- Conceptos básicos del Sistema de calidad
- Diferencia entre los requisitos del Sistema de calidad y los del producto
- Concepto de un proceso
- Condiciones básicas para implementar un Sistema de calidad
- Evaluación de los Sistemas de calidad
- La selección del tipo de Sistemas de administración de calidad a implementar
- Estructura documental de un Sistema de calidad
- Aspectos humanos en la implementación
- Costos de calidad
- Fases para la implementación de un Sistema de calidad
- Normalización y certificaciones
- Evaluación de la calidad y Auditorías
- Metrología, calibración y ensayos
- Estadística aplicada a la calidad
La calidad es el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término calidad a lo largo del tiempo. En un primer momento se habla de control de calidad, primera etapa en la gestión de la calidad que se basa en técnicas de inspección aplicadas a producción. Posteriormente nace el aseguramiento de la calidad, fase que persigue garantizar un nivel continuo de la calidad del producto o servicio proporcionado. Finalmente se llega a lo que hoy en día se conoce como calidad total, un sistema de gestión empresarial íntimamente relacionado con el concepto de mejora continua y que incluye las dos fases anteriores. Los principios fundamentales de este sistema de gestión son los siguientes:
Consecución de la plena satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente (interno y externo).
Desarrollo de un proceso de mejora continua en todas las actividades y procesos llevados a cabo en la empresa (implantar la mejora continua tiene un principio pero no un fin).
Total compromiso de la dirección y un liderazgo activo de todo el equipo directivo.
Participación de todos los miembros de la organización y fomento del trabajo en equipo hacia una gestión de calidad total.
Involucración del proveedor en el sistema de calidad total de la empresa, dado el fundamental papel de éste en la consecución de la calidad en la empresa.
Identificación y gestión de los procesos clave de la organización, superando las barreras departamentales y estructurales que esconden dichos procesos.
Toma de decisiones de gestión basada en datos y hechos objetivos sobre gestión basada en la intuición. Dominio del manejo de la información.
La filosofía de la calidad proporciona una concepción global que fomenta la mejora continua en la organización y la involucración de todos sus miembros, centrándose en la satisfacción tanto del cliente interno como del externo. Podemos definir esta filosofía del siguiente modo: gestión (el cuerpo directivo está totalmente comprometido) de la calidad (los requerimientos del cliente son comprendidos y asumidos exactamente) total (todo miembro de la organización está involucrado, incluso el cliente y el proveedor, cuando esto sea posible).
Términos básicos del Sistema de calidad
En un sistema de calidad se manejan diferentes términos las cuales se mencionan a continuación:
Acción correctiva: acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación indeseable.
Acción Preventiva: acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situación potencialmente indeseable.
Alta dirección: persona o grupo de personas que dirigen y controlan al mas alto nivel de una organización.
Calidad: grado en que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos.
Característica de calidad: característica inherente de un producto, proceso, o sistema relacionada con un requisito.
Conformidad: cumplimiento de un requisito.
Cliente: organización o persona que recibe un producto.
Eficiencia: relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.
Gestión: actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización.
Manual de calidad: documento que especifica el sistema de gestión de la calidad de una organización.
Mejora continua: actividad recurrente para aumentar la capacidad de cumplir los requisitos.
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