Análisis y evaluación de una empresa con disfunción laboral

2. Habilidades y conocimientos de los empleados significativos
3. Un día en legisló
4. Análisis y evaluación
5. Modalidad de funcionamiento
6. Informe definitivo
7. Bibliografía Consultada

RECOPILACION DE DATOS

Se trata del material de una joven empresa de internet, sólo con funcionamiento online respecto del producto: noticias jurídicas; y a la que nominé LEGISLÓ.

Equipo: Está compuesto por: la directora y su socio; una familia inversora; programadores, periodistas, abogados, un vendedor y una secretaria.

La directora y dueña es viuda de un conocido periodista de los medios. Posee buenos conocimientos de informática y de cultura general, pero carece de experiencia en este tipo de empresa; está reemplazando al verdadero director ( su esposo recién fallecido). La llamaremos Nikita (NN).

El único socio con atribución jerárquica es KingKong (KK); quien posee conocimientos jurídicos específicos, es un funcionario público y amigo personal de larga data.

La familia Avúnculos (AA) está constituída como el grupo inversor. Utilizo el término correspondiente a la conceptualización de Levy Strauss, ya que significa 'familia dadora'.

AA forma parte de la organización, en la categoría del miembro satélite (opera separado del equipo, ellos no lo conocen personalmente). Su existencia es imprescindible para la supervivencia del periódico, de los empleados y hace suponer también que la de NN y KK.

Habilidades y conocimientos de los empleados significativos

Hay un periodista con vasta experiencia; al que llamaré TantasNoticias (TN).

Hay un profesional con estudios académicos de normas doctrinales y editor de noticias; lo llamaremos LasLeyes (LL)

El representante de ventas, quien posee amplia trayectoria en el rubro; lo designaremos Sale (SS).

La secretaria, con experiencia en tareas de oficina; capacitación y experiencia en internet. Su nombre, Barby (BB).

Con estos personajes daré cuenta del funcionamiento organizacional en función de establecer pautas para el análisis, y bosquejar una propuesta de intervención.

La dirección (ocupada por NN) cada día establece la tarea a realizar; oficialmente decide la línea editorial; toma ideas proporcionadas por el personal estable, que las aportan segun su experiencia (aunque no están habilitados para llevar adelante decisiones autónomas); paga los sueldos (con el dinero suministrado por AA); también selecciona a los promotores para contratar sus servicios y otorga las licencias anuales.

La conducción se modifica cuando ingresa KK, a quien reconoce como poseedor de mayor conocimiento respecto de los contenidos a editar; está habilitado por NN para disponer de todos y cada uno de los elementos del lugar, así como de la disponibilidad de trabajo de las personas, ordenando tareas y reprendiendo al personal segun el caso. No es integrante oficial del equipo, pero está siempre presente. La circunstancia de poseer amplia formación académica y ser un miembro significativo (socio) le confiere 'poder', a través del cual detenta ser el que 'verdaderamente' decide la 'línea editorial'.

Fácilmente se deduce que un miembro jerárquico, con la idiosincrasia mencionada, tiene una postura tomada respecto de las noticias que 'deben' o 'no deben' publicarse; dándole asi un carácter privado a un medio de comunicación, que debiera ser público: no es el periódico de 'Fulano de tal…' sino Legisló, sobre noticias jurídicas.

Las tareas están repartidas del siguiente modo:

1) cuatro empleados trabajan en la oficina central, junto con NN (ubicada en una casa particular); ámbito donde se realiza el trabajo de redacción del periódico. Los integrantes de la casa (chicos, empleada y perro viven en la planta alta; y visitan con frecuencia la planta baja).

2) los otros miembros trabajan en una oficina ubicada en la zona de los tribunales. El vendedor de servicios: telefonía celular, correo privado, búsqueda de zonas para eventos (hoteles habilitados para eso) etc; desempeña sus funciones de manera alternativa: en su domicilio (ubicado en otro lugar), y algunos días participa en la oficina central.

Las otras empresas online demandan publicar banners ( modo promocional de servicios por internet). Las ventas están al servicio de proporcionar ganancias; negociaciones que se llevan a cabo en uno de los escritorios, desalojado en el momento de la entrevista. Razón por la cual el personal (de la oficina central) está al tanto de los acuerdos o desacuerdos al respecto; de las sumas de dinero que generan esos servicios (de los que podrían deducirse los sueldos); y comparten obligatoriamente los gritos e insultos de los acreedores que no reciben dinero alguno con excusas diversas (en ocasiones están en conocimiento de que se ha concretado alguna operación reciente que avalaría ese pago).