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Empresa. Cambio de organización


Partes: 1, 2

    1. Razones para cambia de organización
    2. Desprendimiento. Proceso
    3. Proceso de adaptación
    4. Proceso de asimilación
    5. Sentimiento de pertenencia
    6. Actitud de compromiso
    7. Organización. Conclusiones

    Presentación del curso

    Hay gran variedad de circunstancias por las cuales las personas necesitan cambiar de organización, bien sea por motivaciones personales o por situaciones fuera de su alcance. Independientemente de cuales sean las causas, por las cuales las personas ameriten cambiar de organización, siempre el proceso de adaptación a una nueva organización será un poco difícil, bien sea por razones internas o por razones externas. Este curso le permitirá analizar un poco la problemática e intentar tomar en cuenta algunas medidas útiles para hacer menos difícil el proceso de adaptación.

    Capítulo 1:  

    Razones para cambia de organización

    Siempre habrá gran infinidad de motivos, que las personas tendrán para comenzar en un nuevo ambiente de trabajo, todas las circunstancias varían, entre una persona y otra:

    Cambio de Residencia,

    – Búsqueda de Mejoras salariales,

    – Ha sido removido de su cargo en la organización de manera repentina

    – Se ha retirado por problemas dentro de la organización anterior,

    – Aceptó una propuesta que mejor se adapta a su profesión

    La empresa realizó una reducción de personal,

    – La empresa anterior se declaro en quiebra,

    – Hubo despido masivo por causa de una huelga general,

    – La empresa ha cambiado de dueños, y decidió renovar todo el personal, etc.

    Muchos de estos cambios, individualmente afectan a la persona que tiene que tomar la decisión de irse de la organización, o que más bien en contra de su voluntad, debe marcharse e ir en busca de otra organización.

    Aun antes de que la persona siquiera comience a empezar en la nueva organización, ya el proceso de partida es una situación bastante complicada y difícil, es importante comprender también de que esta situación se agrava más, cuando es sometida a muchas otras variantes:

    – Estuvo durante un período de tiempo muy extenso en esa organización,

    – Sostuvo un cargo muy importante en esa organización,

    – Toda su experiencia laboral está enfocada en la labor que cumplía en esa organización, y es difícil conseguir una organización, que se adapte a su perfil profesional.

    – Esta empresa le ofrecía excelentes condiciones laborales, y es difícil, conseguir una empresa que le de estas mismas condiciones.

    – Esa organización, le ofrecía unos beneficios económicos, por encima de lo que ofrecen otras compañías.

    – La persona tenía un excelente equipo de trabajo, con el cual compartía, obligaciones, compañerismo y amistad.

    – El acceso en cuanto a la forma de transportarse a la organización, era muy accesible y otras opciones son más difíciles para trasladarse a diario a esta nueva organización.

    – Tenía una excelente relación, con sus jefes y subalternos,

    – Gozaba de prestigio, honor y respeto por parte de sus subalternos,

    – Estaba sumamente adaptado a la forma de trabajo de esta organización, etc.

    Capítulo 2:  

    Desprendimiento. Proceso

    El desprendimiento es una fase del ser humano, que puede presentarse muchísimas veces en las personas, en diferentes facetas de la vida, debemos desprendernos de muchas personas, ambientes, lugares y también de las organizaciones.

    Para poder desprendernos de lo que está emocionalmente arraigado en nuestros sentimientos y que debe por alguna causa dejar de formar parte de nosotros, necesitamos internalizar algunos aspectos:

    – Hay que saber desprenderse emocionalmente de las personas que estuvieron trabajando al lado de nosotros, y ya no lo estarán,

    – Necesitamos saber desprendernos emocionalmente de las funciones que solíamos realizar,

    – Necesitamos saber desprendernos emocionalmente de nuestra forma de trabajar y de los hábitos, reglamentos y normas que nos imponía dicha organización cuando estábamos formando parte de ella,

    – Necesitamos saber desprendernos emocionalmente de las personas que nos guiaron, supervisaron, y estaban acostumbrados en guiarnos en el trabajo,

    – Necesitamos desprendernos emocionalmente de cada particularidad propia de la empresa, que son muy probable que difieran de entre una organización y otra.

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