Total de Activos:
30/09/03 | 30/09/02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Valor | % del Total | Valor | % del Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total activos | 3.245.999.680 | 100 | 4.811.824.439 | 100 |
Como se puede apreciar en la cuenta total de activos existe una diferencia notable entre los años en estudio y representa una disminución en la cantidad total de activos con los que cuenta la empresa entre las variaciones mas significativas del aporte de cada sub-cuenta al total de activo se tienen:
Para el 2002 las Cuentas por Cobrar representaba el 87,15% de los activos totales mientras que para el año siguiente solo representa el 61,48% del total.
Entre las variaciones positivas que sostuvo la empresa se puede reportar el aumento de la cuenta Otros activos circulares que aumento de 2,31% en el año 2002 a 8,02% para el 2003, de la misma manera se tiene la Cuenta Mobiliario, Vehículos, Equipos, netos que aumento de 3,14 en el año 2002 a 7,22 para el 2003, sin embargo este aumento no pudo evitar la notable caída del Total de los Activos debido al poco aporte que proporcionan económicamente.
Total de Pasivos:
30/09/03 | 30/09/02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Valor | % del Total | Valor | % del Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total Pasivo | 3.682.131.670 | 113,43 | 4.303.818.891 | 89,44 |
A pesar que para el año 2003 el Total de Pasivo representa el 113,43% esta se vio disminuida con respecto al 2002 que solo representaba el 89,44%, la cuenta que afecto directamente este resultado es la Cuenta y Gastos acumulados por Pagar que a pesar de que incremento su porcentaje de participación de 83,91% para el 2002 a un 97,63% para el 2003 se vio disminuida radicalmente en la cantidad de dinero.
Total de Pasivo y Patrimonio de Accionista:
30/09/03 | 30/09/02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Valor | % del Total | Valor | % del Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total Pasivo y Patrimonio del Accionista | 3.245.999.680 | 100 | 4.811.842.439 | 100 |
La radical caída de esta Cuenta establece sus causas en dos sub-cuentas principales una es La Cuenta y Gastos Acumulados por Cobrar, por las circunstancias antes expuestas y otra es la perdida que se genero en el año 2003 que se traduce en un 29,08% que para el año 2002 genero una utilidad a la empresa equivalente al 10,55%.
Análisis Vertical del Estado de Resultados
ISOTRÓN S.A
Sucursal Venezuela
ESTADO DE RESULTADOS
(Expresados en bolívares constantes)
A pesar de que para los años bajo estudio la cifra del Total de Ingreso no sufre una Variación significativa, las cuentas que conforman esta si padecieron ciertas variaciones como lo fue el aumento de la Venta de servicio que marco un 32,54% para el 2002 y un 90,05% para el año siguiente, de la misma manera se aprecio un notable descenso en los Ingresos por Facturar que cayo de un 60,71% para el año 2002 a un 0% para el 2003.
Total Costos y Gastos
30/09/03 | 30/09/02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Monto | % del Valor | Monto | % del Valor | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Costos y Gastos | 6.277.197.716 | 106,84 | 3.774.472.083 | 72,60 |
Como se puede apreciar el Total de costos y Gastos que registro la empresa para el 2003 supero al total de sus Ingresos en un 6,84% lo que da como resultado simple que la empresa un cierre de año con perdidas, en contraste con el año anterior en el cual los gastos representaron solo el 72,60% del total de Ingresos obtenidos por la empresa por la venta de sus servicios.
Utilidad (Pérdida) Neta
30/09/03 | 30/09/02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Monto | % del Valor | Monto | % del Valor | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Utilidad (pérdida) neta | (944.155.538) | -16,07 | 508.023.548 | 9,77 |
Por lo anteriormente explicado resulta la actuación negativa de la empresa para el periodo 2003 que registro un 16,07% del total de los Ingresos obtenidos por la empresa, de igual manera se puede apreciar la actuación de misma para el año inmediatamente anterior que registro un 9,77% de utilidad con respecto a los Ingresos obtenidos durante el ejercicio del año.
ANÁLISIS FODA
Realizado los análisis pertinentes se puede llegar a las siguientes conclusiones:
ISOTRON S.A. realiza importantes inversiones en activos intangibles como lo son las investigaciones tecnológicas.
Cuenta con personal capacitado y una estructura organizativa bien definida capaz de desempeñar de manera correcta sus funciones.
Posee un amplio mercado a nivel internacional como lo es en Europa y Latinoamérica, teniendo como base, el prestigio de la casa matriz a nivel mundial.
Los costos por venta de servicios se caracterizan por ser elevados debido a los grandes gastos que generan a la empresa así como también por los desequilibrios inflacionarios que sufre nuestro país.
La empresa ISOTRON SUCURVEN no posee autonomía en su actuación, sino que depende de la casa matriz para resolver situaciones económicas como lo es la adquisición de capital para proyectos de inversión.
Presta servicios de diferentes índoles a nivel de construcción y servicios, lo que le permite abarcar un gran mercado.
Vistas las conclusiones, se puede recomendar a la empresa lo siguiente:
Aprovechar las investigaciones tecnológicas que realiza la empresa para la adquisición de los nuevos proyectos que se presentan en el mercado venezolano
Valer el prestigio que posee la casa matriz para así crear gran nivel de confiabilidad ante los diferentes servicios que éste presta.
Desarrollar la mayor cantidad de proyectos posibles con alto nivel de calidad para ampliar el mercado de clientes y así autoabastecerse económicamente (no depender de la casa matriz).
Generar altos niveles de productividad para así contrarrestar los costos generados por la inflación reinante en el país.
Aprovechar los diferentes servicios que presta la empresa para generar ganancias a nivel nacional y disminuir las actividades de importación.
Solicitar la asesoría por parte de la casa matriz y de las otras sucursales con gran experiencia para así implementar técnicas que ayuden a disminuir los costos por ventas de servicios.
Autores:
Plaza, María Cristina
Rosas, Joel Antonio
Crinaldesi, Anacarla
CIUDAD GUAYANA, JULIO DE 2005
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