Efecto de variación de precios del cobre (Perú) (proveedor ? consumidor) (página 2)

Ejemplo:

Hoy en día, el servicio de Taxi es altamente competitivo, debido a la cantidad de ofertantes que existe en el mercado. Cuando una persona desea ser traslada desde su hogar hacia la universidad, ya sea el caso, opta por la decisión de dirigirse a su centro de estudios en Taxi.

Si la señorita universitaria, desea pagar s/5 (cinco nuevos soles) por los servicios prestados del conductor, y este último no está de acuerdo, simplemente no acepta y se retira. En este caso, como se mencionó anteriormente, el ofertante y demandante no llegan a un acuerdo, es decir, no existió punto de equilibrio por ambas partes. La consumidora tiene conocimiento del comportamiento del mercado, y sabe que detrás de un Taxi, hay otro que la espera para prestarle su servicio a un precio razonable. En nuestro país, este caso es muy común, en donde la persona que desea adquirir este tipo de servicios (demandante), fija el precio y se rehúsa a aceptar el monto pedido por el taxista (ofertante), los prestadores de servicios se ven obligados a aceptar el monto ofrecido por los demandantes, esto ocurre por la cantidad de vehículos de transporte que existe hoy en día.

Las Empresas tomaron en cuenta muchos factores para mantenerse en el mercado, como es de entenderse, la más importante fue en el área de producción que, a continuación, observaremos y analizaremos gráficamente la importancia de cada una de éstas.

STOCK DE COBRE

Las Empresas al realizar los respectivos estudios de mercado, analizaron que el stock del cobre jugaría un rol de gran importancia para mantenerse en el mercado; es decir, convenía adquirir el recurso en mención antes que sea afectado por la subida de precio, para así poder sacar la mercadería al mercado con precio nuevo. Sin embargo, también cabía la posibilidad de que este metal sufra una baja y genere pérdidas a la fábrica productora.

Es así, que las Empresas presupuestaron el promedio ideal de cobre en stock, para satisfacer a sus clientes fijos, tales como: empresas dedicadas a las telecomunicaciones, constructoras, comercializadoras de sus productos, entre otros; para que exista un mínimo margen de pérdidas en caso de variaciones negativas en el precio.

Como podemos apreciar en el gráfico, para el año 2007, el promedio ideal para la producción- venta del cobre es de 32 toneladas por 35 días.

Se sabe que:

Cuando dos productos son complementarios, y uno de los dos sufre variaciones en su precio, ocurre lo siguiente:

Si aumenta el precio de A, la cantidad demandada de A disminuye, por otro lado, si el precio de B se mantiene igual, la primera variación influye en la segunda, provocando que la cantidad demandada de B disminuya; esto quiere decir, que A y B son bienes complementarios para el consumo.

(Entonces analizaremos cómo influye el proveedor – productor dentro del rubro de producción de cobre)

STOCK MATERIA PRIMA – NO COBRE

Por otro lado, se mantuvo una estrecha relación con los proveedores, para que ya que sus productos de estos últimos, eran complementarios con la Empresas de cobre; y en caso que sufra variaciones incrementaría el precio del recurso en mención.

Observemos con un ejemplo:

Sea el caso de la Empresa "A", cuáles han sido los cambios que surgieron en el primer trimestre del año 2007 en relación al año 2006.

VENTAS Y RESULTADOS PRIMER TRIMESTRE 2007 (TM – METAL)

El prepuesto para el primer trimestre fijado por la Empresa "A" fue de 3.04 El mercado local (telecomunicaciones, construcción, comercializadores de sulfatos y otros) arrojó la cantidad de 3,410 toneladas métricas a comparación del año 2006, en que el mercado laboral adquirió en promedio 3,547 toneladas métricas de metal. Lo que indica que en al año 2007, las ventas disminuyeron en 4% en relación al año 2006. Pese a ello, esto no generó cifras negativas en la Empresa.

Que a continuación, en el siguiente cuadro analizaremos porque no existió efecto negativo.

VENTAS (miles USS$)

A pesar de que la Empresa "A", vendió menos en este primer trimestre 2007 en comparación del año 2006, se puede apreciar que obtuvo mayores ingresos en el año en curso, debido a que el alza del precio del cobre provocó un cambio positivo para las Empresa "A". Como podemos ver, los clientes de la Empresa "A" fueron los más afectados, ya que tuvieron que reducir sus compras a su proveedor, ya que compraba menos a comparación del año pasado y pagaban mucho más. Esto generaba que muchos clientes se vean en la imperiosa necesidad de detener sus funciones mercantiles dentro de la sociedad, a la espera de que el cobre baje de precio.

CONCLUSIÓN

Las Empresas dedicadas a la transformación del cobre que existen hoy en día, supieron manipular los diferentes factores que urgía establecer dentro de la Empresa, para mantenerse en el mercado de compra y venta de este recurso. Por lo tanto, cuando un bien es primordial para la fabricación de los productores y el consumo de los clientes, y sufre increíbles variaciones en los precios, no siempre esta parte del mercado desaparece, sino consiste en revisar cuáles pueden ser los medios que influyen para equilibrar las dos partes del mercado (productor – consumidor).

• Las Empresas transformadoras del cobre, tuvieron que realizar diversas investigaciones sobre las variaciones de precio y el comportamiento de los consumidores para continuar así, en su participación del mercado.
• Minimizando sus costos de producción, hicieron un esfuerzo constante para establecer un punto de equilibrio razonable por ambas partes (proveedor – cliente).
• En los últimos meses, el cobre se mantiene casi constante en comparación a los años anteriores, lo que esto permite que el mercado se abra de nuevo hacia el consumo del cobre.
• Esto garantiza una mayor satisfacción por parte de la clientela, tales como: Empresas de Telecomunicaciones y Empresas dedicadas a la construcción, que les permite realizar más obras y produzca mejores beneficios para nuestra sociedad.

BIBLIOGRAFÍA

Fuentes cercanas

Encuestas realizadas a una Empresa transformadora de cobre

Encuestas y estudios realizados en los consumidores de clientes

ZAPATA CHÁVEZ, Gino Ademir

Lugar de nacimiento: Miraflores, Lima- Perú

Estudiante de la Universidad de San Martín de Porres

Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos

Escuela de Administración de Empresas

CURSO : MICROECONOMÍA

PROFESOR: Jorge Córdova Egocheaga

FECHA DE REALIZACIÓN

1º Octubre 2007