Crear un nuevo producto que logre posicionarse en el mercado y satisfaga las necesidades de los consumidores

2. Descripción de la Empresa
3. Productos ofrecidos
4. Marketing
5. Nuestro negocio
6. Modelo de gestión
7. Situación financiera
8. Competencias y capacidades clave
9. Análisis de la industria
10. Sustitutos
11. Acciones del Gobierno
12. Identificación de oportunidades y amenazas
13. Propuesta de estrategias competitivas sostenibles
14. Estrategias competitivas dinámicas
15. Lanzamiento de nueva marca
16. Análisis estratégico
17. Estrategia de comercialización y ventas
18. Ciclo de vida del producto
19. Marca
20. Etiqueta
21. Envase
22. Estrategia de precios
23. Estrategia de promoción
24. Conclusión
25. Bibliografía

Crear un nuevo producto en la empresa Backus que logre posicionarse en el mercado y que contribuya a satisfacer las necesidades de los consumidores

Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo describir los pasos para la creación, diseño, lanzamiento de un nuevo producto al mercado, este grupo ha diseñado el producto "bebida en energizante" para vitalizar el esfuerzo máximo para las personas que están en constante desgaste físico, para los estudiantes, para los trabajadores de la empresas mineras, la cual contiene los mejores ingredientes y de buena calidad para que revitaliza cuerpo y mente de las personas que lo consuman como energizante o rehidratante después del de un duro ejercicio físico y mental.

Buscando un posicionamiento rápido en el mercado, logrando satisfacer las necesidades de los consumidores; para esto hemos establecido las estrategias de promoción, distribución, precios y publicidad así como también se ha determinado la marca, la etiqueta a y su empaque.

El segmento de mercado ha sido identificado de acuerdo al contenido del producto el cual esta designado para personas (mayores de 18 años) de una u otra forma están relacionados con el trabajo arduo.

Este trabajo también contiene todo el marco teórico sobre la creación del nuevo producto lo cual permite tener una referencia de todos los pasos a seguir en el establecimiento de nuevos productos.

Consideramos que este trabajo contribuirá al enriquecimiento de los conocimientos de los estudiantes que elaboramos el trabajo como de los lectores que lo estudien.

OBJETIVOS

Crear un nuevo producto EN LA EMPRESA BACKUS que logre posicionarse en el mercado y que contribuya a satisfacer las necesidades de los consumidores.

Descripción de la Empresa

El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas, que siguen los criterios de integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios.

A continuación se encuentra una breve descripción del Grupo Cervecero Backus.

1876 Los señores Jacobo Backus y Howard Johnston de nacionalidad estadounidense fundan una fábrica de hielo.

1879 La empresa se convierte en "The Backus y Johnston Brewery, Ltd."

1954 Un grupo de empresarios peruanos adquieren la Cervecería Backus y Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido. Se adquieren y crean nuevas empresas relacionadas al negocio cervecero en diferentes regiones del país, convirtiendo al grupo empresarial Backus en uno de los líderes de la descentralización en el Perú.

1994 Cervecería Backus y Johnston S.A. adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A., y de esta manera, también adquiere el control de Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. y Agua Mineral Litinada San Mateo S.A., empresas competidoras anteriores.