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Diagnostico de las condiciones de trabajo del puesto de inspección final del producto bujías (página 2)

Partes: 1, 2

  • 3. El régimen de trabajo y descanso establecido para el puesto y el grado de monotonía por la concentración que requiere esta labor trae consigo una tensión visual al trabajador.

  • 4. Se propusieron una serie de medidas con el objetivo de mejorar los factores organizativos y técnicos que afectan al puesto.

    • 1. Implementar un plan de acción que de solución a todas las deficiencias detectadas durante el diagnostico. (Ver Anexo 8)

    • 1. Chiavenato, I. (1993) Administración de Recursos Humanos: Liderazgo.2.ed. México: Editorial Atlas

    • 2. Hernández, Roberto. (2004) Metodología de la Investigación. 2.ed. La habana Editorial Félix Varela. Tomo I y II, 439p.

    • 3. Marsán, Juan et. al. (1989) La organización del trabajo. La Habana: Ediciones ISPJAE. Tomo I y II, 609p.

    • 4. Viñas, Silvio et. al. (1984) Ergonomía. La Habana: Ediciones ISPJAE.

    Anexo 1. Clasificador de defectos para el producto bujías.

    D.02 (P-09.04)

    Rev. #0

    Anexo 2. Tarjeta de productos no conformes Inspección final de bujías

    R.02 (P-08-03)

    Rev. # 2

    ÁREA: MONTAJE

    FECHA: …………………………………..

    LOTE No.:………………………………………………………………..

    NOMBRE DE CONTROL: ………………………………………….

    PRODUCTO BUJÍAS: ……………………………………………….

    TIPO DE NO CONFORMIDAD: ………………………………….

    ……………………………………………………………………………….

    CANTIDAD:………………………………………………………………

    ____________________________________________

    CLASIFICACIÓN

    TRATAMIENTO: ………………………………………………………

    ……………………………………………………………………………….

    CARGO Y FIRMA: ……………………………………………………

    Anexo 3. Reporte del control final.

    R.05 (P-09.04)

    Rev. # 2

    Fecha: ……………………………………………….

    Nombre del control: …….…………………………..

    Producto Bujía: ……………………………………..

    Conformes:..…………….…….…………………….

    No conformes: …………………………….……….

    Reprocesar:…………………………………………

    Categoría Segunda: … ……………………………

    Total Controladas: ………….……………………..

    TIPO DE NO CONFORMIDAD CANTIDAD

    Aislador Partido: ……………………………………

    Rajadura en el Cuerpo: ……………………………

    Rosca Mala: ………………………………………………

    Anillo Int. Fuera de Lugar: ……………….…………..

    Aislador en Cuerpo de otro tipo: ……………………..

    Sin Rótulo: ………………………………….…………….

    Aislador Desviado: ……………………….…………….

    Sin Electrodo Lateral: …………………….……………

    Sin Barrenar: …………………………….………………

    Terminal Malo: ………………………….………………

    Soldadura Mala: ………………………….……………..

    Electrodo Lateral Malo: ……………….……………..

    Electrodo Central Malo: …………………………………

    Sin Electrodo Lateral……………………………….

    Brida Abierta: …………………………….………………

    Brida Cerrada: ………………………….……………….

    Sin Talco: ………………………………….………………

    Sucias: …………………………………….………………

    Mancha en el aislador: …………………………….

    Defecto en el Rimado Interior: ………………………..

    Defecto Visual del Cuerpo: …………….……………

    Partes sin T. Superficial: ……………….…………….

    Total: …….………………………….……………………

    Anexo 4. Diagrama Bimanual.

    Anexo 5. Encuesta para evaluar las condiciones de trabajo.

    Aspectos

    Sí

    No

    No sé

    1. ¿Los objetos se ven claramente desde la posición normal de trabajo?

    6

    2. ¿Las variaciones en el trabajo evitan la carga visual durante un período de tiempo?

    6

    3. ¿Si trabaja de pie se evita en lo posible el trabajo que implica encorvar la espalda?

    6

    4. ¿El trabajo se organiza de tal manera que alterne estar de pie y sentado?

    6

    5. ¿Los instrumentos que se necesitan son de fácil alcance?

    6

    6. ¿La altura de trabajo permite trabajar con la espalda naturalmente derecha y los hombros relajados?

    6

    7. ¿El número y la duración total de las pausas durante la jornada laboral son suficientes?

    6

    8. ¿Puedes distribuir estas pausas tú mismo durante la jornada laboral?

    6

    9. ¿Puedes escoger los turnos, horas de descanso, horas extras y pausas?

    1

    5

    10. ¿Consideras que el tiempo asignado a la tarea es el adecuado?

    5

    1

    11. ¿Las herramientas manuales están hechas de formas que evita posiciones incómodas?

    6

    12. ¿Mientras se trabaja es posible la comunicación con otros compañeros?

    6

    13. ¿Los trabajadores pueden elegir hasta cierto punto la forma de realizar el trabajo?

    6

    14. ¿Se aplican rotaciones si son inevitables las tareas cansadas y aburridas?

    6

    Anexo 6. Propuesta del nuevo método de trabajo.

    Anexo 7. Propuesta de vista en planta del puesto de trabajo.

    Figura 1 Vista en Planta del Puesto de Trabajo. (Fuente Propia)

    Anexo 8. Plan de Acción

    Medidas

    Ejecuta

    Responsable

    Fecha de Cumplimiento

    • 1. Dar a conocer a los trabajadores del área el plan de acción a partir de los resultados del estudio.

    Esp. RRHH

    Dtor RRHH

    10/6/10

    • 2. Proponer y aplicar un nuevo método de trabajo donde los movimientos de las manos sean simétricos.

    Esp. RRHH

    Dtor RRHH

    10/6/10

    • 3. Ubicar el clasificador de defectos en un lugar visible.

    Jefe Taller Mtto

    Dtor UEB Producción

    30/6/10

    • 4. Ubicar los equipos de medición en un lugar asequible según propuesta de diseño del puesto.

    Jefe Taller Mtto

    Dtor UEB Producción

    30/6/10

    • 5. Colocar el alumbrado que incida directamente sobre el área de inspección.

    Jefe Taller Mtto

    Dtor UEB Producción

    30/6/10

    • 6. Gestionar el chequeo anual de la vista a estos trabajadores.

    Técnico SST

    Dtor RRHH

    31/7/10

    • 7. Realizar entrega de bolígrafos para el llenado de las tarjetas.

    Dtor UEB Producción

    Dtor UEB Producción

    Mensual

    • 8. Establecer un régimen de trabajo y descanso para evitar la tensión visual.

    Esp. RRHH

    Dtor RRHH

    14/6/10

    • 9. Realizar el arreglo del ventilador.

    Jefe Taller Mtto

    Dtor UEB Producción

    31/7/10

    • 10. Evaluar el nuevo método de trabajo.

    Esp. RRHH

    Dtor RRHH

    29/10/10

    • 11. Realizar la compra de sillas que permitan mantener una postura correcta o modificar las existentes.

    Jefe Taller Mtto y Dtor. Comercial

    Dtor UEB Producción y Dtor. Comercial

    31/7/10

     

     

    Autor:

    Ing. Bárbara Rocio López Silva.

    TUTOR: ING. RAÚL MEDEROS

    AÑO 52 DE LA REVOLUCIÓN

    Partes: 1, 2
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