Fundamentos, impactos y actores en la mundialización (página 2)

Entre 1983 y 1999, las 200 ETNs más grandes incrementaron sus beneficios en un 362%, mientras que el número de personas contratadas aumentó sólo en un 14,4 %

Mientras mueven 2/3 del comercio del mundo, sólo emplean al 3% de la fuerza de trabajo mundial.

Su objetivo es crecer, acumular capital. Si no crecen, mueren. Una ETN entra en crisis, no si tiene pérdidas, sino si dejan de crecer sus beneficios.

Principales estrategias de las ETN:

• Deslocalización y segmentación de la producción

• Concentración (fusiones, creaciones de holdings, grupos, …)

• Diversificación (actuación en diversos sectores)

• Imagen corporativa y publicidad

Mecanismos de penetración en el estado y los órganos de decisión

• Lobbies empresariales

• Puertas giratorias

• Influencia en los procesos electorales

• Pago de comisiones

• Control de los media

Enviado por:

Ing.+Lic. Yunior Andrés Castillo S.

"NO A LA CULTURA DEL SECRETO, SI A LA LIBERTAD DE INFORMACION"®

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Santiago de los Caballeros,

República Dominicana,

2015.

"DIOS, JUAN PABLO DUARTE Y JUAN BOSCH – POR SIEMPRE"®