Diseño del plan de ejecución del proyecto instalación de una planta procesadora de cal

(Gp:) 1 (Gp:) Introducción (Gp:) 2 (Gp:) Generalidades de CVG CONACAL (Gp:) 3 (Gp:) Planteamiento del Problema (Gp:) 4 (Gp:) Objetivos (Gp:) 5 (Gp:) Marco Metodológico (Gp:) 6 (Gp:) Resultados (Gp:) 7 (Gp:) Conclusiones (Gp:) 8 (Gp:) Recomendaciones Contenido

Introducción El consumo de cal forma parte integral en los procesos productivos de las empresas básicas de Guayana, tanto en el sector siderúrgico como el del aluminio. A pesar de esto, la región no posee una factoría de cal capaz de satisfacer la demanda que el conglomerado industrial exige. Esta necesidad hace de la cal un insumo de carácter estratégico. Además, las características físico-químicas de la cal generalmente producida en el país, está orientada a las industrias de la construcción y la agricultura. Por tal motivo, la Compañía Nacional de Cal (CONACAL) empresa adscrita a la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) tiene dentro de sus objetivos el desarrollo “aguas abajo” de su potencial en el aprovechamiento y transformación de los recursos minerales no metálicos, a través del proyecto de instalación y puesta en marcha de una planta procesadora de cal en la zona industrial Matanzas del Estado Bolívar.

Referencias de CVG CONACAL Reseña Histórica CVG Compañía Nacional de Cal, C.A. (CVG CONACAL), Fundada en 1976, su objetivo es contribuir con los programas de desarrollo agrícola nacional, mediante el suministro de cal agrícola y adicionalmente producir agregados para la construcción. En el año 1986, la empresa fue transferida a la Corporación Venezolana de Guayana, con el propósito de consolidarla como proveedor de caliza para las industrias básicas de Guayana, especialmente para la industria siderúrgica. La empresa explota, procesa y comercializa minerales no metálicos y sus derivados desde su centro de operaciones localizado en Clarines, estado Anzoátegui, donde se ubica el yacimiento Peñas Blancas, que tiene reservas en el orden de 10.000 de toneladas de caliza de óptima calidad.

Referencias de CVG CONACAL Misión CVG CONACAL es una empresa dedicada a la explotación, industrialización, y comercialización de minerales no metálicos y sus derivados, para satisfacer competitivamente sus mercados y los intereses de sus accionistas; con la participación de un personal, íntegro, comprometido con los cambios, la preservación del ambiente y el apoyo a la comunidad. Visión Ser una empresa  exitosa, con buen posicionamiento en el mercado por sus precios y la alta calidad de sus productos, asociada estratégicamente para mejorar su competitividad y desarrollar nuevos proyectos, con recursos humanos y tecnológicos dedicados   a satisfacer los requerimientos de sus clientes.

El Problema Cal Molienda Caustificación de licor Filtración de Seguridad Mercado Internacional Incremento en el precio de la Cal. Gasto en divisas Año 2007

Construcción de una Planta de Cal Estudio Pre-factibilidad Técnico-financiera Proyecto de construcción y puesta en marcha de una planta para la producción de Cal Viva y Cal Hidratada con una capacidad instalada de 100.000 t/año. Puerto Ordaz – Edo. Bolívar El Problema

Objetivo General Diseñar el plan de ejecución del proyecto de instalación de una planta procesadora de cal en la Zona Industrial Matanzas del Edo. Bolívar, bajo el enfoque de marco lógico Objetivos Específicos (Gp:) 1 (Gp:) Identificar el objetivo de nivel superior al que se quiere contribuir con el proyecto. (Gp:) 2 (Gp:) Identificar el propósito específico del proyecto. (Gp:) 3 (Gp:) Establecer cuáles son los estudios, planes y macro-actividades que forman los componentes del proyecto. El Problema

(Gp:) 4 (Gp:) Describir las actividades que permiten la consecución de cada componente que conforma el proyecto (Gp:) 5 (Gp:) Seleccionar los indicadores que permitirán evaluar la gestión del proyecto basado en sus resultados. (Gp:) 6 (Gp:) Identificar las fuentes de verificación para cada uno de los indicadores seleccionados. (Gp:) 7 (Gp:) Identificar los riesgos o supuestos que subyacen en el proyecto. (Gp:) 8 (Gp:) Elaborar y presentar el Plan de Ejecución del proyecto expresado en la Matriz de Marco Lógico y corroborar la lógica vertical y horizontal de la misma. El Problema

Marco Metodológico Conceptualización Diseño Plan de Ejecución del Proyecto Planta de Cal

Población y Muestra Inicio Ejecución Seguimiento y Control Planificación Cierre Marco Metodológico

Procedimiento Metodológico

Procedimiento Metodológico

Matriz de Marco Lógico

Resultados La Metodología de Marco Lógico es una herramienta que facilitará el proceso de Diseño del Plan de Ejecución del Proyecto Planta de Cal. Este comprende de cinco (5) pasos los cuales son: (Gp:) 1 (Gp:) Análisis de la participación o involucrados (Gp:) 2 (Gp:) Análisis de los problemas (Gp:) 3 (Gp:) Análisis de los objetivos (Gp:) 4 (Gp:) Análisis de las alternativas (Gp:) 5 (Gp:) Matriz de planificación del proyecto

Gobierno Bolivariano de Venezuela. Patrocinador (sponsor) Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas. Ministerio del Poder Popular para las Industrias Básicas y Minería (MIBAM). Corporación Venezolana de Guayana (CVG). Gobernación del Estado Bolívar. Alcaldía Socialista Bolivariana de Caroní (ALSOBOCARONI) Comité de Dirección del proyecto (CDP) CVG CONACAL Líder de proyecto Análisis de Participación

CVG CONACAL CVG BAUXILUM Equipo de proyecto CVG BAUXILUM CVG MINERVEN HIDROBOLÍVAR SIDOR Grupo de interesados/clientes Empresas de consultoría, de gerencia de proyectos, entre otras. Grupo de apoyo (especialistas) Análisis de Participación

Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto Análisis de Participación

Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto Análisis de Participación

Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto Análisis de Participación

Roles y Posición de los Interesados frente al Proyecto Análisis de Participación

Análisis del Problema

Análisis de los Objetivos

Análisis de las Alternativas

Análisis de las Alternativas

1.- Objetivos del Proyecto Matriz de Planificación del Proyecto Planta de Cal

Componentes de Equipos y Tecnologías Administración del Contrato Ingeniería Suministro y entrega Suministro Local Instalación y Puesta en Marcha

Diagrama de Gantt de los Componentes de Equipos y Tecnologías

EDT de los Componentes de Equipos y Tecnologías

Componentes de Obras Civiles

EDT Componentes de Obras Civiles

Actividades Selección de la tecnología Definir ubicación geográfica de la planta de cal Administración general del proyecto Puesta en marcha Trabajos civiles, mecánicos, electricidad e instrumentación y suministros locales. Estudio impacto ambiental Aceptación y cierre del proyecto

EDT Actividades Proyecto Planta de Cal

2.- Indicadores de Logro

Indicadores a Nivel de Fin

Indicadores a Nivel de Propósito

Indicadores a Nivel de Propósito

Indicadores a Nivel de Propósito

Indicadores a Nivel de Componentes

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