Optimización de un modelo de gestión del inventario de producto terminado para el mercado interno y externo

Productos Terminados Productos Largos (fabricación de palanquillas, lingotes poligonales, barras de acero y alambrón). Productos Planos (fabricación de planchones, bobinas y láminas en Caliente, en Frío, cromadas y estañadas). GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

DESCRIPCIÓN DE LA DIGOL Tiene como función, gestionar, ordenar y responder por el cumplimiento, de los procesos que involucran la producción, método de pago, y entrega oportuna para el cliente final. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ORDENES Y LOGÍTICA (DIGOL) DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y GESTÓN DE ÓRDENES DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN COMERCIAL INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE EMBARQUE Y LOGÍSTICA DE EXPORTACIÓN DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE TERRESTRE

CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema Departamento de Seguimiento y Gestión de Órdenes Mercado Interno y Exportación Lanzamiento a Producción Despacho Oportuno Calidad Programación Operaciones

Planteamiento del Problema No se cuenta con un: Óptimo Modelo de Gestión de Inventario Transferencias Comerciales Atributos SIPCA Igual Sustituto Alterno Despacho

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Optimizar el modelo de gestión del inventario de producto terminado, para el despacho del mercado interno y externo de la empresa Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro, Estado Bolívar Objetivo General

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Objetivos Específicos Realizar un diagnóstico de la situación actual. 2. Caracterizar los productos terminados para la gestión del inventario de mercado interno y externo de la Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro – Estado Bolívar. Llevar a cabo un balanceo de material en inventario 4. Definir la metodología de la herramienta a aplicar y su alcance. 5. Generar el prototipo de la herramienta de información.

JUSTIFICACIÓN, DELIMITACION Y LIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN Justificación Delimitación Limitaciones Tiempo a nivel de: Ítem Perfecto DIGOL SGO Sector Mercado Interno y externo

CAPÍTULO II MARCO METODOLÓGICO TIPOS DE INVESTIGACIÓN – Aplicada Descriptiva Proyectiva Evaluativo Diseño de la Investigación Histórica Documental De Campo Unidad de Análisis POBLACIÓN. MUESTRA . Procesos medulares que lleva el Departamento de Seguimiento y Gestión de Órdenes Proceso de balanceo del material LPD y Maximización de la Gestión del Inventario terminado.

CAPÍTULO II MARCO METODOLÓGICO TÉCNICAS: Observación Directa. Entrevistas No Estructuradas. Revisión Documental TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS INSTRUMENTOS Fichas Hojas Lápiz Microsoft Access y Word SICOP SIPCA DWH

Procedimientos y/o Fases de la Investigación Realización de un diagnóstico de la situación actual Entrevistas al personal del Sector de Mercado Interno y Externo, suscritos a la DIGOL Examinar el modelo de gestión de inventario. Elaborar formulas y tablas aplicables a las nuevas consultas para la propuesta de optimización del modelo de gestión de inventario de productos terminados para el despacho de Mercado interno y externo. Realización de corridas de las tablas en Acces.

Evolutivo Despachos Mercado Interno 2010 Diagnóstico de la Situación Actual Restricción Energética CAPÍTULO III SITUACIÓN ACTUAL

Evolutivo Despachos Mercado de Exportación 2010 Diagnóstico de la Situación Actual

Diagnóstico de la Situación Actual Evolutivo Despachos Mercado Interno 2011

Diagnóstico de la Situación Actual Evolutivo Despachos Mercado de Exportación 2011

Evolutivo Despachos Mercado Interno 2012 Diagnóstico de la Situación Actual

Evolutivo de Despacho Mercado Exportación 2012 Diagnóstico de la Situación Actual

TRANSFERENCIAS COMERCIALES

Reglas de Validación para Transferencias Comerciales de Productos Terminados

CAPÍTULO IV LA PROPUESTA Caracterización de los productos terminados para la gestión del inventario de mercado interno y externo de SIDOR Garantizar que el material este bien identificado de acuerdo con las prácticas y procedimientos establecidos. 2. El embalaje que lleva plástico y/o papel VIC debe quedar herméticamente sellado. 3. Al momento de realizar un inventario, se debe tener conocimiento de la debida ubicación de los productos terminados.

Verificar Logo marca Fondonorma en la Etiqueta Cliente-Producto (Mercado Nacional)

Especificaciones Técnicas de Productos (ETP) que rigen la comercialización de productos Especificaciones Técnicas de Productos Terminados

Productos de SIDOR Semielaborados Planchones Palanquillas Lingotes

Planos Laminación en Caliente (LAC) Laminación en Frío (LAF Crudo) Productos de SIDOR

Productos de SIDOR LAF Recocido Planos Hojalata Estañada Hojalata Cromada

Productos de SIDOR Productos Largos Cabillas Alambron

DEFINICIÓN METODOLÓGICA DE LA HERRAMIENTA A APLICAR Y SU ALCANCE

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN 1 4 3 2

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN 5 6 7 8 User_resumen 318prd

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN 9 11 10

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN 12 13

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

CONCLUSIONES Se detecta como crítico el sector de OM en relación a la gestión del inventario terminado. El 2010, la producción y despachos, se vio afectado por la restricción de energía eléctrica. En el 2010 SIDOR replanteó la gestión de sus inventarios, obligando a colocar el material LPD de mercado exportación a mercado nacional. El 2011 la producción y despachos, se vio afectado por el incremento del personal de la nómina fija de SIDOR, la acumulación de la deuda de fletes de transportistas, eventos sindicales, y extraordinarios en estructura de planta.

5. Se genera un prototipo que optimiza la gestión del inventario de productos terminados. 6. La optimización e implementación de la gestión del inventario debe cubrir los objetivos. 7. La empresa ha implementado estrategias, para disminuir los despachos por condición FOB. CONCLUSIONES

Hacer seguimiento de la demanda de los productos terminados que son comercializados por mercado interno y exportación. Revisar y mejorarlas consultas y campos del programa de control de gestión del inventario para que puedan trabajar con otra base de datos. Modificar en la práctica Aplicación de Material, cuales son los atributos que aplican para una transferencia comercial de productos terminados. Realizar evaluaciones al ACCESS, con el objetivo de verificar la autenticidad de los datos suministrados. Invertir por parte de la empresa en tener una flota propia. RECOMENDACIONES