Estudio de factibilidad de elaboración y comercialización de productos de mimbre (página 3)
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Establecer un diseño eficiente de la planta con el único propósito de lograr los mejores tiempos y movimientos.
Definir la cantidad de empleados y la jerarquía que ocuparán en los puestos a requerir según la función que desempeñe cada uno.
Determinar los proveedores nacionales e internacionales con los que se va a trabajar.
3.2 Localización del Proyecto.
Este análisis consiste en determinar el sitio donde mejor convenga la ubicación de la empresa, para ello asignando variables relevantes para la localización, tomando en cuenta las condiciones que requiere para determinar el espacio físico donde podamos involucrar los diferentes departamentos de la organización, mobiliario y equipo.
5.03.01 Matriz de variables de localización
Factor | Descripción | |||
Factores Geográficos |
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Desastres naturales. | Que la planta esté ubicada en una zona no inundable, evitando de esta manera perdida de materiales y artículos en un futuro. | |||
Accesibilidad al mercado meta. | Considerado que el mercado meta está ubicado en la zona metropolitana del Valle de Sula, la planta requiere una zona accesible para los clientes, tomando en cuenta que se requiere una sala de ventas. | |||
Factores Institucionales: |
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Agua potable | La planta requiere de un servicio de agua potable continuo, ya que es muy importante para mantener la higiene. | |||
Energía eléctrica. | Es un servicio indispensable para el funcionamiento eficaz de planta, para ello se requiere que el servicio sea continuo. | |||
Es un servicio importante para establecer una comunicación con los clientes, distribuidores, empleados y los proveedores. | ||||
Factores Sociales: |
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Disponibilidad de mano de obra. | Mano de obra calificada que a través de su experiencia contribuya a la elaboración de un producto de calidad. | |||
Se debe analizar la cercanía de la planta con las rutas de acceso por la seguridad tanto de los empleados como también la seguridad de los bienes de la empresa. | ||||
Factores Económicos: |
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Costo de materia prima. | Es necesario conocer cada uno de los costos de fabricación para establecer un determinado precio. | |||
Costo de alquiler | Requerimiento necesario para el funcionamiento de una planta de fabricación El costo y tamaño del local es de gran interés para el proyecto. | |||
5.03.02 Análisis por medio del Método de Puntos
5.03.03 Micro localización
3.4 Diseño de planta y Proceso Productivo
3.4.1 Determinación del tipo de proceso productivo que debe implementar
El proceso que a continuación se detalla es para muebles de sala, juego de comedor, sillas mecedoras, sillones ya que todos llevan el mismo procedimiento.
Se coloca el hierro en una mesa que contiene las medidas requeridas para una de las piezas a cortar.
Después de haber hecho las medidas requeridas se proceda al corte, el cual se realiza con una maquina cortadora de metal que se ubica en la parte superior de la mesa de medición.
2. Doblado de las piezas de hierro.
Después de cortada la pieza pasa al área de doblado donde una maquina especializada desempeña esta función, realizando los dobleces requeridos por cada unidad a producir.
3. Armado y soldado de piezas.
Una vez dobladas las piezas, es el momento de armar la estructura del artículo, que al mismo tiempo se solda cada pieza; con la maquina respectiva, utilizando electrodos 6011.
4. Limpieza del metal.
El metal fácilmente se oxida, por lo que se requiere de una actividad de limpieza realizada a base de thinner, químico gaseoso que elimina el oxido; después de esto se procede a pintar las piezas de metal.
5. Pintado de las piezas.
Luego de haber limpiado las piezas, se procede a la aplicación de la pintura que sirve como base para protegerlas contra el oxido; esta actividad se realizara con la ayuda de una pistola de gravedad.
6. Tejido.
Se empieza a tejer y forrar el mueble con el mimbre. Primero se forran todas las esquinas de la estructura y se hacen los nudos con mimbre rajado, se colocan las almas y después se teje la estructura del respaldo, dándole, en algunos casos, forma de rombo.
7. Limpieza del mimbre a base de fuego.
Después de terminado el tejido, se procede a la limpieza del mimbre con un equipo especial llamado “antorcha“ que expulsa una llama de fuego, que quema las hebras que sobresalen del mimbre,
8. Lijado #1.
Se procede a lijar el mimbre con lija #150 que esta nueva dejándolo con una textura de alta calidad.
9. Pintado del mimbre.
Se le aplica una "mano" de sellador para cubrir los poros que contiene el mimbre.
10. Lijado #2.
Se procede nuevamente a lijar el mueble con lija #400 que es más fina que la del proceso anterior.
11. Acabado final.
Se le aplica una mano de barniz para darle al mueble un mejor acabado.
3.4.2 Distribución física de la planta
3.4.3 Alternativas tecnológicas.
3.4.4 Flujo grama del proceso productivo
3.4.5 Balanceo de maquinaria y equipo
3.4.6 Determinación del personal de producción
3.4.7 Insumos y sus fuentes.
3.4.8 Inventarios
3.5 Estructura Administrativa
3.5.1 Determinación de forma de constitución legal de la empresa.
3.5.2 Pasos legales para iniciar un negocio.
3.5.3 Organigrama
3.5.4 Funciones, tareas y perfiles de cada puesto.
3.5.5 Elaboración y medición de las Políticas Financieras a implementar.
3.5.6 Sistemas de información Gerencial:
Software y Hardware
3.5.7 Plan de Sueldos y Salarios
3.6 Recursos:
3.6.1 Cuadro de Activos Fijos
3.6.2 Cuadro de Recursos Humanos
3.6.3 Cuadro de Materiales e insumos
Agradecimiento
A Dios omnipotente, por la vida, por la fuerza y el vigor, por dotarme de inteligencia y sabiduría que me permitió escalar poco a poco, venciendo obstáculos muy grandes y superando muchas barreras por gigantes que fueran para poder culminar con mi carrera como todo un vencedor.
A mis padres por haberme inculcado principios y valores morales que contribuyeran a forjar en mí, un ciudadano productivo para nuestro país.
A Ada Serrano, por su apoyo incondicional tanto intelectual como moral, que me ayudo a superar el desanimo, por haber estado siempre a mi lado para ayudarme a recuperar el valor de seguir hacia adelante cuando todo parecía perdido.
A la universidad, y a todos los catedráticos que compartieron con migo sus valiosos conocimientos que ahora pueden apreciarse en la aptitud de una persona muy profesional.
Dedicatoria
Al Todo Poderoso
A mi familia
Autor:
Jose Domingo Menjivar Gavarrete
PREVIA OPCIÓN AL TITULO DE:
LICENCIADO EN GERENCIA DE NEGOCIOS
Universidad Tecnológica de Honduras
La Universidad con Liderazgo!
CARRERA DE: GERENCIA DE NEGOCIOS
San Pedro Sula, Cortes;
05 de Octubre del 2009
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