Propuesta de procedimiento metodológico dirigido a la confección de Fichas de Costo
Enviado por Servilio Ramón Reina Chang
Resumen
El siguiente trabajo investigación fue realizado, con el objetivo de proponer una metodología para la confección de fichas de costo las cuales pueden confeccionarse en cualquier empresa productiva.
El trabajo está estructurado en dos capítulos. En el primero se realizó una revisión de la bibliografía científica sobre los conceptos básicos del costo, su clasificación, objetivos, así como una serie de elementos de vital importancia que respaldan el tema de la investigación. El segundo capítulo contiene la descripción del procedimiento para la determinación de las fichas de costo estándar, teniendo en cuenta los tres elementos del producto: material directo, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, y luego se ejemplifican toda una serie de cálculos que validan el objetivo propuesto.
De esta forma, se propone una nueva herramienta y un arma de suma importancia para el logro de la eficiencia y el mejoramiento de la gestión empresarial.
Introducción
Cuando a diario escuchamos noticias de la crisis económica del sistema capitalista que de forma directa o indirecta ya afecta todo el planeta, cuando crecen de forma vertiginosa los precios de los hidrocarburos, los alimentos y que además los recursos son cada vez más escasos se impone la búsqueda de nuevas formas de lograr la eficiencia que tanto necesitamos, específicamente nuestro país que unido a lo anterior se ve bloqueado por el imperio más poderoso que jamás existió y fenómenos naturales cada vez mas intensos que a su paso destruyen todo lo que con tanto sacrificio ha sido creado, es necesario la inserción de nuevas técnicas de gestión empresarial adecuadas al entorno y condiciones concretas de cada empresa.
Es condición indispensable, para lograr esta eficiencia, el empleo de sistemas y mecanismos de planificación, control y uso de los recursos con un mayor grado de economía, siendo a su vez imperante, contar con adecuados métodos que permitan examinar y evaluar la eficiencia y eficacia en el cumplimiento de estos aspectos y ganar en prontitud y calidad de la información que se brinda, para la toma de decisiones gerenciales en correspondencia con el comportamiento del entorno y los escenarios donde se mueve la organización. La implantación y aplicación de nuevas herramientas de costos y técnicas para su análisis, constituyen pilares de trascendental importancia en el logro de estos objetivos, pudiéndose considerar vitales, para la supervivencia de las entidades y su desarrollo futuro.
Es preciso tener en cuenta que el costo de producción es uno de los indicadores más importantes a considerar en las instituciones para ejecutarla y realizarla. Por lo tanto, mientras más eficiente sea la labor de éstas, menos recursos se invertirán en su producción y, por consiguiente, menor será la cuantía de los gastos.
Mediante la planificación del costo de producción, se logra trazar las magnitudes óptimas de gastos para acometer la producción, mediante los resultados operativos de la empresa, los factores técnico-económicos y los indicadores establecidos.
La planificación del costo sirve como instrumento de control a la dirección de las instituciones, debido a que le permite conocer, sistemáticamente y de manera ágil, cualquier desviación que ocurra en la ejecución real de la producción con respecto al plan trazado, en cada una de las áreas y en la entidad en su conjunto.
Todo lo anterior explica la importancia vital que reviste la planificación acertada del costo de producción para el desempeño de la labor económica de las organizaciones, pues así se conocen los gastos en los cuales la institución debe incurrir para elaborar su producción y lograr un mejor control de lo que realmente está ocurriendo y así poder delimitar quién responde por las desviaciones detectadas.
Tomando en consideración la necesidad de buscar alternativas en el perfeccionamiento de los sistemas de costo y su aplicación que contribuyan al buen desarrollo de la organización es que realizamos la presente investigación la cual pudiera aplicarse en una empresa productiva pues en las entidades muchas veces existe dificultad en la determinación del costo de los productos o servicios que allí se prestan y en consecuencia a lo anterior una deficiente planeación, que a la vez trae consigo la toma de decisiones no acordes a la situación real , afectando no solo los resultados globales de la empresa sino también los clientes y los trabajadores.
Capítulo I.
Fundamentación teórica
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