Problemas de la gestión de los bienes comunes: apropiación El uso sostenido de los b.c. plantea la necesidad de realizar la apropiación de las unidades de los recurso sin afectar las capacidades productivas de los sistemas. Llevar a cabo la apropiación de las unidades del recurso dentro de los límites de uso sustentable, teniendo en cuenta las dinámicas de reproducción y producción del sistema de recursos.
Problemas de la gestión de los bienes comunes: provisión
El uso sostenido de los b.c. exige también inversión en la provisión de las condiciones necesarias para el mantenimiento del sistema del recursos, de manera que haga posible mantener el fllujo de unidades de recursos
INSTITUCIONES Conjunto de reglas en uso que se utilizan para determinar : que acciones son permitidas o prohibidas, quien puede tomar decisiones en un espacio determinado, que información debe o no debe proveerse, que “pagos o multas” deben asignarse a los individuos dependiendo de sus acciones, Como se vigila el cumplimiento
REGLAS Puede esperarse que las reglas se cumplan si aquellos mayormente afectados por ellas, conocen su existencia y esperan que otros monitoreen su conducta y sancionen su incumplimiento.
Todas las reglas están incrustadas en un conjunto de reglas que definen como el primer grupo de reglas puede cambiarse
Reglas de distintos niveles Reglas operacionales: afectan las decisiones cotidianas que toman los usuarios para resolver los problemas de apropiación y provisión de los RC.
También incluyen las reglas de monitoreo y sanción.
DISTINTOS NIVELES DE REGLAS Reglas de elección colectiva: Determinan como se definen las reglas operacionales.
Reglas constitucionales Definen como pueden modificarse las reglas de elección colectiva.
Cambios de reglas: Las estrategias que los individuos adoptan dentro del marco de las reglas se modifican mas frecuentemente que las propias reglas.
El cambio de reglas de cualquier nivel aumenta la incertidumbre que enfrentan los individuos.
Es mas sencillo modificar las reglas operacionales que las de elección colectiva y estas a su vez son mas sencillas de modificar que las reglas constitucionales.
Las comunidades resultan incapaces de operar bajo acuerdos o responder a cambios cuando fallan en establecer regímenes que regulen: Las actividades de apropiación permitidas. Quienes pueden apropiarse de las unidades del recurso. El tiempo de uso, la cantidad, la ubicación y la tecnología de la apropiación. Quienes están obligados a aportar para mantener el sistema de recursos. Las formas y mecanismos de monitoreo. Las instancias de resolución de conflictos. Los mecanismos para modificar las reglas.
Dos tipos de estrategias de coordinación: Las que evolucionan como resultado de la experiencia y comunicación durante periodos de tiempo prolongados Aquellas que son resultado de los acuerdos para cambiar las reglas, que se generan en un momento dado y que cambian en un lapso breve la estructura de las situaciones.
Supuestos del diseño de políticas A menudo se presume que la estructura que enfrentan los grupos de “apropiadores” son siempre similares al de “el dilema del prisionero”.
Se supone también que solo un nivel de análisis resulta suficiente para comprender (y resolver los dilemas de la acción colectiva)
Estos supuestos no toman en cuenta: Que la maximización del beneficio personal no es el único móvil de la actuación de los individuos.
Que los individuos muchas veces se comunican.
Que existen comunidades en las que los individuos tienen confianza en la actuación de los otros.
Propuestas para el análisis Los usuarias de los RC enfrentan una variedad de problemas de apropiación/ provisión cuyas estructuras varían de un contexto a otro
Los usuarios de los RC deben moverse en distintos espacios y escalas
En lugar de suponer que la mayoría de los individuos son irracionales y que otros son omnipotentes suponemos que los individuos tienen capacidades limitadas para diseñar estructuras en ambientes complejos En lugar de suponer que existe una misma estructura subyacente a todas las situaciones de RC suponemos que los usuarios enfrentan una variedad de problemas, echando mano de un cuerpo de opciones (de intervención de mercados, de políticas públicas y de participación comunitaria).
Principios de diseño institucional 1 Límites del recurso y de los grupos de usuarios claramente definidos.
Congruencia (ecológica, social, económica, cultural, demográfica) entre las reglas de provisión y apropiación y las condiciones locales.
Arreglos de elección colectiva (participación de los afectados, permite congruencia y legitimidad de las reglas).
4 Monitoreo (participativo y/o que rinde cuentas a los usuarios locales y a otros que actúan como contrapesos).
Viabilidad de las reglas Demográfica: presión sobre los recursos, disponibilidad de trabajo (migración)
Social: nivel de pobreza, heterogeneidad, estratificación social, tipo de empleo
Económica: nivel de ingreso, acceso a tecnología, información
Cultural: conocimiento, valoración de los recursos, usos permitidos para distintos grupos, perspectiva de los b.c.
Ecológica: nivel en que las prácticas de cosecha/desecho afectan a los sistemas que se intervienen (a su capacidad de absorber perturbaciones
Principios de diseño institucional Sanciones graduadas.
6 Mecanismos de resolución de conflictos.
7 Reconocimiento de los derechos de los usuarios de los recursos para organizarse y construir instituciones propias.
8 “Instituciones anidadas” para RC que son parte de sistemas mas amplios.
Características de las relaciones entre usuarios y recursos que favorecen instituciones sólidas Conocimiento de los límites internos y externos del sistema de recursos.
Nivel en el que el flujo de unidades del recurso es predecible (aspectos cuantitativos y cualitativos)
Percepción de la viabilidad y necesidad de la acción colectiva para la conservación o la mejora del sistema de recursos
Condiciones de los usuarios que favorecen instituciones sólidas: 1 Nivel y tipo de dependencia (genera incentivos y/o presión).
Experiencia de organización previa.
Visión compartida sobre el recurso.
Relaciones de confianza y reciprocidad.
Los usuarios con mayor poder económico no se benefician de la falta de regulación.
6 Tasa de descuento.
Marco de análisis Estructura del sistema del recurso y del propio recurso: su tamaño, la claridad de la definición de sus límites, su estructura interna, sus dinámicas, sus condiciones actuales
¿Es predecible el flujo (de unidades) del recurso, en cantidad, temporalmente, espacialmente?, ¿qué retos implican estas condiciones para la regulación del uso?
¿Número de participantes, horizontes temporales, participación en actividades conjuntas, heterogeneidad de sus intereses?,
¿Cuál es el nivel de dependencia de los usuarios en el recurso? ¿Cuál es la distribución de derechos sobre los recursos?, ¿qué presión representa para el sistema de recursos?, ¿Qué incentivos generan?
¿Han diseñado/aplicado reglas conjuntamente?
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