El Dilema ético en los procesos de selección de personal de las organizaciones
Enviado por Ana Lucia Lopera Pineda
Resumen
En el presente trabajo se muestran las principales consideraciones éticas que deben tenerse para una práctica adecuada de las fases del proceso de selección de personal en las organizaciones, partiendo del concepto de ética y del proceso de selección, la diferencia que existe entre la ética y la moral terminando con algunos dilemas éticos que se exteriorizan en este proceso.
El análisis que se evidencia en esta investigación documental tiene importantes reflexiones tanto teóricas como prácticas para el qué hacer como profesionales encargados de la selección ética de los candidatos y busca concientizar al lector sobre la necesidad de actuar siempre conforme a las normas establecidas teniendo como prioridad la ética, la cual se encarga de manifestarnos cuáles de nuestros comportamientos son verdaderamente correctos.
PALABRAS CLAVES: Ética, selección de personal y moral
Introducción
Los seres humanos estan inmersos en un mundo cambiante, competitivo y estratégico, el interés de las empresas está enfocado en la observación de su capital humano, el cual debe cumplir con ciertos requerimientos para que se convierta en un excelente capital que tenga impacto positivo en la productividad.
El Departamento encargado de verificar que los candidatos cumplan o no con los requerimientos y/o competencias necesarias es el de Gestión Humana, a través de sus procesos de selección de personal, los cuales deben llevarse a cabo bajo unas reglas limpias, que respeten la dignidad humana, basados en la calidez y la aceptación de las diferencias, las cuales enriquecen cada vez más nuestro conocimiento y nos permiten ampliar la mirada del aspirante para potencializar sus fortalezas y observar sus debilidades como oportunidades.
En la actualidad, se espera que las organizaciones tengan presente que todos sus procesos deben ir enmarcados bajo principios éticos y morales, teniendo como premisa el respeto por la dignidad del empleado, considerándolo como un fin en si mismo y no como un medio para alcanzar los objetivos empresariales.
Para lograr un adecuado proceso de selección, basado en los principios de equidad y justicia, la persona encargada de este proceso debe tener un equilibrio entre las necesidades de la empresa y las competencias del candidato, con el fin de que ambas partes se beneficien mutuamente, buscando de igual forma proceder en el marco de los principios éticos.
Sobre la base de las ideas anteriores, el objetivo del presente trabajo consiste en realizar una reflexión crítica acerca de la ética en los procesos de selección de personal en las organizaciones. El análisis que se plantea tiene como premisa evidenciar las principales consideraciones éticas que deben tenerse en cuenta para realizar procesos de selección adecuados.
Para dar cumplimiento al objetivo planteado en esta investigación se define el concepto de ética y de selección de personal, se muestra la diferencia entre los conceptos de ética y moral, posteriormente se analiza la ética en estos procesos y los principales dilemas éticos que se evidencian en la selección al interior de las organizaciones, para terminar con las conclusiones que arrojó esta investigación documental.
Desarrollo del artículo
6.1. Tema: La ética en los procesos de selección de personal.
6.2. Pregunta de investigación: ¿Cómo se evidencia la ética en los procesos de selección de personal en las organizaciones?
6.3. Justificación:
En este trabajo se realizó una investigación documental acerca de un proceso fundamental para la consecución del capital humano en las empresas: La selección de personal y cómo influye la ética en este procedimiento.
El proceso de selección de personal es entendido como el "proceso de decisión y elección en el que se comparan dos variables: Requisitos exigidos por el cargo vacante y características ofrecidas por los candidatos" (Chiavenato, 2000), y la ética según Lipovetsky como el código que fija los limites legítimos de la acción humana (1994).
Es de interés como líderes de los procesos del Departamento de Gestión Humana estudiar a fondo este dilema ya que por la observación al interior de las empresas se logra identificar cómo se deja de lado la ética tanto profesional, como personal y organizacional trasgrediendo los principios y valores de la compañía con el fin de contratar el personal que impone la alta gerencia y no el que se elige después de un exhaustivo proceso de selección, el cual consta de una entrevista inicial, aplicación de pruebas psicotécnicas, entrevista con el jefe inmediato, en algunas ocasiones se realiza un centro de valoración y además, se verifican las referencias laborales del futuro empleado para lograr predecir el desempeño de este nuevo capital en la empresa.
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