La Gestión de Inventarios, vía para mejorar con eficiencia y eficacia su gestión en una Empresa Constructora

Resumen

El presente trabajo tiene por título: "La Gestión de Inventarios, vía para mejorar con eficiencia y eficacia su gestión en una Empresa Constructora". El mismo fue realizado en una empresa Constructora, en la cual se aplicó un procedimiento para diagnosticar la Gestión de los Inventarios con demanda independiente.

A partir del desarrollo de la investigación se pudo determinar los principales proveedores y clasificar los inventarios usando el método ABC contribuyendo a la toma de decisiones de la entidad.

Para el logro y cumplimiento de los objetivos de esta investigación se empleó como técnica la revisión bibliográfica, facilitando de esta forma toda la información necesaria para el desarrollo de este trabajo. Además para el procesamiento automático de la bibliografía y referencias bibliográficas se utilizó el software Endnote9.

Abstract

The present work has for title: "The Management of Inventories, resources to improve with efficiency and effectiveness their management in a Company Manufacturer." The same one was carried out in a company Manufacturer, in which a procedure was applied to diagnose the Management of the Inventories with it demands independent.

To leave of the development of the investigation you could determine the main suppliers and to classify the inventories using the method ABC contributing to the taking of decisions of the entity.

For the achievement and execution of the objectives of this investigation was used as technique the bibliographical revision, facilitating of this Form all the necessary information for the development of this work. Also the automatic prosecution of the bibliography and bibliographical references the Software was used Endnote9.

Introducción

El mundo de hoy, tan globalizado, donde los flujos de materiales y de información son tan frecuentes e intensos, tanto a nivel nacional como internacional, ha establecido nuevos comportamientos en la gestión empresarial con la finalidad de lograr la tan deseada competitividad.

La logística es una muy buena herramienta, que puede producir buenas ventajas competitivas, entre las cuales se pueden mencionar, primero que nada la optimización en la producción de un producto o artículo, así como obtener productos de buena calidad, abatiendo costos en todos los procesos, que trae como consecuencia poder ofrecerlos a precios competitivos.

 La logística como actividad empresarial es antigua y se podría decir que es lo que antes se conocía como distribución.  Tiene sus orígenes en la actividad militar, que desarrolló esta herramienta para abastecer a las tropas con los recursos y pertrechos necesarios para afrontar las largas jornadas y los campamentos en situación de guerra.  Al ámbito empresarial trascendió hace unas cuatro décadas y ha sido en éste donde ha encontrado su mayor campo de desarrollo.

Las organizaciones del siglo XXI, deben contemplar en su esencia el saber que hacen logística, cambiando su paradigma inicial, deberla sólo como distribución de mercancía, y deben incorporar una avanzada tecnología en el almacenamiento, gestión de stocks, diseño de rutas, procesamiento y preparación de pedidos, para poder alcanzar el mejor lugar en el mercado e incrementar la rentabilidad. En base a este planteamiento y en conformidad con los enfoques gerenciales modernos, los servicios logísticos no deben incluir sólo los elementos tradicionales de transporte, almacenamiento y distribución, sino tienen que abarcar todos los aspectos de la cadena de valor del negocio o Supply Chain.

En el futuro, la gestión eficaz de la logística no será ya una opción, sino una obligación para toda empresa que quiera sobrevivir en el mercado.

Por tal razón se hace necesario profundizar más en este tema dentro de la Construcción, y por tanto la esencia de este trabajo estará enfocada a la misma.

Como consecuencia de las razones expuestas anteriormente se deriva el problema científico de esta investigación: Conocer el estado actual de la Empresa Constructora X.

Teniendo en cuenta lo anterior podría considerarse como preguntas científicas las siguientes:

• ¿Cuáles son las bases teóricas que sustentan la gestión de inventario en las empresas de servicios y/o producción?

• ¿Cómo caracterizar, diagnosticar y evaluar la gestión de inventario?

• ¿Cuáles herramientas o técnicas utilizar para gestionar el inventario?

En base a lo anterior en la presente tesis se plantea como objetivo general el siguiente: Realizar un diagnostico de la Gestión de Inventarios en la Empresa Constructora X, aplicando el procedimiento desarrollado por Ortiz Torres (2004) para la gestión de inventarios con demanda independiente en empresas comerciales y de servicios.

Entre los objetivos específicos se encuentran:

• 1. Elaborar el marco teórico referencial, a partir de la revisión bibliográfica.

Partes: 1, 2