La Gestión Medio Ambiental como parte de la gestión empresarial de la ENPA, UEB Villa Clara (página 3)
Enviado por Nolivio L�pez D�az
Área de impresión y reproducción:
| Manejo de desechos sólidos de impresión químico- tóxico. | Riesgos a la salud humana. Contaminación al medio ambiente por desechos sólidos. | Negativo | Muy peligroso |
Actividad de oficina y talleres de diseño: | Manejo de desecho sólidos de papel, cartón, nylon y luminarias. | Contaminación al medio ambiente por desechos sólidos. | Negativo | Moderadamente peligroso |
ACTIVIDAD (GENERADA POR LOS SERVICIOS) |
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Levantamiento topográfico.
| Análisis ecológico en la abertura y dimensionamiento de trochas. | Afectación a la Biodiversidad. Pérdida de valores naturales e históricos-patrimoniales. | Negativo | Muy peligroso |
Diseño de caminos, terraplenes y carreteras. | Estudio de factibilidad económica y ambiental en el dimensionamiento y ubicación del vial.
| Disminución de la biodiversidad y de los recursos Naturales. Destrucción de valores naturales e históricos-patrimoniales. | Negativo | Muy peligroso |
Diseño arquitectónico.
| Análisis en la etapa de ideas conceptúales del proyecto de su entorno, los materiales a utilizar y la generación de contaminantes de la futura obra. | Consumo de recursos naturales. Impactos negativos sobre el medio ambiente. | Negativo | Muy peligroso |
Diseño de Paisajismo. | Análisis armónico del entorno. | Cambios de los valores paisajísticos y del Entorno natural. | Negativo | Muy peligroso |
Estudio de Factibilidad económica de Desarrollo Agropecuario | Estudio económico y natural del entorno | Afectación de la Biodiversidad de los recursos naturales Destrucción de valores naturales | Negativo | Muy peligroso |
Diseño de Proyectos de Riego y drenaje. | Análisis del proyecto, maquinarias y entorno | Afectación de los recursos naturales | Negativo | Muy peligroso |
Anexo- 2
Ciclones o Intensas lluvias.
Ciclo Preventivo
No. | MEDIDAS | PLAZOS | RESPONSABLES | EJECUTORES | ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS |
1 | Tener elaborado el Plan sobre el estudio de peligros vulnerabilidad y análisis de riesgos | Primeros meses del año | Org. De Dirección y Resp. DC | Org. de Dirección | Calculo y realización de las medidas preventivas |
2 | Actualizar los planes puntualizando como seria su cumplimiento | Primeros meses del año | Responsable Defensa Civil | Órganos de Dirección | Papel, computadoras, etc. |
3 | Preparación del Órganos de Dirección y puntualización de sus funciones | Permanente | Dirección Empresa y UEB | Órganos de Dirección | Local |
4 | Contar con la fuerza necesaria y el equipamiento puntualizando su utilización | Antes del posible desastre | Dirección Empresa y UEB, Aseguramiento, directivos y funcionarios | Órganos de Dirección | En dependencia del aspecto del desastre natural que se pueda producir. |
5 | Preparación de los trabajadores | Dos veces al año | Directores | Téc. en la materia | Personal |
6 | Ejercicios prácticos | Direc Emp. y UEB | Directores | Directores | Personal |
7 | Capacitación | En el año | Directores | Resp. de CápacJ. administrativos | Personal |
8 | Garantiza limpieza de los tragantes | Previo a temp. de ciclones y casos de amenaza | Directores
| Personal de Mantenimiento | Medios necesarios |
9 | Revisión de techos, ventanas y puertas de todo el local | Previo a temp. de ciclones y casos de amenaza | Directores
| Personal de Mantenimiento | Medios necesarios
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Ciclo Preparativo
Las acciones consignadas en las fases son las siguientes:
· Para ciclones tropicales e intensas lluvias.
Fase Informativa
No. | MEDIDAS | PLAZOS | RESPONSABLES | EJECUTORES | ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS |
1 | Recibir la introducción de la fase | 1 hora | Oficial de Guardia | Órganos de Dirección | Teléfono o planta |
2 | Trasmitir las fases a los trabajadores y subordinados | 1 hora | Director | Órganos de Dirección | Teléfonos y enlaces |
3 | Movilización del personal y mantener localizado el personal de dirección | Durante la fase | Órganos de Dirección | Personal dirigente | Teléfonos |
4 | Tener informado el personal | Toda la fase | Director General y de Director UEB | Órgano de Dirección | Radio, planta, teléfono |
5 | Información al órgano superior y zona de defensa | Toda la fase | Órganos de Dirección | Órgano de Dirección | Teléfonos |
6 | Mantener la radio sintonizada | Toda la fase | Director UEB | Órgano de Dirección | Radio |
7 | Revisar los desagües y tragantes | Toda la fase | Director UEB | Todo el personal | Personal |
8 | Revisar las instalaciones | Toda la fase | Director UEB | Órgano de Dirección | Personal |
9 | Puntualizar los Planes | Toda la fase | Director UEB | Órgano de Dirección | Planes y personal |
10 | Cumplir las orientaciones de las autoridades locales | Toda la fase | Director UEB | Órgano de Dirección | Personal |
11 | Control de los tratamiento preventivos y posibles curativos | Toda la fase | Director UEB | Técnico Productivo | Medicamento |
Fase Alerta
No. | MEDIDAS | PLAZOS | RESPONSABLES | EJECUTORES | ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS |
1 | Recibir la introducción de la fase | 1 hora | Director u Oficial de Guardia | Órganos de Dirección | Teléfonos |
2 | Trasmitir las fases a los trabajadores y subordinados | 1 hora | Director y enlace | Órganos de Dirección | Teléfonos y a viva voz |
3 | Movilizar al personal previsto en la fase | 1 hora | Director de UEB | Órganos de Dirección | Personal |
4 | Organizar la guardia administrativa y la de los A S I | En la fase | Director de UEB | Personal Técnico y de dirección | Transporte |
5 | Mantener el personal informado | En la fase | Director de UEB | Órganos de Dirección | A viva voz |
6 | Mantener la radio sintonizada | En la fase | Director de UEB | Órganos de Dirección | Radio, pilas |
7 | Puntualizar las reservas previstas de todo tipo | En la fase | Director de UEB | Jefe Brigada de Aseguramiento | Alimentos, transporte |
8 | Puntualizar labores de drenaje y mantenimiento de la instalación | En la fase | Director de UEB | Órganos de Dirección | Equipamientos necesarios |
9 | Mantener informado al órgano superior y zona de defensa. | En la fase | Director de UEB | Órganos de Dirección | Teléfono, planta |
10 | Cumplir las disposiciones dadas por las autoridades locales | En la fase | Director de UEB | Órganos de Dirección | Teléfonos |
Fase de Alarma
No. | MEDIDAS | PLAZOS | RESPONSABLES | EJECUTORES | ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS |
1 | Recibir la introducción de la fase | 1 hora | Oficial de Guardia y Directores | Órganos de Dirección | Teléfonos |
2 | Trasmitir las fases a los trabajadores y subordinados | 1 hora | Directores Empresa y UEB | Órganos de Dirección y Enlace | Teléfonos y a viva voz |
3 | Movilizar al personal previsto en la fase | 1 hora | Director de UEB | Órganos de Dirección | Teléfono y transporte |
4 | Mantener la guardia administrativa y la de los A S I | En la fase | Directores Empresa y UEB | Personal Administrativo | Transporte |
5 | Mantener el personal informado | Durante todas las fases | Director de UEB | Órganos de Dirección | Radio y a viva voz |
6 | Mantener la radio sintonizada | Durante todas las fases | Director de UEB | Órganos de Dirección | Radio, pilas |
7 | Garantizar las reservas existentes de todo tipo | Durante todas las fases | Director de UEB | Jefe Brigada de Aseguramiento | Alimentos, agua |
8 | Garantizar las labores de drenaje y mantenimiento de la instalación | Durante todas las fases | Director de UEB | Órganos de Dirección | Todo el personal |
9 | Mantener informado al órgano superior y zona de defensa. | Durante todas las fases | Director de UEB | Órganos de Dirección | Teléfono, planta |
10 | Cumplir las disposiciones dadas por las autoridades locales | Durante todas las fases | Director de UEB | Órganos de Dirección | Teléfonos, planta |
11 | Continuar las actividades productivas, siempre que las situaciones lo permitan. | Durante todas las fases | Director de UEB | Trabajadores | Personal |
Podemos ser afectados por fenómenos meteorológicos, como huracanes o intensas lluvias, ya que tenemos puntos vulnerables o de riesgos, como son: techado con teja criolla y ventanas con dificultades, lo que da lugar a la penetración del agua, o que fuertes vientos vuelen el tejado. Por intensas lluvias puede ser insuficiente el sistema de drenaje pluvial del centro y que penetre agua por los techos, para ello hay que tomar las medidas siguientes:
Ciclo de Respuesta
No. | MEDIDAS | PLAZOS | RESPONSABLES | EJECUTORES | ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS |
1 | Poner cartón debajo del techo de tejas | Cuando se cuente con el cartón | Director General y de UEB | Jefe Brigada de Aseguramiento | Contar con el cartón indicado. |
2 | Colocar malla pirlee sobre el tejado para su seguridad, con respecto a fuertes vientos | 72 horas | Director General y de UEB | Personal de mantenimiento | Contar con la malla |
3 | Garantizar la reparación de las ventanas que limitan con la calle. | Inmediato | Director General y de UEB | Jefe Brigada de Aseguramiento | Contar con los materiales necesarios. |
4 | Mantener limpio el sistema pluvial de los patios | Permanente | Director General y de UEB | Personal de mantenimiento | Contar con las herramientas necesarias |
5 | Conocer las distintas fases y dar cumplimiento a como debe procederse | Permanente | Director General y de UEB | Los implicados en viabilizar el aviso | —– |
Ciclo Recuperativo.
Están comprendidas en este las medidas y acciones que comienzan cuando se aprecie que el peligro ha dejado de afectar el territorio y no presente amenaza
No. | MEDIDAS | PLAZOS | RESPONSABLES | EJECUTORES | ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS |
1 | Informar el comienzo del Ciclo | 6 horas | Director de UEB | Órgano de Dirección | Verbalmente |
2 | Crear las condiciones para reiniciar las labores | 24horas | Director de UEB | Órgano de Dirección | Reubicar el mobiliario que fue protegido |
3 | Hacer evaluación de los daños | 12 horas | Director de UEB | Personal Economía | —————————- |
4 | Limpiar los tragantes de los patios | 8 horas | Director de UEB | Brigada de Mantenimiento | Pala, guatacas .etc. |
5 | Acometer reconstrucción de ser necesario | Según la magnitud de la afectación | Director de UEB | Director de UEB | —– |
6 | Mantener las Actas de Cooperación | De inmediato | Responsable de la DC | Responsable de la DC | —– |
En el caso de los incendios y por el carácter de destruir todo a su paso, se toman las medidas siguientes para su reducción
Aspectos preventivos a mantener ante la vulnerabilidad de incendios, en el local:
Ciclo Preventivo
No. | MEDIDAS PREVENTIVAS | PLAZOS | RESPONSABLES | EJECUTORES | ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS |
1 | Tener creada, capacitada e instruida la Brigada Contra Incendio. | Permanente | Director de UEB | Brigada de Aseguramiento | Mural Contra Incendios, palas, pico, extintores, etc |
2 | Tener habilitado el mural contra incendio en todo lo necesario | Permanente | Director de UEB | Jefe Brigada de Aseguramiento | Mural Contra Incendio, palas, pico, extintores, etc |
3 | Tener habilitado donde sea necesario puntos contra incendios con Extintores que se correspondan, según el material inflamable. | Permanente | Director de UEB | Jefe Brigada de Aseguramiento | Mural Contra Incendios, palas, pico, extintores, etc |
4 | Mantener la cisterna con la capacidad de agua suficiente(12m3) | Permanente | Jefe Brigada Aseguramiento | Brigada Aseguramiento | Esta construida la cisterna |
5 | Realizar ejercicios prácticos con los trabajadores | Una vez al año | Jefe Brig. Contra incendios | Bomberos y Brig. Contra incendios | Extintores ,mangueras y agua |
6 | Tener protegidos posibles materiales combustibles | Permanente | Director de UEB | Brigada Aseguramiento | Lugares aislados |
Aspectos a tener en cuenta para combatir el incendio.
Ciclo de Respuesta
No. | MEDIDAS PREVENTIVAS | PLAZOS | RESPONSABLES | EJECUTORES | ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS |
1 | Trasmitir la señal a los trabajadores. Sonora y a viva voz | Inmediato | Jefe Brigada Contra Incendio | Los trabajadores | Una campana u otro medio sonoro |
2 | Activar la Brigada Contra Incendio y comunicar a los bomberos y al Comando. | Inmediato | Jefe Brigada Contra Incendio | Brigada Contra Incendio | Personal |
3 | Que cada miembro de la Brigada cumpla con la misión asignada. | Inmediato | Jefe Brigada Contra Incendio | Brigada Contra Incendio | Personal |
4 | Desconectar el circuito eléctrico y abrir puertas y ventanas | Inmediato | Jefe Brigada Contra Incendio | Ingeniero Eléctrico de la Brigada | ——- |
5 | Realizar la evacuación del personal ordenadamente y despeje de obstáculo | Inmediato | Jefe Brigada Contra Incendio | Los miembros de Brigada Contra Incendio | Vehículo por si hay que trasladar heridos |
6 | Informar al organismo superior | Al extinguirse el incendio | Director UEB | Director de UEB | Teléfono |
Para el supuesto caso que no se haga posible dominar el incendio y los daños sean parciales o totales se acomete la recuperación en todos los sentidos dándose cumplimiento a los aspectos concebidos para este ciclo.
Ciclo Recuperativo
No. | MEDIDAS PREVENTIVAS | PLAZOS | RESPONSABLES | EJECUTORES | ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS |
1 | Informar al personal que ha cesado el incendio | 1 hora
| Jefe de Órgano de Dirección | Jefe de Órgano de Dirección | Teléfono, planta o directo |
2 | Hacer limpieza a los locales para continuar las labores en lo posible | Según el grado de afectación | Jefe de Órgano de Dirección | Todo el personal necesario | Trabajadores |
3 | Realizar una valoración de los daños ocurridos | 72 horas | Director UEB | Economía UEB | _______________ |
4 | Comunicar a los niveles superiores el grado de afectación habida | 1 hora | Jefe de Órgano de Dirección | Jefe de Órgano de Dirección | Teléfono, planta o directo |
5 | Comenzar la reparación de los daños ocurridos | Según el grado de afectación | Jefe de Órgano de Dirección | Todo el personal necesario | Los medios acorde al aspecto del daño natural ocurrido |
Anexo- 3
Principios, Objetivos y Metas Ambientales
PRINCIPIOS | OBJETIVOS | METAS | INDICADORES | |
1. Trabajar por una mejora continua en el desempeño ambiental en los servicios que prestamos y en el entorno, con vistas a lograr un desarrollo sostenible en la agricultura | 1.1Elevar la Gestión ambiental de la UEB, garantizando la mejora continua en el desempeño del Medio Ambiente | 1.1.1 Lograr que todos los proyectos y servicios de la UEB de Villa Clara tengan la Dimensión Ambiental
|
Aprobación de la licencia ambiental de los servicios terminados | |
1.2.2 Implementar medidas encaminadas a disminuir la contaminación ambiental del UEB, y tomar medidas con vistas al control del uso racional de los recursos naturales en el desempeño de la Entidad.
| Control mensual de consumo de agua, electricidad y combustible | |||
1.2 Lograr niveles de atención al hombre que contribuyan a mejorar su calidad de vida y a desarrollar el sentido de partencia de la UEB
| 1.2.3 Contar con un levantamiento de los riesgos y los resultados de las ultimas inspecciones, correspondientes a los planes de medidas
|
Planes de medidas impuestas las inspecciones | ||
1.2.4 Constar con un programa conformado de actividades dirigidas a la satisfacción de las necesidades de los trabajadores que sea capaz de consolidar el sentido de pertenencia
|
Cumplimiento del programa al 100% | |||
2.Mantener las Normas actualizadas así como las legislaciones ambientales vigentes | 2.3 Sistematizar la aplicación de las Normas y regulaciones ambientales de obligatorio cumplimiento |
2.3.5 Sistematizar el cumplimiento de las Normas y regulaciones vinculadas con la actividad de la UEB de conjunto con la implantación del Programa de gestión Ambiental
|
Existencia de una base de datos actualizadas y al alcance de todos | |
2.3.6 Disponer de una base de datos competitiva de Normas Técnicas y Legislaciones ambientales de obligatorio cumplimiento en los servicios de la UEB , disponibles en la INTRANET |
Mantener actualizado el control de las normas y legislaciones que se violen | |||
2.4 Trabajar por lograr la implantación del Sistema de Gestión Ambiental a la UEB |
2.4.7 Trabajar por certificar el Sistema de Gestión Ambiental en el 2009 | Obtención de la Certificación de la NC ISO 1401 en el 2009 | ||
3.Instruir a nuestros dirigentes y trabajadores de los conocimientos y cultura ambiental |
3.5 Lograr que nuestros y dirigentes y trabajadores se capaciten de forma continua en temas ambientales con las actividades de la UEB
|
3.5.8 Sistematizar del 2008-2009 la capacitación en materia de Medio Ambiente de todos nuestros directivos y trabajadores | . Registro de Capacitación de acuerdo al procedimiento de Formación y Desarrollo de la ISO 9000 | |
3.5.9 Divulgar de forma sistemáticas los documentos rectores de educación ambiental en la UEB |
Registro de control de uso de la información disponible en la intranet | |||
3.6 Lograr que la totalidad de los proyectos y estudios que se realicen tengan en cuenta los requisitos ambientales según las características delo lugar y las obras que se diseñen. | ||||
3.6.10 Utilizar correctas practicas ambientales con vistas a disminuir impactos negativos sobre los recursos naturales y el entorno |
Aprobación de Licencia ambiental en los diseños |
Anexo- 4
Plan de Acción
TEMAS | ACCIÓN | RECURSOS | RESPONSABLE | FECHA DE CUMPLIMIENTO | |
1.1.1 Lograr que todos los proyectos y servicios de la UEB de Villa Clara tengan la Dimensión Ambiental
| Incluir en todas las tareas técnicas de los proyectos la dimensión ambiental | – | Especialista Principal Área Técnica | Permanente | |
Chequear de sistemática el cumplimiento de las leyes y regulaciones ambientales durante la ejecución de los proyectos
| – | Especialista Principal Área Técnica | Permanente | ||
Chequear sistemáticamente el desempeño energético y ambiental de los proyectos | – | Especialista Principal Área Técnica | Permanente | ||
1.2.2 Implementar medidas encaminadas a disminuir la contaminación ambiental del UEB
|
Cuantificar, Clasificar y reciclar los residuales sólidos teniendo en cuenta su naturaleza y cuales son recuperables y cuales no. | – | Jefe de Aseguramiento
| Permanente | |
Ejecutar un plan donde se sustituya gradualmente los equipos que empleen gas freón por otros que no dañen la capa de ozono | – | Jefe de Aseguramiento | Año 2008 | ||
Mantener el programa de mantenimiento para le limpieza de tanques y cisternas | – | Jefe de Aseguramiento |
Trimestral
| ||
TEMAS | ACCIÓN | RECURSOS | RESPONSABLE | FECHA DE CUMPLIMIENTO | |
1-2-3 Implementar con un levantamiento de los riesgos y los resultados de las ultimas inspecciones, correspondientes a los planes de medidas | Solicitar el aterramiento para proteger el equipamiento tecnológico | – | Director de la Empresa | Año 2008 | |
Impartir seminarios a los trabajadores en la temática de PHT
| – | Recursos Humanos. | Trimestral | ||
Ver Anexo -2
| – – | . |
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1.2.4 Constar con un programa conformado de actividades dirigidas a la satisfacción de las necesidades de trabajadores que sea capaz de consolidar el sentido de pertenencia.
| Utilizar para la ambientación de los locales y espacios plantas ornamentales naturales, obras de arte cubanas nacionales y locales | – | Administrador. | Permanente | |
Llevar a ejecución un plan de actividades culturales y deportivas con participación de todos los trabajadores |
| Secretario de Sindicato | Semestral | ||
Mantener y elevar el estimulo moral de forma tal que se vinculen con el material | – | Director y Administrador | Semestral | ||
Garantizar la atención de las áreas verdes de la empresa, según el diseño previsto. | – | Jefe de Aseguramiento. | Trimestral | ||
Lograr que nuestro comedor -cocina alcance el Galardón de MODELO |
| Jefe de Aseguramiento | Primer semestre 2008 | ||
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| META | ACCIÓN | RECURSOS | RESPONSABLE | FECHA DE CUMPLIMIENTO | |
2.3.5 Sistematizar el cumplimiento de las Normas y regulaciones vinculadas con la actividad de UEB de conjunto con la implantación del Programa de Gestión Ambiental | Mantener actualizado con titulo y fecha de publicación todas las Normas y Legislaciones de obligatorio cumplimiento vinculadas con la actividad de la empresa. | – | Especialista Principal Área Técnica | trimestral | |
Realizar un inventario de las Normas y Legislaciones ambientales de obligatorio cumplimiento con que cuenta la entidad
| – | Especialista Principal Área Técnica | Trimestral | ||
Mantener el contrato anual del servicio de abonado con la Oficina Territorial Nacional, para mantener actualizado las normas técnicas y legislaciones vigentes.
| 500 $ | Especialista Principal Área Técnica | Anual | ||
| 2.3.6 Disponer de una base de datos competitiva de Normas técnicas y Legislaciones ambientales de obligatorio cumplimiento en los servicios de la UEB disponibles en la INTRANET | Evaluar el cumplimiento de las Normas y la Legislaciones ambientales vigentes. | – | Especialista Principal Área Técnica | Trimestral | |
Sistematizar el uso de la base de datos. | – | Especialista Principal Área Técnica | Trimestral | ||
Actualizar con sistematicidad la base de datos | – | Especialista Principal Área Técnica | Trimestral | ||
2.4.7 Trabajar por Certificar el Sistema de Gestión Ambiental | Informar y Capacitar a todo el personal en lo relacionado con la ISO 14 000 | – | Recursos Humanos | Anual | |
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