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Análisis de los Estados Financieros (página 2)


Partes: 1, 2

ACTIVO

PASIVO 

ACTIVO CORRIENTE

PASIVO CORRIENTE

DISPONIBLE

OBLIGACIONES FINANCIERAS

DEUDORES

PROVEEDORES

INVENTARIOS

CUENTAS POR PAGAR

ACTIVO NO CORRIENTE

IMPUESTOS GRAVÁMENES Y TASAS

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

OBLIGACIONES LABORALES

INTANGIBLES

DIFERIDOS

DIFERIDOS

PASIVOS NO CORRIENTE

VALORIZACIONES

OTROS PASIVOS DE LARGO PLAZO

TOTAL ACTIVO

BONOS Y PAPELES COMERCIALES

 

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO

CAPITAL SOCIAL

SUPERÁVIT DE CAPITAL

RESERVAS

REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO

UTILIDAD DEL EJERCICIO

TOTAL PATRIMONIO

 

 

ESTADO DE RESULTADOS (Esquema)

VENTAS

(-) Devoluciones y descuentos

INGRESOS OPERACIONALES

(-) Costo de ventas

UTILIDAD BRUTA OPERACIONAL

(-) Gastos operacionales de ventas

(-) Gastos Operacionales de administración 

UTILIDAD OPERACIONAL

(+) Ingresos no operacionales

(-) Gastos no operacionales

UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS

(-) Impuesto de renta y complementarios

UTILIDAD LÍQUIDA

(-) Reservas

UTILIDAD DEL EJERCICIO

  • 3. La estructura del Estado de Flujos de Efectivo se presenta a continuación:

Flujos de efectivo provenientes de las actividades operativas

Utilidad Neta

Adiciones a la Utilidad Neta

Depreciación

Incremento de cuenta por pagar

Incremento de gastos devengados

Sustracciones a la Utilidad Neta

Incremento de Cuentas por Cobrar

Incremento de Inventarios

Flujos Neto de Efectivo proveniente de las Operaciones

Flujos de Efectivo Provenientes de las Actividades de Inversión a largo Plazo

Adquisiciones de Activos Fijos

Flujo de Efectivo Provenientes de las Actividades de Financiamiento

Incremento de Documentos por Pagar

Incremento de Bonos

Pagos de Dividendos

Flujo Neto de Efectivo proveniente del Financiamiento

Cambio Neto de Efectivo

Efectivo al Inicio de Año

Efectivo al Final de Año

  • 4. La estructura del Estado de Utilidades Retenidas se presenta a continuación:

Saldo en Utilidades retenidas, año anterior

Más utilidad neta, año actual

Menos dividendos de los accionistas, año actual

Saldo en Utilidades retenidas, año actual

Caso

Las utilidades de Unilate Textiles disminuyeron en cinco millones de dólares en el año 2000, situándose en $54 millones versus $59 millones en 1999. en el reporte anual, la administración informó que 8.5% de la disminución de utilidades provino de perdidas asociadas con una deficiente cosecha de algodón e incremento en los costos ocasionados por una huelga de tres meses y una reparación de herramientas de la fabrica. Sin embargo, posteriormente, la administración presentó un panorama más optimista para el futuro, afirmando que la totalidad de las operaciones se habían reiniciado; que se habían eliminado varias plantas improductivas y se esperaba que las utilidades del año 2000 aumentaran de manera notable. Desde luego, podría no presentarse un incremento en la rentabilidad, por lo que los analistas deberían comparar los estados financieros anteriores de la administración con los resultados subsecuentes para determinar si el optimismo se justifica.

Unilate Textiles: Estados de resultados comparativos de los años que terminaron el 31 de diciembre. (Millones de dólares, excepto los datos por acción)

2000

1999

Ventas netas

$1500

1435.8

Costo de ventas

(1230)

(1176.7)

Utilidad bruta

270

258.3

Gastos fijos operativos excepto depreciación

(90)

(85)

Depreciación

(50)

(40)

Utilidades antes de intereses e impuestos

130

133.3

Intereses

(40)

(35)

Utilidades antes de impuestos

90

98.3

Impuestos

(36)

(39.3)

Utilidad neta

54

59

Dividendos preferentes

0

0

Utilidades disponibles para los accionistas comunes

54

59

Dividendos comunes

(29)

(27)

Adición a las utilidades

25

32

Datos por acción

Acciones en circulación

25

25

Precio de las acciones comunes

23

23

Utilidades por acción

2.16

2.36

Dividendos por acción

1.16

1.08

Problema

El Balance General Miller"s muestra lo siguiente al 31 de diciembre de 2007

Activos corrientes

Efectivo

$ 4 000

Títulos negociables

8 000

Cuentas por cobrar

100 000

Inventarios

120 000

Gastos pagados por anticipado

1 000

Total Activos corrientes

$ 233 000

Pasivos corrientes

Documentos por pagar

$ 5 000

Cuentas por pagar

150 000

Gastos acumulados

20 000

Impuestos sobre la renta por pagar

1 000

Total pasivos corrientes

$ 176 000

Pasivos a largo plazo

$ 340 000

Determine:

Solución:

edu.red

Mientras que la razón corriente de la compañía es levemente mejor que la de la industria, su razón ácida esta ostensiblemente por debajo de la norma. La compañía Miller"s tiene más pasivos corrientes que activos líquidos; por lo tanto, su posición de liquidez es diferente.

Bibliografía

 

 

Autor:

Contreras, Freddy

Fernández, Daniel

Góngora, Leonardo

Marín, Jhoanna

Grupo No 02

Profesor: Ing. Andrés Eloy Blanco

Sección: T2

Enviado por:

Iván José Turmero Astros

edu.red

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA

"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"

VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CÁTEDRA: INGENIERÍA FINANCIERA

CIUDAD GUAYANA, ENERO DE 2008

Partes: 1, 2
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