Análisis e Interpretación de los Estados Financieros de la Empresa de Servicios Ingenieros de Villa Clara (página 2)
Enviado por Fanny Molina Flores
Del total de activo fijo; el 45,06% representan los Activos fijos tangibles y el 54,94%los intangibles.
Los pasivos están compuestos por: pasivos circulantes un 38,37% y 61,63% de otros pasivos.
Del total de pasivos circulantes o a corto plazo; el 41,06% está representado por las cuentas a pagar a corto plazo, el 26,24% los cobros anticipados, el 27,64% los préstamos recibidos, el 2,96% representan las obligaciones con el presupuesto del estado, el resto pertenece a nóminas, retenciones por pagar, efectos por pagar a corto plazo y provisión para vacaciones, con un 0,70%, 0,04%, 0,91% y 0,45% respectivamente.
En el grupo de otros pasivos solo está la cuenta operaciones entre dependencias- pasivo, con un importe de $ 17543036,00.
El patrimonio de la empresa está representado por: 20,34% la inversión estatal, el 15,21% las utilidades retenidas, 1,34% la reserva para contingencias y el 63,11% la utilidad del período.
ENTIDAD: | Empresa de Servicios de Ingeniería de Villa Clara | REEUP | CAE | Análisis Vertical 28-2-2009 | ||||||
ORG-EMP | SEC-RAM-SRA | % | % | |||||||
FECHA: | 28 de Febrero de 2009 | 126.0.12432 | 02.01.01 |
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CONCEPTOS | EN ESTA FECHA |
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A | 1 | 2 |
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ACTIVOS CIRCULANTES |
| 8494768,00 | 100 | 29,58052383 | ||||||
101 – Efectivo en Caja |
| 600,00 | 0,00706317 |
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110 – Efectivo en Banco-Moneda Nacional |
| 2203854,00 | 25,9436632 |
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135 – Cuentas por Cobrar a Corto Plazo | 3594044,00 |
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Menos: 490 – Provisión para Cuentas Incobrables | 0,00 | 3594044,00 | 42,308913 |
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138 – Cuentas por Cobrar-Contravalor |
| 324250,00 | 3,81705539 |
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146 – Pagos Anticipados a Suministradores |
| 2334203,00 | 27,4781254 |
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164 – Adeudos del Presupuesto del Estado |
| 26730,00 | 0,31466427 |
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183 – Materias Primas y Materiales |
| 11087,00 | 0,13051563 |
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ACTIVOS FIJOS |
| 170.374,00 | 100 | 0,593277199 | ||||||
240 – Activos Fijos Tangibles | 130404,00 |
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Menos: 375 – Depreciación de Activos Fijos Tangibles | 53630,00 | 76774,00 | 45,06204 |
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255 – Activos Fijos Intangibles | 93600,00 |
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Menos: 390 – Amortización de Activos Fijos Intangibles | 0,00 | 93600,00 | 54,93796 |
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OTROS ACTIVOS |
| 20052294,00 | 100 | 69,82619897 | ||||||
340 – Cuentas por Cobrar Diversas-Operaciones Corrientes |
| 49598,00 | 0,24734327 |
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346 – Efectos por Cobrar en Litigio |
| 2307495,00 | 11,5073866 |
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349 – Cuentas por Cobrar en Proceso Judicial |
| 152165,00 | 0,75884086 |
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350 – Operaciones entre Dependencias-Activo |
| 17543036,00 | 87,4864292 |
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TOTAL DEL ACTIVO |
| 28717436,00 |
| 100 | ||||||
P A S I V O Y P A T R I M O N I O | ||||||||||
PASIVOS CIRCULANTES |
| 10.924.597,00 | 100 | 38,37550175 | ||||||
401 – Efectos por Pagar a Corto Plazo |
| 99.858,00 | 0,91406575 |
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410 – Cuentas por Pagar a Corto Plazo |
| 4.486.111,00 | 41,0643157 |
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430 – Cobros Anticipados |
| 2.867.275,00 | 26,2460483 |
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440 – Obligaciones con el Presupuesto del Estado |
| 323.767,00 | 2,96365166 |
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455 – Nóminas por Pagar |
| 76.715,00 | 0,7022227 |
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460 – Retenciones por Pagar |
| 4.515,00 | 0,04132876 |
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470 – Préstamos Recibidos |
| 3.019.770,00 | 27,641935 |
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492 – Provisión para Vacaciones |
| 46.586,00 | 0,42643221 |
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OTROS PASIVOS |
| 17.543.036,00 |
| 61,62449825 | ||||||
575 – Operaciones entre Dependencias-Pasivo |
| 17.543.036,00 |
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TOTAL DEL PASIVO |
| 28.467.633,00 |
| 100 | ||||||
P A T R I M O N I O | ||||||||||
600 – Inversión Estatal |
| 50.809,00 | 20,3396276 |
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630 – Utilidades Retenidas |
| 38.000,00 | 15,211987 |
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645 – Reserva para Contingencias y Pérdidas |
| 3.344,00 | 1,33865486 |
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Utilidad del Período |
| 157.650,00 | 63,1097305 |
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TOTAL DEL PATRIMONIO |
| 249.803,00 | 100 |
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TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO |
| 28.717.436,00 |
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Razones Financieras. Febrero-2009
La ESI VC presenta baja capacidad de pago, pues en los indicadores calculados la solvencia y la prueba amarga son de 0,77 y el valor correcto sería 2 y de 1,5 respectivamente. Es decir por cada peso de deuda a corto plazo tengo 0,77 de activo circulante.
El nivel de endeudamiento es del 99%, o lo que es lo mismo, por cada peso de financiamiento propio, la empresa tiene 0,99 centavos de financiamiento ajeno; se debe tener en cuenta que la empresa analizada se dedica a administrar el dinero de los inversionistas.
En cuanto a las razones de rendimiento, los indicadores obtenidos son bajos, debido a que los cotos del período son altos.
Análisis Horizontal de las Razones Financieras. Febrero 2009 y 2008/
Analizando los indicadores de las Razones Financieras de Febrero 2009 respecto a Febrero 2008, se pudo apreciar que:
La solvencia y la prueba ácida aumentaron en un 0,14, pero sin alcanzar el indicador correctos de 2 y 1,5 respectivamente.
El endeudamiento aumento en 0,013, aspecto negativo pues de los activos circulantes de la empresa el 99% representa al pasivo circulante.
El ciclo de cobro disminuyó en 72 días, aunque se mantiene elevado; es necesario lograr la liquidación de las cuentas por cobrar en 30 días a lo máximo.
Los indicadores de rendimiento disminuyeron, pues a su vez aumentaron los niveles de venta y con estos los costos.
Gráfica Dupont | Febrero | 2009 | 9072935,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ventas |
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157650,00 |
| Costo de Ventas | 8578234,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utilidad Neta | 8915285,00 | Gastos de Operación Comercial (825) | 214832,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0,017375855 |
| Costos totales | Gastos Generales y de Administración (822) | 67468,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Margen de utilidad | Gastos Financieros (835) | 54751,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 9072935,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0,005489696 | Ventas | 101 – Efectivo en Caja | 600,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rendimiento de la Inversión |
| 110 – Efectivo en Banco-Moneda Nacional | 2203854,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ventas | 135 – Cuentas por Cobrar a Corto Plazo |
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0,315938199 | 9072935,00 | Menos: 490 – Provisión para Cuentas Incobrables | 3594044,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rotación del activo | Actico Circulante | 138 – Cuentas por Cobrar-Contravalor | 324250,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28717436,00 | 8494768,00 | 146 – Pagos Anticipados a Suministradores | 2334203,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total de activo |
| 164 – Adeudos del Presupuesto del Estado | 26730,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 183 – Materias Primas y Materiales | 11087,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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170374,00 | 240 – Activos Fijos Tangibles | 76774,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activo Fijo | 255 – Activos Fijos Intangibles | 93600,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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20052294,00 |
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Otros Activos | 340 – Cuentas por Cobrar Diversas-Operaciones Corrientes | 49598,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
346 – Efectos por Cobrar en Litigio | 2307495,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
349 – Cuentas por Cobrar en Proceso Judicial | 152165,00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
350 – Operaciones entre Dependencias-Activo | 17543036,00 |
Conclusiones
Después de aplicadas las técnicas de análisis en los Estados Financieros de la Empresa de Servicios Ingenieros de Villa Clara en el período comprendido entre el 1ro de febrero hasta 28 de febrero de 2009, encontramos que la entidad presenta la siguiente situación:
1. La estructura del activo circulante (representa el 29,58% de los activos) de la empresa, se encuentra centrada en sus cuentas de Pagos anticipados a suministradores, efectivo en banco y cuentas por cobrar a corto plazo. Al cierre de febrero de 2009, alcanzaron $8494768,00 de activo circulante, lo que representa un aumento de $1654819,00 respecto a Febrero 2008.
2. En relación a los activos fijos, el 45,06% son tangibles y el 54, 94% intangibles.
3. El grupo de otros activos (los que representan el 69,82% de total de activo), el mayor peso recae en las operaciones entre dependencias-activo con un 82,49%. Cuentas que respecto febrero de 2008 aumentaron en $15751102,00.
4. Del activo total en febrero de 2009, respecto a febrero 2008 hubo un aumento de $17503013,00, el cual se produjo debido al incremento de los activos circulantes y otros activos.
5. El pasivo circulante está estructurado en su mayoría por un 41,06% de deudas a corto plazo, 26,25% de cobros anticipados y un 27% de préstamos recibidos. Presentó un aumento de $181676,00 respecto a febrero 2008; aunque cabe destacar que las deudas a corto plazo disminuyeron en $1406702,00.
6. El patrimonio tuvo un incremento respecto a febrero 2008 de $1511,00 debido al aumento de las Utilidades retenidas en $ 38000,00; la disminución de las Inversiones Estatales en $ 13 188,00 y la utilidad del período en $23301,00.
7. Las ventas aumentaron en $ 3039884,00, debido al incremento de inversiones llevadas a cabo por las empresas del territorio.
8. El costo de venta aumentó en $ 3081232,00.
9. Los gastos de operaciones comerciales aumentaron en $6915,00.
10. Los gastos generales y de administración y los gastos financieros disminuyeron en $28128,00 y $3166,00 respectivamente.
Recomendaciones
1. Realizar un estudio detallado de los estados financieros de la ESI VC
2. Disminuir el ciclo de cobro a 30 días a lo máximo, y así no presentar cuentas por cobrar con más de 30 días.
3. Disminuir el coto de venta y los demás gastos, para lograr mayor utilidad en el período.
Bibliografía
1) Ángela Demestre Castañeda, Antonio González Torres, José Carlos del Toro Ríos, Bárbara Arencibia Sosa, Carlos Manuel Santos Cid. Segundo programa de preparación para cuadros, Análisis de Interpretación de Estados Financieros.2005
2) Estados financieros de la Empresa de Servicios Ingenieros de Villa Clara
3) Monografías.com. Análisis de Estados Financieros.
4) Monografias.com .Estados Financieros.
Autor:
Lic. Fanny Molina Flores
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