Plan de mejora para la optimización de los tiempos de contratación en el departamento de relaciones laborales de PDVSA
Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS
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(Gp:) REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICE-RECTORADO EN PUERTO ORDAZ TRABAJO DE GRADO
CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES INTRODUCCIÓN En Venezuela existen diferentes tipos de empresas que varían según su actividad o giro, su magnitud o participación del Estado, su consumo o constitución legal, entre otras distintas formas de organizaciones que han ido surgiendo con el paso del tiempo para tratar de fortalecer la economía del aparato productivo del país. Para desarrollar sus actividades las empresas necesitan disponer de una tecnología que le permitan seleccionar los factores productivos requeridos para el buen desenvolvimiento de sus actividades.
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES LA EMPRESA PDVSA exploración y producción División Faja del Orínoco conformada para la explotación de petróleo extra pesado, uno de los mas importante reservorio de Venezuela. La Faja Petrolífera del Orínoco es el territorio que ocupa la franja meridional de la Cuenca Oriental de Venezuela, al sur de los estados Guárico, Anzoátegui y Monagas, paralela al curso del río Orinoco. Abarca una extensión de 600 Km² De Este a Oeste y 70 Km². En dirección Norte Sur, un área aproximada de 55.314 Km² y su área actual en explotación son 11.593 Km².
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES OBJETO DE LA EMPRESA Desarrollar el recurso humano que liderara y ejecutara los futuros desarrollados de la faja petrolífera del Orinoco. Consolidar proyectos sociales en el área reflejando mediante el impulso que darán las Empresas de Producción Social (EPS), en armonía con el desarrollo endógeno del país, del ambiente y las comunidades. Maximizar el compromiso del desarrollo social y económico de Venezuela y participar en forma activa en proyectos destinados a la salud, la educación, el medio ambiente y la economía local. Fortalecer el liderazgo tecnológico en el desarrollo de crudos extra pesados, usando tecnologías propias que permitirá su independencia
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES Extraer, procesar y comercializar crudo mejorado y sus sub-productos (coque y azufre) de La Faja Petrolífera del Orínoco, cumpliendo con las cuotas establecidas, maximizando el valor de los hidrocarburos al Estado Venezolano, aplicando la experiencia de nuestra gente, con tecnología de vanguardia, asegurando una gestión humanista, eficaz, eficiente, de calidad y en armonía con el ambiente, vinculando los beneficios obtenidos con el bienestar colectivo, para contribuir en la consolidación del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación.
MISIÓN
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES Ser la empresa líder en el mejoramiento de crudo en el mercado petrolero nacional e internacional, destacado por su gestión humanista, eficaz, eficiente y de calidad.
VISIÓN
CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES (Gp:) REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICE-RECTORADO EN PUERTO ORDAZ TRABAJO DE GRADO
(01)GERENTE DE FAJA RRLL (01)SUPTT DE RRLL ASESOR MAYOR (05) ASESORES LABORALES (01) CORDINADOR SISDEM (02) ANALISTAS SISDEM (01)CORDINADOR CAIC (03)ANALISTAS CAICE La gerencia de relaciones laborales de la división Junín faja petrolífera del Orinoco ANZOATEGUI Y GUÁRICO PARIAGUÁN DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD DONDE SE DESARROLLA EL TRABAJO DE GRADO OFICINAS PETROCEDEÑO ESTRUCTUTRA
CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES (Gp:) REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICE-RECTORADO EN PUERTO ORDAZ TRABAJO DE GRADO
SISTEMA SISDEM
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SISTEMA SISDEM
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES El problemas mas importante que se ha venido viendo en la Gerencia de RRLL específicamente en el departamento SISDEM es el retraso de entrega del los listados con personal SISDEM a las contratistas por retraso de otras departamentos involucrados en el recorrido administrativo del papeleo por el cual debe pasar toda una estructura de labor. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
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OBJETIVO GENERAL CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES Diseñar un plan de mejora para la optimización de los tiempos de contratación en el departamento de relaciones laborales “RRLL” de PDVSA división Junín faja petrolífera del Orínoco.
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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