6. Las economías no afectadas.
Si bien es cierto la crisis asiática afecto a toda la región, como se ha visto, algunas economías, tales como Taiwán y China prácticamente no se vieron afectadas. La clave estuvo en la depreciación del dólar en Singapur, pues Taiwán y Singapur tenían estructuras exportadoras similares (Singapur, deprecio su moneda por la depreciación del ringgit de Malasia, su principal socio comercial) Lo ocurrido en Taiwán genero expectativas de que Hong Kong siguieron el mismo camino, pues las autoridades de Hong Kong respondieron mediante una política monetaria contractiva, que elevo las tasas de intereses a niveles que lograron prevenir una salida de capitales. Al parecer esta medida convenció a los inversionistas de que la mantención del tipo de cambio fijo en Hong Kong era creíble. En consecuencia, si un país liberaliza la cuenta de capitales y al mismo tiempo presenta un tipo de cambio inflexible y un marco regulatorio inadecuado, es un candidato a una crisis financiera y cambiaria. Por lo tanto, no siempre la liberalización de la cuenta de capitales es la causante de todos los males, si no las características que la economía presenta en el momento de la liberalización.
La historia de la crisis financiera asiática de los países afectados pueda resumirse en:
- La liberalización financiera interna y externa. Esto resulto un boom crediticio, sostenido con el ingreso de capitales privados externos.
- Los prestamos bancarios. El crecimiento de los prestamos bancarios llevo a un deterioro en la calidad de los fondos adicionales, lo que precipito una sobre inversión en diversos factores, los cuales algunos mostraban una saturación en el ámbito mundial.
En consecuencia la apertura al ingreso de capitales y la liberalización financiera, son opciones validas de política siempre y cuando el sistema financiero interno se encuentre preparado para poder absorber los flujos de capital. En este caso los países afectados por la crisis, tuvieron un pobre manejo del ingreso de capitales privados, el cual constituyo una fuente de desestabilización. La crisis de Asia nos deja una lección, el cual es que la alusión a los fundamentos sólidos o no de una economía, no solo debe incluir aspectos macroeconómicos, si no también microeconómicos. Desde luego una ves iniciada la crisis, el pánico financiero desencadena una corrida bancaria del país; la inestabilidad de los mercados financieros mundiales lleva a que de manera fácil, los inversionistas opten por buscar colocar sus fondos en otras economías. En conclusión, las reformas en el sector financiero y la integración al mercado mundial de capitales no se realizaron de la manera adecuada. En el ámbito macroeconómico las políticas deben generar los fundamentos adecuados; esto significa inflación baja, pequeños déficit fiscales, un déficit en cuenta corriente de la balanza de pagos sostenible y consistente con el servicio futura de la deuda, tipos de cambio reales adecuados y un monitoreo del endeudamiento externo de l sector privado
ASIA: Inversión Interna | |||||||||
( Porcentaje P.B.I ) | |||||||||
1,961 – 1,970 | 1,961 – 1,970 | 1,961 – 1,970 | 1,961 – 1,970 | 1.995 | 1.997 | ||||
China | 20,6 | 30 | 34 | 38,2 | 40 | 35 | |||
Indonesia | 10,4 | 22,7 | 28,3 | 31,3 | 38,3 | 31 | |||
Corea del Sur | 20 | 28 | 30,7 | 37 | 37 | 35 | |||
Malasia | 19,9 | 26,3 | 30,6 | 37 | 41 | 23 | |||
Filipinas | 20,1 | 27,8 | 22 | 22,9 | 23 | 25 | |||
Tailandia | 21,5 | 26,2 | 30,6 | 41 | 43 | 41 | |||
Fuente : Elaboración Propia. | |||||||||
Tasas de Crecimiento del P.B.I. | |||||||||
( En porcentaje ) | |||||||||
1,982-91 | 1.992 | 1.993 | 1.994 | 1.995 | 1.996 | 1.997 | 1.998 | 1.999 | |
Tailandia | 8,1 | 8,1 | 8,4 | 9 | 8,9 | 5,9 | -1,7 | -10,2 | 4,2 |
Corea | 8,9 | 5,4 | 5,5 | 8,3 | 8,9 | 6,8 | 5 | -6,7 | 10,7 |
Malasia | 6,3 | 8,9 | 9,9 | 9,2 | 9,8 | 10 | 7,3 | -7,4 | 5,6 |
Indonesia | 5,5 | 7,2 | 7,3 | 7,5 | 8,2 | 8 | 4,5 | -13 | 0,3 |
Taiwán | 8,1 | 6,8 | 6,3 | 6,5 | 6 | 5,7 | 6,8 | 4,7 | 5,7 |
Hong Kong | 6,1 | 6,3 | 6,1 | 5,4 | 3,9 | 4,5 | 5 | -5,1 | 2,9 |
Filipinas | 1,3 | 0,3 | 2,1 | 4,4 | 4,8 | 5,8 | 5,2 | -0,6 | 3,3 |
China | 9,5 | 14,2 | 13,5 | 12,6 | 10,5 | 9,6 | 8,8 | 7,8 | 7,1 |
Japón | 4,1 | 1 | 0,3 | 0,6 | 1,5 | 5 | 1,6 | -2,5 | 0,2 |
Singapur | 7,1 | 6,5 | 12,7 | 11,4 | 8 | 7,5 | 8,4 | 0,4 | 5,4 |
Fuente : F.M.I. (2000c 205). | |||||||||
Financiamiento Externo: Países Afectados | |||||||||
( Miles de Millones de Dólares ) | |||||||||
1.994 | 1.995 | 1.996 | 1.997 | ||||||
Balance en Cuenta Corriente | -24,6 | -41,3 | -54,9 | -26 | |||||
Financiamiento Externo Neto | 47,4 | 80,9 | 92,8 | 15,2 | |||||
1. Flujos Privados Neto | 40,5 | 77,4 | 93 | -12,1 | |||||
A. Inversión en Acciones | 12,2 | 15,5 | 19,1 | -4,7 | |||||
– Directa | 4,7 | 4,9 | 7 | 7,2 | |||||
– Portafolio | 7,6 | 10,6 | 12,1 | -11,6 | |||||
B. Créditos Privados | 28,2 | 61,8 | 74 | -7,6 | |||||
– Bancos Comerciales | 24 | 49,5 | 55,5 | -21,3 | |||||
– Cerditos Privados No Bancarios | 4,2 | 12,4 | 18,4 | 13,7 | |||||
2. Flujos Oficiales Netos | 7 | 3,6 | -0,2 | 27,2 | |||||
-. Instituciones Internacionales | -0,4 | -0,6 | -1 | 23 | |||||
-. Créditos Bilaterales | 7,4 | 4,2 | 0,7 | 4,3 | |||||
Fuente : Radelet y Sach | |||||||||
Tasas de Crecimiento Anual de las Expotaciones | |||||||||
( En porcentaje ) | |||||||||
1.991 | 1.992 | 1.993 | 1.994 | 1.995 | 1.996 | ||||
Tailandia | 22,9 | 14,4 | 13,2 | 22,7 | 23,1 | 0,5 | |||
Indonesia | 13,4 | 16,6 | 8,4 | 8,8 | 13,4 | 9,7 | |||
Malasia | 16,7 | 18,7 | 15,7 | 24,7 | 20,3 | 6,5 | |||
Filipinas | 8,7 | 11,2 | 13,8 | 19,9 | 28,7 | 18,7 | |||
Hong Kong | 20 | 21,2 | 13,2 | 11,9 | 14,8 | 4 | |||
Singapur | 11,7 | 7,6 | 16,5 | 30,8 | 13,7 | 5,3 | |||
Corea | 10,6 | 6,5 | 7,3 | 16,8 | 30,3 | 3,7 | |||
Taiwán | 13,3 | 6,9 | 4,4 | 9,4 | 20 | 3,8 | |||
Fuente : F.M.I. (2000c 205). | |||||||||
Autor:
Romero Da Costa, Erick Omar.
Profesor : Jorge Pérez Santillán. Iquitos – Peru I . P . A . E Instituto Peruano De Administración De Empresas Escuela Superior De Empresarios E . S . E Carrera Profesional De Administracion De Negocios Trabajo de finanzas internacionales
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