Innovar en la producción de nuestros diferentes productos (continuamente).
Realizaremos investigación de mercado mensualmente.
Implantar talleres promoviendo la integración de grupo y trabajo en equipo.
Capacitaciones para los empleados, en cuanto a su área de desempeño.
PARA LAS DECISIONES GERENCIALES:
Elegir entre las diferentes empresas según sea su competitividad para hacer convenios con las más destacadas (VOLVO, NISSAN).
PARA LA AMENAZA A LAS RELACIONES DE PODER ESTABLECIDO:
Cada persona que sea recomendada será establecida a prueba; al igual que todos los postulantes al trabajo.
PARA LA AMENAZA A LAS ASIGNACIONES DE RECURSOS Y FACTORES ECONÓMICOS:
Determinar sus pagos con un sueldo base y establecer incentivos según la productividad de cada trabajador.
Hacer de las utilidades de la empresa ganancias del trabajador.
PARA LA INERCIA ESTRUCTURAL Y TEMOR A LO DESCONOCIDO:
Contratar a personas comprometidas a sacar adelante a la empresa.
Capacitar para que el trabajador se identifiquen con la misión y visión de la empresa.
Implantar talleres logrando convertir a nuestros trabajadores en personas activas.
Autor:
Donald James Yovera
Leonardo Da Vinci
23/09/2009
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