Regla del radio crítico Para cada trabajo se calcula el radio crítico:
RC = (fecha de entrega – fecha de comienzo)/ tiempo requerido en días
RC pequeños representan trabajos urgentes RC >1 representan trabajos no cruciales
Control de las actividades en planta La programación de las operaciones implica otras actividades además de la secuenciación, tales como: Mantener información sobre: Trabajo en curso Situación de los pedidos Producción real Medidas de productividad del personal y las máquinas Determinar el cumplimiento de los programas
Herramientas de control 1. Lista de ejecución de pedidos. Ejm.
Informes de excepción: proporcionan información al supervisor para manejar problemas especiales. Ejm. Informes de demora
3. Informe de control de entradas / salidas: se usan para determinar larelación entre la carga de trabajo y la capacidad. Ejemplo: Centro de trabajo 0162
4. Informes de la situación: ofrecen resúmenes del rendimiento de la operación y a menudo incluyen: Número y porcentaje de trabajos terminados a tiempo Retrasos en trabajos aún no terminados – Volumen de salidas
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