INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS PRESENTACIÓN DEL CASO DE TRABAJO GESTIÓN DE PROYECTOS Sec. 1: Diseño del proyecto Sec. 2: Constitución del equipo de trabajo Sec. 3: Planificación temporal y de recursos Sec. 4: Presupuesto y financiación Sec. 5: Seguimiento y cierre del proyecto Sec. 6: Difusión y comunicación ÍNDICE
Introducción a la gestión de proyectos
1.1. Definición de proyecto 1.2. Gestión de proyectos 1.2.1. Definición y conceptos generales 1.2.2. Análisis de ciclo de vida del proyecto 1.2.3. Fases de la gestión de proyectos
Proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme a requisitos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costes y recursos.
Definición según ISO 10006 “Gestión de la calidad. Directrices para la calidad en la gestión de proyectos” ¿Qué es un Proyecto? 1.1. Definición de proyecto
¿CONTROLAR PRESUPUESTOS? ¿GESTIONAR MATERIALES? ¿CONSEGUIR PERSONAS? ¿CREAR CRONOGRAMAS? Planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de todos aquellos que están involucrados en él para alcanzar los objetivos del proyecto. Gestión de Proyectos 1.2. Gestión de proyectos 1.2.1. Definición y conceptos generales
(Gp:) ALCANCE (Gp:) CALIDAD (Gp:) TIEMPO (Gp:) COSTE (Gp:) Objetivo (Gp:) Requisitos (Gp:) Gestión de riesgos
PMI: Es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto con el objetivo de cumplir (y/o exceder las necesidades y expectativas de las partes interesadas) con los requisitos del proyecto, equilibrando: Alcance, tiempo, coste, riesgo y calidad Las necesidades o requisitos identificados Los intereses de las partes implicadas Gestión de Proyectos 1.2. Gestión de proyectos 1.2.1. Definición y conceptos generales
Fase inicial . Diseño
Fases intermedias . Ejecución
Fase final.
Nivel de coste y personal Tiempo 1.2. Gestión de proyectos 1.2.2. Análisis de ciclo de vida del proyecto
FASES PREVIAS Planificación y selección de ideas Priorización de ideas (criterios) (Estudio de viabilidad técnica-económica) (*) FASES PROYECTO Diseño del proyecto Planificación (recursos/medios…) Fase de información, consenso Fase de ejecución Fase de seguimiento y revisión Difusión y comunicación ¿Y vosotros? ¿Qué ciclos de vida tienen vuestros proyectos? 1.2. Gestión de proyectos 1.2.2. Análisis de ciclo de vida del proyecto
ÍNDICE INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS PRESENTACIÓN DEL CASO DE TRABAJO GESTIÓN DE PROYECTOS Sec. 1: Diseño del proyecto Sec. 2: Constitución del equipo de trabajo Sec. 3: Planificación temporal y de recursos Sec. 4: Presupuesto y financiación Sec. 5: Seguimiento y cierre del proyecto Sec. 6: Difusión y comunicación
2. Presentación del caso de trabajo
CASO : Ruta de compras
2. Presentación del caso de trabajo CASO : Ruta de compras
Antecedentes Los estudios comerciales realizados han indicado que existe una fuga pequeña en lo que respecta a la alimentación, fundamentalmente causada por motivos laborales. Dicha fuga es mayor en equipamiento de persona y de hogar y se dirige fundamentalmente a centros comerciales del corredor del Henares.
Debido a todo esto se quiere revitalizar el comercio en la zona del casco histórico-turístico y mejorar así la oferta comercial y de servicios.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS PRESENTACIÓN DEL CASO DE TRABAJO GESTIÓN DE PROYECTOS Sec. 1: Diseño del proyecto Sec. 2: Constitución del equipo de trabajo Sec. 3: Planificación temporal y de recursos Sec. 4: Presupuesto y financiación Sec. 5: Seguimiento y cierre del proyecto Sec. 6: Difusión y comunicación ÍNDICE
3. La gestión de proyectos Sec. 1: Diseño del proyecto 1.1 Análisis de los requisitos del proyecto 1.2 Definición del alcance 1.3 Definición de los objetivos 1.4 Identificación y segregación de tareas 1.5 Gestión de riesgos
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