Análisis de los estados financieros de la empresa central de monitoreo Puerto Ordaz, C.A.

UBICACIÓN CENTRAL DE MONITOREO PUERTO ORDAZ, C.A; está ubicada en la Av. Vía Italia c/c Sicilia Edificio El Mirador, piso P.B., local 2, Puerto Ordaz, Edo. Bolívar. RESEÑA HISTÓRICA Nace el 11 de agosto de 1997 No se cuenta con una propia Central de Monitoreo, se ofrece servicios las 24 horas, 365 días en las ciudades de Upata, Bolívar Tucupita, El Tigre y Ciudad Guayana Proteger a sus afiliados se ahorra el tiempo y esfuerzo de los cuerpos policiales Se puede mencionar Universidad Católica Andrés Bello (U.C.A.B.), Inversiones Cachamay, C.A., (INCELCA), Solo Hardware, C.A., Mangueras Guayana, C.A., Maxi Cauchos C.A., Papelería Mayor, C.A., La Tienda del Pintor Puerto Ordaz, C.A., por mencionar algunas.

ORGANIGRAMA GERENTE GENERAL SUPERVISOR SECRETARIA COBRADORES

MISIÓN Se dedica a prestar los servicios de seguridad instalación y equipos, y sistema monitoreo las 24 horas del día, los 365 días al año a todos sus clientes y demás usuarios manteniéndolos satisfechos con un servicio personalizado eficiente, eficaz, de alta calidad y tecnología. VISIÓN Tendrá estándares de competitividad superiores o similares al Negocio de seguridad electrónica pero con mucho esfuerzo dedicación y desarrollo nos colocaremos en los primeros lugares en: servicio, atención, instalación e innovación; convirtiéndonos en una empresa suroriental en monitoreo.

ESTRUCTURA CAPITAL El Capital de la empresa es de cincuenta mil bolívares fuertes (50.000,00 BsF) divididos en cincuenta mil bolívares (5 0.000) acciones comunes. El Capital social está totalmente pagado:

POLÍTICAS DE DIVIDENDOS Los dividendos de capital son solo para la única accionista y lo realiza dependiendo de las ganancias del año.  RESERVA LEGAL En el Código de Comercio Venezolano, las compañías anónimas deben aportar, anualmente por lo menos un 5% del beneficio neto para formar el Fondo de Reservas, hasta que el fondo alcance un monto mínimo equivalente al 10% del Capital Social.

ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS Utiliza el método horizontal Balance General Estado de Ganancia y Pérdida Constatar sus egresos e ingresos en un año y de esta forma también los compara con uno (1) o dos (2) periodos consecutivos anteriores determinando así los aumentos y disminuciones de las cuentas de un periodo a otro

DESICIONES DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO Toma la decisión dependiendo de su rentabilidad invertir más, de acuerdo a la demanda obtenida en el año anterior, para este modo, obtener mayores dividendos. El financiamiento que la empresa CENTRAL DE MONITOREO PUERTO ORDAZ, C.A., adquiere lo realiza a través de los mismos proveedores Las inversiones la realizan a medida que la tecnología avanza van invirtiendo, en especialización de equipo, de personal, al igual que las necesidades del cliente.

PERSPECTIVA DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA No posee instalaciones propias, dichas instalaciones son alquiladas Adquirir las instalaciones propias; donde tenga espacio suficiente para realizar sus funciones. ESTRUCTURA FINANCIERA Alternativas, tales como las siguientes: La adquisición de préstamos provenientes de bancos. La incorporación de nuevos socios

ESTRUCTURA FINANCIERA La incorporación de nuevos socios dependerá de los siguientes aspectos: En el caso de acciones comunes, se debe evaluar a la persona que va a ingresar En el caso de que se realice por medio de acciones preferentes, este no representará mayor relevancia. CULTURA FINANCIERA Su política de dividendos en su única accionista, la financiación es través del capital propio y a veces por proveedores a corto plazo

PLAN DE VENTAS Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Superar cada año la presta de servicio de monitoreo; por lo tanto su propósito prioritario es lograr la atracción de clientes; para que la empresa obtenga más ganancias. Hacer un buen manejo de publicidad al igual que ampliar la cartera de activos (equipos), para atacar a la competencia y generar más ingresos MODELO DE DEPRECIACIÓN Las propiedades, maquinarias y equipos se registran al costo de adquisición e instalación. Los gastos de reparación y mantenimiento son cargados según se incurren. El valor de los activos vendidos o retirados, así como la depreciación acumulada aplicable a los mismos se eliminan de las cuentas respectivas, y las ganancias o pérdida resultante se reflejan en las operaciones.

MODELO DE DEPRECIACIÓN Ejemplo: Computadora: 3 años. Impresora: 3 años. Receptor de alarma: 4años. Software de monitoreo: 3años. Después de que se cumpla la vida útil, los equipos y maquinas se consideran sin valor especial.

BALANCE GENERAL

ESTADO DE GANANCIA Y PÉRDIDA

MÉTODO DUPONT Utilizamos los siguientes datos de los balances de la empresa CENTRAL DE MONITOREO PUERTO ORDAZ, C.A: Utilidad neta del ejercicio 8700 Bs (surge del estado de resultados) Patrimonio neto al inicio 105070 Bs (surge del balance general) Activos totales de la empresa 128070 Bs (surge del balance general) Ventas del ejercicio 37500 Bs (surge del estado de resultados) Altamente especulativa (se ejerce un monopolio con el dinero, debido a que no es invertido o puesto a producir), es ineficiente (presenta bajo ingreso), tiene un alto respaldo, es muy segura.

RAZONES FINANCIERAS LIQUIDEZ: Las razones de liquidez se utilizan para analizar la capacidad de la empresa de cumplir con sus compromisos de pago a corto plazo o para visualizar si la empresa puede cumplir con sus obligaciones de pago en situaciones de apuro, en este caso la liquidez posee un valor mayor a uno, esto quiere decir que la empresa es capaz de cumplir con estas obligaciones y que posee suficiente cantidad de activos circulantes. La mayor cantidad de estos activos están presentes en las cuentas por cobrar, esto no le conviene a la empresa.

RAZONES FINANCIERAS SOLVENCIA: Las razones de apalancamiento o solvencia se utilizan para analizar la estructura financiera de la empresa y su capacidad de cumplir con compromisos a largo plazo. La cantidad de pasivos es baja con respecto a todos los activos que se posee, la empresa posee un bajo índice de endeudamiento. La empresa posee capitales propios es recomendable tener una cierta proporción de deudas para ampliar el negocio. MARGEN DE VENTAS: Las razones de rendimiento o rentabilidad se utilizan para medir la generación de utilidades en la operación de la empresa. Esto quiere decir que por cada Bs de venta, se generan 0,232 Bs de utilidad, es decir un 23,2% de utilidad por sobre las ventas RENTABILIDAD: Las razones de rendimiento o rentabilidad se utilizan para medir la capacidad de la empresa para generar utilidades con base en los recursos invertidos. Por cada Bolívar de capital aportado o invertido por los propietarios, se generan 0,0828 Bolívar de utilidad neta