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Evaluación técnico económica para la adquisición de un montacargas (Powerpoint)


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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE " VICE – RECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PRÁCTICA PROFESIONAL CIUDAD GUAYANA, ABRIL DE 2015 ASESORES:

    TUTOR ACADÉMICO: MSc. Ing. Iván Turmero

    TUTOR INDUSTRIAL: Ing. Julio Muñoz AUTOR:

    ZABALA R. RUBÉN A.

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    INTRODUCCIÓN LA EMPRESA EL PROBLEMA DISEÑO METODOLÓGICO SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS Y RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES CONTENIDO

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    CVG BAUXILUM es una empresa del sector aluminio dedicada a la producción de alúmina, a través de la explotación de la bauxita y su posterior transformación en alúmina, mediante el proceso Bayer, con una capacidad instalada de 2 millones de toneladas al año, de modo que se pueda satisfacer el mercado nacional e internacional, cumpliendo con los mejores estándares de calidad.

    El Depósito Temporal de Aduana, es una unidad de almacenamiento adscrita a la División Tráfico y Aduana de la Gerencia de Comercialización, y tiene como función principal realizar todas las actividades inherentes a la logística de transportación requerida por la importación de materiales, insumos y materias primas requeridas en la planta. INTRODUCCIÓN

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    Para la realización de las actividades de carga, descarga y desconsolidación de los contenedores que llegan a este depósito es necesario

    contar con maquinarias para el manejo de los

    materiales, en este caso, la División Tráfico y Aduana

    realizó una solicitud a la Gerencia de Ingeniería

    Industrial, encargada de la evaluación de proyectos

    de optimización de costos de la empresa, de

    requerimiento de un montacargas de 12 toneladas

    para el acarreo de estas cargas pesadas que se

    recepciona en dicho Depósito. INTRODUCCIÓN

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    Se lleva a cabo el siguiente trabajo investigativo con el propósito de contribuir con los planes de mejora y desarrollo productivo de la empresa, a través de una evaluación y análisis de la situación actual que se presenta en el Depósito Temporal de Aduana.

    La presente investigación, tiene como objetivo general el desarrollo de una evaluación técnico-económica para la adquisición de un montacargas de 12 toneladas para la División Tráfico y Aduana de CVG Bauxilum, de este modo, dicha investigación consta de seis (06) capítulos. INTRODUCCIÓN

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    CAPÍTULO I: Presenta el planteamiento del problema, el objetivo general, los objetivos específicos, la justificación y delimitaciones del trabajo.

    CAPÍTULO II: Contiene información sobre la empresa, la gerencia donde se realizó el proyecto, misión, visión, valores, organigrama y descripción del proceso productivo.

    CAPÍTULO III: Se concretan los lineamientos teóricos necesarios para la realización del proyecto.

    CAPÍTULO IV: Se describirán las actividades ejecutadas, las técnicas para recolectar información, los aspectos procedimentales y procedimientos seguidos para alcanzar los objetivos.

    CAPÍTULO V: En este capítulo se describe la situación actual que se presenta con la División Tráfico y Aduana de CVG Bauxilum.

    CAPÍTULO VI: Se presenta el análisis de la situación actual, el desarrollo de cada uno de los objetivos específicos, y la respuesta a la situación problema. INTRODUCCIÓN

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    como Bauxiven (fundada en 1979) e Interalúmina (fundada en 1977) y está conformada por las áreas de extracción y procesamiento de bauxita, y producción de alúmina. Este proceso se inició con la explotación de los yacimientos de mineral en los Pijiguaos, Municipio Cedeño, del Estado Bolívar, con una capacidad instalada de 6 millones de toneladas anuales. Las operaciones comenzaron el 26 de abril de 1983 en Matanzas, con una capacidad instalada inicial de 1.300 toneladas al año, y en Diciembre de 2002 se fijó la fecha efectiva del plan de modernización de la empresa en asociación estratégica con Aluminium Pechiney para el incremento de la capacidad de 2 millones de toneladas al año. LAEMPRESA

    La empresa CVG Bauxilum es el resultado de la fusión, en marzo de 1994, de dos organizaciones importantes para el país

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    CVG Bauxilum, a través de sus dos operadoras tiene como tarea la extracción del mineral de bauxita en los Pijiguaos y su transporte a Ciudad Guayana, para ser refinada. Obteniendo alúmina metalúrgica que posteriormente es transformada en aluminio primario. Garantizar la producción y abastecimiento de Bauxita y Alúmina en grado metalúrgico, en términos de calidad, oportunidad y costos según los requerimientos de consumo de las plantas reductoras Nacionales e Internacionales. LAEMPRESA

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    Impulsar el crecimiento sustentable de la industria nacional, satisfaciendo la demanda de bauxita y alúmina, en forma competitiva y rentable, promoviendo el desarrollo endógeno, como fuerza de transformación social y económica, fundamentada en el nuevo modelo de gestión de consejo de trabajadores.

    Constituirnos en una empresa socialista, contribuyendo al desarrollo sustentable de la industria nacional del aluminio, a los fines de alcanzar la soberanía productiva, con un tejido industrial consolidado y desconcentrado, con nuevas redes de asociación fundamentadas en la participación y la inclusión social, rumbo al Socialismo del siglo XXI LAEMPRESA

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    LA EMPRESA Ubicación Geográfica

    CVG BAUXILUM se encuentra ubicada al sur oriente del país, en la zona Industrial Matanzas, parcela 523-01-02, Avenida Fuerzas armadas, frente a la Empresa CVG VENALUM, abarcando un área de 841.000 kilómetro cuadrados. En Puerto Ordaz, Estado Bolívar, sobre el margen del Río Orinoco a 350 kilómetros del Océano Atlántico y a 17 kilómetros de su confluencia con el Río Caroní.

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    En 1887 el científico Karl Joseph Bayer desarrolló en Austria un proceso químico para la obtención de la alúmina concentrada en el mineral de bauxita. El proceso aplicado en CVG BAUXILUM que permita la refinación de las minas de bauxita para producir alúmina de grado metalúrgico, tiene los mismos principios con la introducción de las tecnologías más recientes, dirigidas al aumento de la productividad. El proceso puede considerarse dividir en tres grandes secciones: • • • Manejo de Materiales Lado Rojo Lado blanco LAEMPRESA

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    Esta sección de la planta está conformada por una serie de equipos que permite el manejo de la bauxita, la soda cáustica y la exportación del producto final. Cuenta además, con silos de almacenamiento de bauxita con capacidad de 1.800.000 toneladas y un silo de almacenamiento de alúmina con una capacidad de 150.000 toneladas. LAEMPRESA

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    LA EMPRESA Esta sección está conformada por las unidades del proceso que permiten la reducción del tamaño de las partículas de mineral de bauxita, la extracción de la alúmina contenida en la bauxita por medio de la y digestión separación en de soda los cáustica minerales la que acompañan a la alúmina en la bauxita para prevenir la contaminación del producto final. Este conjunto de minerales, que conforman luego las impurezas separadas, se conoce como lodo rojo, debido a la coloración que toman por la presencia de los óxidos de hierro.

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    Después de purificar el licor rico en alúmina, se somete a una fase de enfriamiento, que lo condiciona para la fase de precipitación, donde se obtienen los cristales para obtener un corte grueso que se conoce como producto y dos cortes más finos que determinan la semilla fina y gruesa, las cuales se reciclan a la fase de precipitación. El producto se envía a una fase de filtración y lavado, donde se separa totalmente la soda cáustica. LAEMPRESA

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