Prestaciones e incentivos de una empresa

En la actualidad las personas que buscan una oportunidad de trabajo además de un buen salario están en la búsqueda constante de mejores oportunidades existen prestaciones que por ley deben ser otorgadas al trabajador, pero aquellas prestaciones adicionales que algunas empresas ofrecen hacen de una vacante más atractiva.

Los incentivos dependen de cada institución y abarcan aspectos financieros y no financieros, directos e indirectos de la remuneración, que buscan motivar al trabajador para que continúe aportando su mayor eficiencia a la empresa.

Ante los costos altos de vida las organizaciones al estar imposibilitadas a implementar mejoras en los sueldos, se han obligado a establecer programas e incentivos para recompensar a sus trabajadores.

Los objetivos primordiales de un plan de incentivos son reducir la rotación del personal, elevar la moral de la fuerza laboral, reforzar la seguridad laboral.

Las prestaciones e incentivos de una empresa

Las prestaciones involucra obligatoriedad para patrones y empleados por lo que no pueden ser renunciables o cambiadas marcan el mínimo que deberá de cubrir la labor realizada.

Las prestaciones son normativas y señaladas en la ley federal del trabajo donde se estipula su seguimiento por parte de las autoridades del trabajo.

Las prestaciones laborales tienen como objetivo complementar el salario del empleado y sirven también como motivación profesional para hacer que el trabajador se esfuerce más y eleve la calidad de su trabajo.

Las llamadas prestaciones de Ley son:

1. Jornada de Trabajo: se refieren al número de horas a laborar por día.

2. Descansos: los periodos de interrupción durante el día y los días de descanso obligatorios

3. Vacaciones: señalan los días de desarrollo de actividades de esparcimiento familiar

4. Prima Vacacional: se refiere al apoyo extraordinario que se otorga al trabajador durante los días de vacaciones

5. Aguinaldo: se refiere a la prestación de recibir días de apoyo frente a los gastos anuales del trabajador.

6. Capacitaciones: se refieren a las jornadas de formación didáctica de los trabajadores que les permitan ser mas eficientes en su labor cotidiana, así como la obligatoriedad de estas.

Incentivos

Los incentivos constituyen aquellos pagos hechos por la organización a sus trabajadores salarios, premios y beneficios sociales, oportunidades de progresos y estabilidad del cargo, los incentivos proponen estimular o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que generalmente, va encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de más calidad , más cantidad y con menores costos, estos estímulos se ofrecen con el fin de elevar la producción y mejorar rendimientos, premia a un resultado superior al exigible.

El objetivo de los incentivos, es motivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas, que quizá, esto no sea motivo suficiente para realizar dicha actividades con los sistemas de compensación, tales como el pago por hora, por antigüedad o ambos.

Las características de los incentivos deben ser las siguientes:

• El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa.• Los planes deben ser explícitos y de fácil entendimiento para los trabajadores.• Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la producción dentro de la empresa.

Además de los objetivos anteriormente mencionados existen otros objetivos dentro los cuales están.

• Motivar al empleado a ser lo más productivo posible.• Promover el aumento de la productividad del recurso humano a través de más y mejor educación, disponibilidad de equipo, etc.• Retener el personal valioso.• Desalentar a los trabajadores indeseables de que permanezcan en la empresa.• Atraer el mejor recurso humano disponible en el mercado.• Ahorrar cuanto sea posible, especialmente en lo referente a cargas sociales y gestión de algunos beneficios particulares, tales como seguros, pensiones, etc.

Ventajas de los Incentivos

Dentro de las ventajas del pago de incentivos podemos enumerar las siguientes situaciones, las cuales son el resultado del estudio realizados para determinar cuándo hacer uso del pago de incentivos adicionales del sueldo base.

1. Los incentivos enfocan los esfuerzos de los empleados en metas específicas de desempeño. Proporcionan una motivación verdadera que produce importantes beneficios para empleado y la organización.2. Los pagos de incentivos son costos variables que se alcanzan con el logro de los resultados. Los salarios bases son cotos fijos que en gran medidas carecen de relación con el rendimiento.3. La compensación de incentivos se relaciona directamente con el desempeño de operación. Si se cumplen los objetivos de operación (Calidad, Cantidad o Ambas), se pagan los inventivos; de los contrario, se retienen los incentivos.4. Los incentivos impulsan el trabajo en equipo cuando los pagos a las personas se basan en los resultados del equipo.5. Los incentivos son una forma de distribuir el éxito ente los responsables de generarlo.

Tipos de Incentivos

Los tres tipos principales de programas motivacionales son:

• Programas de pagos de incentivos• Enriquecimiento del puesto• Administración de objetivos

Los servicios se definen como las actividades pagadas por la organización para brindar un apoyo de índole material o social a los trabajadores; en cambio, las prestaciones constituyen aportaciones financieras aportadas por dicha organización con la finalidad de incrementar indirectamente el monto total del salario percibido por el trabajador. En otras palabras, las prestaciones son los factores que, de manera adjunta al salario nominal, recibe el trabajador en dinero o en especie y que significan un ingreso adicional, o el ahorro de un gasto que en otro proceder lo hubiese absorbido el trabajador.

La finalidad básica de estos es el mejoramiento de ante todo el trabajador, de su trabajo, remuneración, de la relación del empleado con su empleador de su medio social.

Las características y filosofía de las prestaciones pueden ser catalogadas en dinero, especie, y servicios.

a) Los servicios de bienestar para los trabajadores, jamás deben darse con carácter paternalista.

b) Los servicios de bienestar al personal deben ser absolutamente libres para este.

c) Los trabajadores deben intervenir de algún modo en la selección y administración de los servicios de bienestar que se establezcan.

d) Los servicios deben darse integrados al programa de personal de la empresa.

e) Los programas de servicios deben revisarse periódicamente.

f) Los servicios para el bienestar de los trabajadores, parecen justificarse más, como medida transitoria, en los países como México.

g) Las prestaciones sociales deben ser un motivo de acercamiento obrero-patronal; jamás un motivo de lucha de clases

Las prestaciones y servicios que ofrecen hoy las empresas competitivas

Hay una gran variedad y diversificación en prestaciones otorgadas por las organizaciones, aparte de las establecidas por las leyes, por lo cual estas prestaciones se sujetan a las normas y políticas de cada organización. Algunas de las más comunes son:

• Préstamos personales.

• Anticipos de sueldos.

• Anticipos de gratificación anual.

• Caja de ahorro.

• Ayuda para transporte.

• Compensación por salario insuficiente.

• Pago de becas.

• Pagos de colegiaturas para los hijos de los empleados.

• Días de vacaciones pagadas adicionales a los indicados por la legislación.

• Liquidaciones por retiro voluntario.

• Pagos por razones diversas: concursos, sugerencias, antigüedad, etcétera.

• Dote matrimonial.

• Ayuda por nacimiento de un hijo.

• Gratificación anual adicional a la indicada por la ley.

• Pensiones.

• Seguro de vida.

• Seguro de hospitalización y gastos médicos.

• Pago de salario completo en caso de incapacidad por enfermedad no profesional.

• Compensación de salario por cambio de localidad. Prestaciones financieras indirectas Son las prestaciones proporcionadas por la organización al trabajador bajo formas diversas, ya sea financiándolas totalmente o sólo en parte; en ningún caso recibe el trabajador dinero en efectivo, ni son conmutables por su equivalente en unidades monetarias:

• Tiendas con descuentos.

• Despensas.

• Disfrute de vacaciones en casos especiales.

• Ajuste de días de trabajo ("puentes").

• Servicio de comedor.

• Concursos diversos: higiene y seguridad, puntualidad, etcétera

. • Descuento en compra de artículos de la empresa.

• Ayuda para deportes.

• Servicio de transporte.

• Consejería personal.

• Actividades culturales diversas: conciertos, visitas a museos, etcétera.

• Actividades sociales diversas: encuentros deportivos, cine, clubes, posadas, fiestas infantiles, etcétera.

• Facilidades de horario para estudio.

• Compra de bienes por medio de la empresa.

• Obtención de acciones de la compañía.

• Pago completo de las cuotas de seguridad social.

• Permisos con goce de sueldo (por ejemplo: por boda, por nacimiento de un hijo, por defunción familiar, etcétera).

• Afianzamiento del personal.

• Seguro de automóvil.

• Disponibilidad de vehículo de la organización.

Conclusión

En la actualidad es de gran importancia estimular el deseo de superación de los integrantes de la empresa, la aplicación de programas de incentivos no solo funcionan como motivación o un beneficio hacia los empleados, también les da una sensación de permanencia ya que reciben beneficios por parte de sus empleadores, en la actualidad el número de incentivos y de prestaciones es indispensable y juega un papel importantísimo a la hora de tomar decisiones sobre una vacante, la situación económica en México a forzado a algunas empresa a dar en especie y en servicios las recompensas que no pueden aportar a sus empleados de manera económica, la ley federal del trabajo guía y rige la aplicación de prestaciones de ley vigilando que estas sean respetadas por los empleadores.

pero no todo depende de los patrones ya que muchas veces es necesario que los trabajadores se comprometan y den resultados ya que en la medida que ellos crezcan la empresa lo hara mas rápidamente y podrá seguir otorgándoles más beneficios.

es necesario valorar las prestaciones que se otorgan a cada trabajador como parte de su paquete de compensaciones y aque son parte de un sueldo integral que conlleva a un costo considerable para las empresas.{

los incentivos y beneficios que se les dan a los empleados serán en la proporción a la motivación y el compromiso que tienen con su empresa por lo que es importante buscar las buenas relaciones para lograr mayor productividad y mejores resultados por parte de cada uno de los empleados de la organización.

Bibliografía

• ley federal del trabajo

• http://www.pymempresario.com/empresarios/prestaciones-laborales-un-tema-recurrente-entre-trabajadores-2/

• http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/54248/prestaciones-laborales-m%c3%adnimas

• administración de recursos humanos/el capital humano en las organizaciones/Idalberto Chiavenato

Autor:

Lic. Gloria Maria Suarez Hipolito

SUELDOS Y SALARIOS

MTRA. PATRICIA GUADALUPE RUIZ GOMEZ