Implementación de la lógica MRP y análisis del Plan Maestro de Producción (página 3)
Enviado por resnick_halliday
PROGRAMA DE ÓRDENES DE COMPRA Y FABRICACIÓN
CODIGO | DESCRIPCION | CANTIDAD LIBERADA | FECHA DE LIBERACION | ACCION | |||||
0SILL01 | SILLA ACERO | 1400 | MAYO | Emite | 4 | órdenes de | fabricación | por | 350 |
0SILL01 | SILLA ACERO | 6650 | JUNIO | Emite | 19 | órdenes de | fabricación | por | 350 |
0SILL01 | SILLA ACERO | 5250 | JULIO | Emite | 15 | órdenes de | fabricación | por | 350 |
1RESP01 | RESPALDO | 1500 | MARZO | Emite | 3 | órdenes de | fabricación | por | 500 |
1RESP01 | RESPALDO | 6500 | ABRIL | Emite | 13 | órdenes de | fabricación | por | 500 |
1RESP01 | RESPALDO | 5000 | MAYO | Emite | 10 | órdenes de | fabricación | por | 500 |
1ASIE02 | ASIENTO | 800 | ABRIL | Emite | 2 | órdenes de | fabricación | por | 400 |
1ASIE02 | ASIENTO | 6400 | MAYO | Emite | 16 | órdenes de | fabricación | por | 400 |
1ASIE02 | ASIENTO | 5200 | JUNIO | Emite | 13 | órdenes de | fabricación | por | 400 |
1PATA03 | PATAS | 6000 | FEBRERO | Emite | 3 | órdenes de | fabricación | por | 2000 |
1PATA03 | PATAS | 26000 | MARZO | Emite | 13 | órdenes de | fabricación | por | 2000 |
1PATA03 | PATAS | 20000 | ABRIL | Emite | 10 | órdenes de | fabricación | por | 2000 |
2TUBO01 | TUBO DE 5/8 | 120000 | FEBRERO | Emite | 12 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2TUBO01 | TUBO DE 5/8 | 590000 | MARZO | Emite | 59 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2TUBO01 | TUBO DE 5/8 | 450000 | ABRIL | Emite | 45 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2LAMI02 | LAMINA 1 1/5 | 180000 | ENERO | Emite | 12 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2LAMI02 | LAMINA 1 1/5 | 780000 | FEBRERO | Emite | 52 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2LAMI02 | LAMINA 1 1/5 | 600000 | MARZO | Emite | 40 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2TUBO03 | TUBO DE 6/8 | 960000 | ENERO | Emite | 60 | órdenes de | compra | por | 16000 |
2TUBO03 | TUBO DE 6/8 | 4160000 | FEBRERO | Emite | 260 | órdenes de | compra | por | 16000 |
2TUBO03 | TUBO DE 6/8 | 3392000 | MARZO | Emite | 212 | órdenes de | compra | por | 16000 |
2TUBO03 | TUBO DE 6/8 | 160000 | ABRIL | Emite | 100 | órdenes de | compra | por | 1600 |
2TUBO03 | TUBO DE 6/8 | 1312000 | MAYO | Emite | 82 | órdenes de | compra | por | 16000 |
2HULE04 | HULE ESPUMA | 24500 | FEBRERO | Emite | 7 | órdenes de | compra | por | 3500 |
2HULE04 | HULE ESPUMA | 287000 | MARZO | Emite | 82 | órdenes de | compra | por | 3500 |
2HULE04 | HULE ESPUMA | 234500 | ABRIL | Emite | 67 | órdenes de | compra | por | 3500 |
CODIGO | DESCRIPCION | CANTIDAD LIBERADA | FECHA DE LIBERACION | ACCION | |||||
2MADE05 | MADERA DE PINO | 30000 | MARZO | Emite | 3 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2MADE05 | MADERA DE PINO | 270000 | ABRIL | Emite | 27 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2MADE05 | MADERA DE PINO | 220000 | MAYO | Emite | 22 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2TORN06 | TORNILLOS 1" | 2800 | MARZO | Emite | 1 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2TORN06 | TORNILLOS 1" | 25200 | ABRIL | Emite | 9 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2TORN06 | TORNILLOS 1" | 22400 | MAYO | Emite | 8 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2PLIA07 | PLIANA | 36000 | MARZO | Emite | 12 | órdenes de | compra | por | 3000 |
2PLIA07 | PLIANA | 300000 | ABRIL | Emite | 100 | órdenes de | compra | por | 3000 |
2PLIA07 | PLIANA | 246000 | MAYO | Emite | 82 | órdenes de | compra | por | 3000 |
2BASE08 | BASE DE LATON | 30000 | DIC 03 | Emite | 2 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2BASE08 | BASE DE LATON | 105000 | ENERO | Emite | 7 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2BASE08 | BASE DE LATON | 75000 | FEBRERO | Emite | 5 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2TORN09 | TORNILLOS 1/2" | 25200 | ENERO | Emite | 9 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2TORN09 | TORNILLOS 1/2" | 103600 | FEBRERO | Emite | 37 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2TORN09 | TORNILLOS 1/2" | 78400 | MARZO | Emite | 28 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2BASE10 | BASE PLASTICO | 23100 | ENERO | Emite | 7 | órdenes de | compra | por | 3300 |
2BASE10 | BASE PLASTICO | 105600 | FEBRERO | Emite | 32 | órdenes de | compra | por | 3300 |
2BASE10 | BASE PLASTICO | 79200 | MARZO | Emite | 24 | órdenes de | compra | por | 3300 |
El caballito desea elaborar el Plan Maestro de producción para el primer semestre del 2004 para su modelo de silla fabricada en acero y forrada en pliana.
Para esas fechas, se ha estimado la siguiente demanda:
- La empresa trabaja de Lunes a Sábado, descansando los dias por ley.
- El turno de 8 horas cuenta con 16 trabajadores, cada uno de los cuales fabrica 6 sillas por turno de 8 horas.
- El salario de cada trabajador es de $150 diarios
- El tiempo extra es de 2 horas, en los cuales cada trabajador puede fabricar dos sillas mas, y se paga doble.
- El costo de la materia prima es de:
- $75 por el acero
- $15 por la lámina
- $5 por la pliana
- $10 de la madera
- $5 por los tornillos, las bases de plástico y las de latón
- $3 del hule espuma
- Los Gastos indirectos por concepto de gastos administrativos, luz, teléfono y mantenimiento son de $10 por pieza
- El costo de la maquila es de $190 por pieza
- El costo de mantener es de $10 por pieza al mes
- El costo de escasez es de $100 por pieza
JUSTIFICACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
El método que se eligió para la realización del Plan Maestro de Producción es el método de análisis de alternativas, que consiste en determinar los planes o alternativas de solución a través de la fuerza de trabajo. La cantidad a fabricar y los niveles de inventario para los diferentes períodos de la demanda son evaluados por sus costos correspondientes para tomar la mejor decisión.
Se prefirió este método de análisis de alternativas sobre el método de transporte debido que el método de transporte es muy inflexible, y no acepta cambios en la cantidad de turnos, ni contratos ni despidos de personal, además de que no cuenta los costos por cambio de producción . El método de análisis de alternativas, conocido también como método de ensayo y error, es un método muy flexible ya que se puede lograr un plan maestro de producción que se adapte exactamente a las necesidades de la empresa.
Debido a todas las características y ventajas encontradas en este plan, se decidió adaptarlo para la empresa El Caballito, para la fabricación de su producto Silla de Acero, que es el producto con mayor demanda en la empresa.
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE LA PLANTA
ENERO | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 21 | 6 | 2016 | 4032 | 6048 |
Tiempo extra | 16 | 21 | 2 | 672 | 1344 | 2016 |
FEBRERO | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 19 | 6 | 1824 | 3648 | 5472 |
Tiempo extra | 16 | 19 | 2 | 608 | 1216 | 1824 |
MARZO | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 23 | 6 | 2208 | 4416 | 6624 |
Tiempo extra | 16 | 23 | 2 | 736 | 1472 | 2208 |
ABRIL | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 22 | 6 | 2112 | 4224 | 6336 |
Tiempo extra | 16 | 22 | 2 | 704 | 1408 | 2112 |
MAYO | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 21 | 6 | 2016 | 4032 | 6048 |
Tiempo extra | 16 | 21 | 2 | 672 | 1344 | 2016 |
JUNIO | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 22 | 6 | 2112 | 4224 | 6336 |
Tiempo extra | 16 | 22 | 2 | 704 | 1408 | 2112 |
Acero | $75.00 |
Lámina | $15.00 |
Pliana | $5.00 |
Madera | $10.00 |
Tornillos y bases | $5.00 |
Hule espuma | $3.00 |
TOTAL | $113.00 |
Gastos indirectos
Gastos administrativos, luz, teléfono, mantenimiento = $10 / pieza
TOTAL = $113 + $25 + $10 = $148 / pieza
Acero | $75.00 |
Lámina | $15.00 |
Pliana | $5.00 |
Madera | $10.00 |
Tornillos y bases | $5.00 |
Hule espuma | $3.00 |
TOTAL | $113.00 |
Gastos indirectos
Gastos administrativos, luz, teléfono, mantenimiento = $10 / pieza
TOTAL = $113 + $150 + $10 = $173 / pieza
PLAN 1
Trabajar con dos turnos, y trabajar tiempo extra si fuera necesario. También es posible mandar a maquilar sin restricciones en la cantidad.
Mes | Inv.Inicial | P.T.N. | P.T.E. | MAQUILAR | DEMANDA | I.F. | ESCASEZ |
Enero | 300 | 4032 | 0 | 0 | 3500 | 832 | 0 |
Febrero | 832 | 3648 | 520 | 0 | 5000 | 0 | 0 |
Marzo | 0 | 4416 | 84 | 0 | 4500 | 0 | 0 |
Abril | 0 | 4224 | 1408 | 668 | 6300 | 0 | 0 |
Mayo | 0 | 4032 | 0 | 0 | 3800 | 232 | 0 |
Junio | 232 | 4224 | 0 | 0 | 4000 | 456 | 0 |
Costo del plan
C.P.T.N. | 24576 | x | $148.00 | = | $3,637,248.00 |
C.P.T.E. | 2012 | x | $173.00 | = | $348,076.00 |
MAQUILAR | 668 | x | $190.00 | = | $126,920.00 |
MANTENER | 1520 | x | $10.00 | = | $15,200.00 |
ESCASEZ | 0 | x | $100.00 | = | $0.00 |
TOTAL | $4,127,444.00 |
PLAN 2
Trabajar con dos turnos, SIN tiempos extras, mandando a maquilar todas las piezas que se necesiten.
Costo del plan
C.P.T.N. | 24576 | x | $148.00 | = | $3,637,248.00 |
C.P.T.E. | 0 | x | $173.00 | = | $0.00 |
MAQUILAR | 2680 | x | $190.00 | = | $509,200.00 |
MANTENER | 1520 | x | $10.00 | = | $15,200.00 |
ESCASEZ | 0 | x | $100.00 | = | $0.00 |
TOTAL | $4,161,648.00 |
| Página siguiente |