Manual administrativo: Área clínica de emergencia Hospital Dr. "César Rodríguez Rodríguez"

2. Justificación
3. Reseña histórica del hospital "Dr. César Rodríguez Rodríguez"
4. Reseña histórica de las primeras jornadas científicas de enfermería
5. Profesional de enfermería coordinador
6. Funciones de la enfermera II del servicio de emergencia
7. Distribución del personal de enfermería de la unidad de emergencia
8. Conclusión
9. Sugerencias
10. Fuentes de información

Introducción

Este manual contiene un enfoque sistemático de todas las actividades de enfermería que se realizan en la institución con sus códigos y normas establecidas para un mejoramiento en los servicios lo cual beneficiará la atención integral del paciente.

El proceso de administración planificación, organización ejecución, dirección y control, constituye la estructura conceptual de este trabajo.

Además da una reseña y síntesis en lo administrativo de la capacidad instalada y las necesidades de personal de enfermería en el área clínica de Emergencia, así como también se anexa al presente algunas sugerencias para mejorar la calidad de atención en los servicios de enfermería en relación a los usuarios y a los estudiantes de los diferentes institutos universitarios donde se forma al personal de relevo.

OBJETIVO GENERAL:

• Elaborar un manual administrativo que permita registrar y transmitir de forma ordenada la información estructural y funcional del departamento de Enfermería de la unidad clínica de Emergencia del Hospital "Dr. César Rodríguez Rodríguez de Guaraguao", Estado Anzoátegui.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• 1. Evaluar la estructura organizacional y funcional del hospital.

• 2. Seleccionar el área clínica del hospital.

• 3. Conocer el área clínica seleccionada.

• 4. Elaborar un plan operativo que permita realizar el manual administrativo.

Justificación

La tarea de elaborar manuales administrativos se considera como una función de mantener informado al personal clave de los deseos y cambios en las actitudes de la dirección superior, al delinear la estructura organizacional y poner las políticas y procedimientos en forma escrita y permanente. Un manual correctamente redactado puede ser un valioso instrumento administrativo.

En esencia, los manuales administrativos representan un medio de comunicación de las decisiones administrativas, y por ello, que tiene como propósito señalar en forma sistemática la información administrativa.

De acuerdo con la clasificación y grado de detalle, los manuales administrativos permiten cumplir con los siguientes objetivos:

• Instruir al personal, acerca de aspectos tales como: objetivos, funciones, relaciones, políticas, procedimientos, normas, etc.

• Precisar las funciones y relaciones de cada unidad administrativa para deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones.

• Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores asignadas al personal, y propiciar la uniformidad en el trabajo.

• Servir como medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso, facilitando su incorporación a las distintas funciones operacionales.

• Proporcionar información básica para la planeación e implementación de reformas administrativas.

• Permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución. 

• Auxilian en la inducción del puesto y al adiestramiento y capacitación del personal ya que describen en forma detallada las actividades de cada puesto. 

• Sirve para el análisis o revisión de los procedimientos de un sistema. 

• Interviene en la consulta de todo el personal. 

• Para establecer un sistema de información o bien modificar el ya existente. 

• Para uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria. 

• Determina en forma más sencilla las responsabilidades por fallas o errores.