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Manual de organización para la gerencia de proyectos en la empresa distribuidora Aceros Max (página 3)

Partes: 1, 2, 3

http://metodologiamecanica.blogspot.com/2010/04/normas-apa-upel.html

  • Operador. Consultado el 20-09-16 de

http://gestion.itver.edu.mx/wp-content/uploads/2015/01/DP_Operario_de_Producci%C3%B3n.pdf

  • Programador. Consultado el 20-09-16 de

http://w27.bcn.cat/porta22/es/fitxes/P/fitxa4934/programadora-de-operaciones-y-produccion.do

  • Recursos Humanos – La definición de funciones. Consultado el 28-07-16 de

http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=10&g=1&sg=4

  • Resumen Normas APA (noviembre 2008). Consultado el 18-07-16 de

http://w2.ucab.edu.ve/tl_files/Escuela_com_social/Recursos/Teg/Resumen%20normas%20APA.pdf

  • Supervisor de Calidad. Consultado el 20-09-16 de

https://prezi.com/xelpno-c1tqs/funciones-y-pefil-del-cargo-del-inspector-de-control-de-cali/

  • Tabla resumen de encuesta. Consultado el 15-08-16 de

https://www.monografiass.com/trabajos86/estudio-organizacional-servicios-medicos-famisalud/estudio-organizacional-servicios-medicos-famisalud2

https://es.wikipedia.org/wiki/Organigrama

Apéndices

Apéndice 1. Formato de la encuesta aplicada al personal de la Gerencia de Proyectos.

Encuesta

La presente encuesta servirá de instrumento para la recolección de información a fin de realizar un estudio organizacional en el departamento de Proyectos. De la veracidad de su respuesta dependerá la eficiencia de las recomendaciones a proponer. Le agradecemos su colaboración al contestar las preguntas.

Aspectos Estructurales:

  • 1. ¿Están claramente definidos los objetivos de la Gerencia de Proyectos?

Si No

  • 2. ¿Están claramente definidas las funciones que debe realizar cada Cargo?

Si No

  • 3. ¿Se tienen establecidas por escrito las funciones de Unidades y Cargos?

Si No

Si No

  • 5. ¿La cantidad de personas existentes, corresponden con las que realmente se necesitan?

Si No

Aspectos decisorios:

  • 1. ¿Considera usted que cada cargo posee la Autoridad delegada necesaria para garantizar el logro de los objetivos?; en caso de que su respuesta sea no todos, indique cuales.

Si No No Todos

=

  • 2. ¿Diría usted que existe una Unidad de Mando claramente establecida en la organización?

Si No

  • 3. ¿Existen canales de comunicación que facilitan el flujo y manejo de Información?

Si No

  • 4. ¿Considera que la información necesaria para realizar sus funciones es recibida con oportunidad?

Si No

  • 5. ¿Cree usted que existe alguna dificultad para alcanzar los objetivos y cumplir con las responsabilidades asignadas? En caso de responder si, diga Cuál?

Si No

=

Aspectos Normativos:

  • 1. ¿Se han establecido por escrito los procedimientos requeridos para desempeñar las funciones de su cargo?

Si No

  • 2. ¿Existen manuales de normas y procedimientos en la Gerencia de Proyectos?

Si No

  • 3. ¿Tiene usted fácil acceso a los manuales de normas y procedimientos?

Si No

  • 4. ¿Los procedimientos establecidos están elaborados en forma lógica que faciliten el trabajo?

Si No

  • 5. ¿Cree usted que los procedimientos deben cambiarse para elevar el desempeño Actual? Si su respuesta es afirmativa explique cómo.

Si No

=

Aspectos ambientales:

Si No

  • 2. ¿Las condiciones físicas de su área de trabajo son adecuadas para el cumplimiento de sus tareas?

Si No

Si No

  • 4. ¿Dispone de los materiales y herramientas necesarias para realizar su trabajo?

Si No

Si No

Aspectos Tecnológicos:

  • 1. ¿Posee la preparación técnica requerida para desempeñar su cargo con éxito?

Si No

  • 2. ¿Recibió el entrenamiento necesario al iniciarse en sus funciones de su cargo?

Si No

  • 3. ¿Los Equipos utilizados están acordes con las necesidades?

Si No

  • 4. ¿Están dadas las condiciones para el desarrollo tecnológico en su área de trabajo?

Si No

  • 5. ¿Qué mejoras propondría para la dotación de equipos?

=

Aspectos psicodinámicos:

Si No

  • 2. ¿Se siente a gusto trabajando en equipo?

Si No

  • 3. ¿Se la lleva bien con sus compañeros de trabajo?

Si No

  • 4. ¿Percibe una verdadera cooperación y espíritu de ayuda en el grupo de trabajo?

Si No

  • 5. ¿Cómo clasificaría su relación con sus superiores? Muy desagradables, Desagradables, Agradables, Muy Agradables

=

Dedicatoria

Le dedico este trabajo de investigación primeramente a Dios, por ser mi guía en cada momento de mi vida y el ente que me dio toda la energía, el ser y la sabiduría necesaria para lograr la realización de esta meta.

A mis padres, mi mamá, Maroa Muñoz por ser mi pilar y ejemplo a seguir en cada etapa de mi vida estudiantil, por ser esa persona que siempre creyó en mí y me dio su confianza aunque me viera caer, a pesar de los obstáculos sus palabras de aliento fueron "Querer es poder"; mi papá, José Becerra, por todo su apoyo brindado siempre que lo necesite y estar al pendiente del logro de esta meta.

Becerra Muñoz, Katerine Vanessa

Agradecimientos

Doy gracias primeramente a Dios por haberme guiado por el camino correcto y permitirme llegar hasta este punto, por haberme dado la fuerza necesaria para superar todos los obstáculos presentados en el logro de esta meta.

A mi mamá, Maroa Muñoz, entre tantas cosas ella ha sido mi motivo para el cumplimiento de esta meta de vida, a ti mama, te debo todo lo que soy hasta el día de hoy; simplemente gracias por todo ese apoyo brindado, por tus consejos en el momento oportuno, por tus jalones de orejas en ese momento que los necesite. ¡Te Amo mamá!

A mis hermanos, Rosa Becerra y Moises Palma, por todo su apoyo brindado y por ese seguimiento de cada logro a lo largo del cumplimiento de esta meta.

A mis sobrinos, Roniel Palma, Yoxandris Palma, Yojandris Palma y Rosnielys Palma, por todo su amor brindado y por formar parte de ese espacio donde escapaba de mis cargas.

A mi abuela, Carmen Muñoz, por estar al pendiente del logro de esta meta; mi tía, Marvis Muñoz, por todo su apoyo brindado siempre que lo necesite.

A la Familia Velásquez, en especial a Ángel y Ángela, por todo su apoyo brindado y cariño incondicional, por siempre estar al pendiente en los últimos pasos de mi carrera estudiantil y en el curso del logro de esta meta.

A mis amigos, Meralis Marcano, Mayrelbis Fajardo, Cindy Benítez, Oriana Moreno y Geordina Flores, por su compañía y apoyo brindado en esos momentos oportunos, por todas esas experiencias estudiantiles vividas, fue grata su compañía.

A la Familia Vega Carrillo, en especial a Yudercis Carrillo quien ha sido como una segunda mamá para mí en toda mi carrera estudiantil, por todo su apoyo y consejos brindados en los momentos que los necesite; a todos agradezco su apoyo y cariño incondicional.

A mi Profesor, Amigo y Tutor Académico MSc. Ing. Iván Turmero por ser quien me guío a lo largo de la elaboración de mi Informe de Pasantía, su apoyo y sabiduría brindada, todo un ejemplo a seguir.

A mi tutora Industrial, Jhessica Mejias, por brindarme la oportunidad de realizar mi trabajo de investigación dentro de la Gerencia de Proyectos y su apoyo siempre que lo necesite, aunado a eso por permitirme involucrarme en las actividades diarias y formar parte del equipo de trabajo.

A Mariana Chacin, quien en tan poco tiempo se ha convertido en esa amiga dentro de la empresa, a ella agradezco por ser esa persona quien en un principio no dudo en brindarme su apoyo para el logro de esta meta.

A Sheyenne Pérez, quien a su manera, su apoyo me brindó durante mi estadía de pasantía dentro de la Gerencia; agradecimientos en general a todo el equipo que conforman la Gerencia de proyectos.

¡Gracias a ustedes!

Becerra Muñoz, Katerine Vanessa (Octubre 2016). "MANUAL DE ORGANIZACIÓN PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS EN LA EMPRESA

DISTRIBUIDORA ACEROS MAX A36, C.A". Práctica Profesional. Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre" Vice-Rectorado Puerto Ordaz. Departamento de Ingeniería Industrial. Tutor Académico: MSc. Ing. Iván Turmero. Tutor Industrial: Ing. Jhessica Mejias.

 

 

 

Autor:

Becerra Muñoz, Katerine Vanessa.

Partes: 1, 2, 3
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