Análisis e Interpretación de los Estados Financieros de la Empresa de Servicios Ingenieros de Villa Clara
Enviado por Fanny Molina Flores
Análisis e Interpretación de los Estados Financieros de la Empresa de Servicios Ingenieros de Villa Clara, Cuba – Febrero 2009
Introducción
Los estados financieros son una presentación financiera estructurada de la posición y las operaciones realizadas por una empresa. El objetivo de los estados financieros es brindar información sobre la posición financiera, resultados de operaciones y flujos de efectivo de una empresa que será de utilidad para un amplio rango de usuarios en la toma de sus decisiones económicas. Los estados financieros tienen fundamental importancia, debido a que nos dará la capacidad de tomar importantes decisiones de control, planeación y estudios de proyectos.
Realizamos el análisis de los Estados Financieros de la Empresa de Servicios Ingenieros de Villa Clara (en lo adelante ESI VC), con domicilio legal en Circunvalación Norte y Carretera a Planta Mecánica, Santa Clara, Villa Clara; perteneciente al Grupo Empresarial de la Construcción (GECONS V.C.) trabaja ampliamente dentro de las ramas de la Arquitectura, la Ingeniería y las Negociaciones.
Fue creada en el 15 de Julio del 2005 con el objetivo de brindar servicios de:
1. Servicios de Consultoría en Asistencia Técnica y Asesoría de la obra para la preparación técnica a elaborar por la Empresa de Servicios de Ingeniería del Grupo Empresarial del MICONS.
2. Servicios de Ingeniería de Dirección Facultativa de las obras para la Construcción y el Montaje a partir de subcontratar los servicios a las Empresas Constructoras que intervienen en el proceso.
Tomamos en cuenta el período comprendido desde el 1ro de febrero del 2009 hasta el 28 de febrero de 2009. Para la realización de análisis comparativos tomamos el período 1ro de febrero de 2008 hasta el 28 de febrero de 2008.
Para el análisis se tomó en consideración los siguientes estados financieros:
Balance de Comprobación de Saldo
Balance General o Estado de Situación
Estado de Resultados
Estado de Costo de Producción y de Mercancías Vendidas
Costo por Elementos y Producciones.
Estado del Movimiento de Inversión Estatal
Estado de Origen y Aplicación de Fondo.
Las técnicas usadas para la realización del análisis de los estados financieros fueron:
Razones Financieras
Análisis Vertical
Análisis Horizontal
Gráfica de Dupont.
Desarrollo
Análisis Vertical del Estado de Resultado.
En febrero de 2009:
El costo de venta representó el 94% de las ventas, o sea por cada peso de venta 0,94 centavos representan el costo de venta. Con respecto al mismo período del año 2008 hubo un incremento de un 0,03%.
Los gastos de operación comercial representaron el 2,36% de las ventas, es decir por cada peso de venta hay 0,0236 centavos de gasto de operación comercial. Con respecto al mismo período de 2008 los gastos de operación comercial disminuyeron en un 0,0204%.
Los gastos generales y de administración representaron el 0,7% de las ventas y con respecto al mismo período del 2008 disminuyó a un 0,008%.
Los gastos financieros representan un 0,6% de las ventas, con respecto al mismo período del año 2008 disminuyó en un 0,07%.
Análisis Vertical Balance General
En el mes de febrero de 2009, el Balance General de la ESI VC presentó la siguiente situación:
Del total de activo; el activo circulante representó el 29,58%, los activos fijos un 0,60% y 69,82%restante los otros activos.
Los otros activos estaban compuestos por: un 87,49% de operaciones entre dependencias-activo, un 11,51% de efectos por cobrar en litigio; un 0,76%de cuentas por cobrar en proceso judicial y el 0,24% restante perteneciente a las cuentas por cobrar diversas.
Del total de activos circulantes; las cuentas por cobrar representaron el 42,30%, el 27,47% los pagos anticipados a suministradores, un 25,94%el efectivo en banco y el resto compuesto por el efectivo en caja 0,007%, las cuentas por cobrar-contravalor el 3,81%, los adeudos con el presupuesto del estado un 0,3% y el 0,13% perteneciente a Materia prima y materiales.
Página siguiente |