Planificación como función del proceso administrativo

1. Resumen
3. Naturaleza de la Planeación
4. Premisas de la Planeación
5. Pasos ý/o Etapas del proceso de Planificación
6. Influencia de la Planeación en el Proceso Administrativo
7. Limitaciones de la Planeación
8. Importancia de la Planeación
9. Técnicas de Planeación
10. El Sistema de Planeación de la Organización
11. Planificación Táctica O Normativa
12. Diferencia entre Planeación Táctica y Planeación Estratégica
13. Planeación Operativa
14. Relación de la Planeación Operativa con la Planeación Táctica
15. Planeación Estratégica
16. Características del Gerente del Siglo XXI
17. Proceso de la Planeación Estratégica
18. Doctrinas o Filosofías de una Empresa
19. Elementos de un Plan Estratégico
20. Rol de la Planeación Estratégica en la Gerencia
21. Planificación Corporativa
22. Lista de Referencias

Resumen

PLANIFICACIÓN COMO FUNCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. Planeación. Definición Según Diversos Autores. Naturaleza de la Planeación. Componentes de la Planeación. Premisas de la Planeación. Principios de la Planificación. Pasos y/o Etapas Del Proceso De Planificación. Influencia Del Tiempo En La Planeación. Limitaciones De La Planeación. Cualidades De Un Buen Plan. Elementos que se deben tomar en cuenta para realizar un buen Plan. Ventajas Que Se Obtienen Al Planear. Importancia de la Planeación. Técnicas de Planeación: Manuales. Diagramas de Proceso. Técnicas del Diagrama de Proceso. Ejemplos. Gráficas de Gantt. Gráfica de Pert (Evaluación del Programa y Técnica de Revisión). Ejemplos. El Sistema De Planeación De La Organización. Funciones Y Actividades Del Que Planea en La Organización. Planeación En Práctica. Autoauditoría. Estudio Del Medio Ambiente. Establecimientos De Objetivos. Pronóstico. Establecimiento De Los Requerimientos De Recursos. Desarrollo De Estados Pro forma. Control Del Plan. Tipos De Planes. Planificación Táctica O Normativa. Diferencia Entres Planeación Táctica Y Planeación Estratégica. Comparación entre Estrategia y Táctica. Características De La Planeación Táctica O Normativa. Desarrollo De La Planeación Táctica O Normativa. Esquema Típico de Planes Tácticos. Importancia De La Planificación Táctica O Normativa. Planeación Operativa. Características. Relación De La Planeación Operativa Con La Planeación Táctica. Planeación Estratégica. Características Del Gerente Del Siglo XXI. Proceso de la planeación estratégica. Tipos de metas. Doctrinas o Filosofías de una Empresa. Tipos Conceptuales Y Operativos De Objetivos. Elementos de un Plan Estratégico. Rol de la Planeación Estratégica En La Gerencia. Planificación Corporativa. Características. Tipos de Corporaciones. Elementos de la Planificación Corporativa. Lista de Referencias. Reseña Biográfica de la Autora. Cómo citar este Artículo.

Planeación

Definición de Planeación según algunos reconocidos estudiosos del proceso administrativo:

Alberto Chiavenato: Es la primera función administrativa porque sirve de base a las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que deben hacerse para alcanzarlo; la planeación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible.

Planear y determinar los objetivos consiste en seleccionar por adelantado el mejor camino para lograrlos. La planeación determina dónde se pretende llegar, qué debe hacerse, cómo, cuándo y en qué orden.

Salvador Mercado: Planear es definir los objetivos y determinar los medios para alcanzarlo, es fundamentalmente analizar por anticipado los problemas, planear posibles soluciones y señalar los pasos necesarios para llegar eficientemente a los objetivos que la solución elegida define.