilizar estructuras organizacionales en línea telecomunicativa interactiva y debería utilizar información sobre las relaciones interempresariales para poder negociar flexibilidad y productividad a cambio de estabilidad y protección social en el empleo.

Desde un punto de vista teórico, las redes como unas estructuras de organización social, materializan la convergencia entre los valores de la productividad y la competitividad de empresas, países, regiones y ciudades surgidos de su capacidad de generación de conocimientos y del procesamiento de la información, junto con las nuevas lógicas del diseño organizacional situacional derivados de la evolución de la organización matricial y la organización por equipos.

Aunque sean muchas las empresas que sigan utilizando los medios tradicionales de producción y de gestión, el nuevo modelo irá eliminando a aquellas empresas que no entren en la corriente de la flexibilidad y la competitividad de la producción internacional.

Bibliografía

Berra, M. (1996). Innovación Tecnológica y Nuevas Formas Organizacionales. (Gestión y Estrategia N° 9), México: UNAM,

Castells, M. Iniciativa Empresarial e Integración Social. Fuente: . (28 de Enero de 2009)

Llanos M. (2005). Qué es una red?. (Proyecto UNI). Barranquilla: Uninorte, Medicina

 

 

 

 

 

 

Autor:

Samuel Pérez Grau

Catedrático Universitario

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