Tipos de histogramas Diagramas de barras simples Diagramas de barras compuestas Diagramas de barras agrupadas Polígono de frecuencias Ojiva porcentual
Construcción de un Histograma Determinar el rango de los datos. Obtener los números de clases, algunos autores recomiendan de 5 a 15 clases, dependiendo de cómo estén los datos y cuántos sean. Establecer la longitud de clase: es igual al rango entre el número de clases. Construir los intervalos de clases. Graficar el histograma
Diagramas de Flujo para procesos Los diagramas de flujo (o flujo gramas) son diagramas que emplean símbolos gráficos para representar los pasos o etapas de un proceso.
Símbolos:
Caso: IPCA Misión: “Ser el mejor aleado del ciudadano en el proceso de gestión de riesgos y en la conservación, defensa y mejoramiento del ambiente, con la finalidad de contribuir a elevar la calidad de vida de los habitantes y transeúntes del Municipio Chacao”
Caso: IPCA Visión:
“Perpetuarnos como un modelo de gestión de riesgos a nivel nacional e internacional, tanto en el área de Protección Civil y Administración de desastres, como en el control de variables ambientales con la finalidad de contribuir a elevar la calidad de vida de los Habitantes y transeúntes del Municipio Chacao”
Zona del Evento Datos e Información Entrante ¿Proceden equipo EDAN? ¿Confiable y útil? Desecho N N Almacenamiento S Recepción, Clasificación Análisis y Priorización Decisiones y Acciones A A S
Las actividades: Operación Inspección Demora Almacenamiento Traslado o Transporte Operación – Inspección
Simbología:
Pasos para realizar un diagrama de flujo de procesos: Fabrica o Nombre de la Empresa: Nombre de la Pieza: Departamento Involucrado: Hoja Nº: de: Método Actual: Método Propuesto: Aprobado por: Realizado por: Operario: Material: Fecha: Identificar el diagrama
Pasos para realizar un diagrama de flujo de procesos: 2.Definir la forma de presentación del diagrama de flujo a realizar.
3.Identificación de la pieza que contiene la mayor parte de las operaciones.
4.Se comienza de derecha a izquierda con la pieza.
5.Se enumera por donde se comienza a dibujar cronolológicamente.
Misión:
“Fabricación y distribución de uniformes eficaz y eficientes cubriendo las necesidades y requerimientos de cada cliente permitiéndonos abarcar nuestra demanda Nacional”
Caso: empresa mavempa
Visión: “Ser el aleado necesario para la proyección de una imagen exitosa de las empresas dondequiera que se encuentren” Caso: empresa mavempa
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE CORTES DE TELAS 1 2 1 3 5 6 Montar el rollo de tela en el burro. Realizar el marcado de la tela en la mesa de corte. Tendido e inspección de las telas, en las mesas de corte Montar el trazado sobre las telas , manualmente. Sostener las telas, en la prensa Engrapar el trazado a las telas, con la engrapadora. Perforar las telas con la perforadora. Almacén de MP 0.5min 120min 7 4 Realizar el trazado del patrón. 90min 1 1 Traslado hacia la mesa de corte. 10min 0.5min 3min 0.25min 2min 1min
2 Cortar las telas, en la cortadora. 8 Clasificación, amarre e inspección de los cortes. 2 Almacén temporal. 2 3 Traslado en carrito, almacén de PT. Almacén de productos terminados. 120min 60min 180min 0.83min 40min DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE CORTES DE TELAS
Diagrama de Recorrido
Diagramas de Recorrido de Procesos Es un diagrama que expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este, por medio de símbolos ,estableciendo su secuencia cronológica.
El objetivo fundamental del diagrama es indicar el flujo de todo el trabajo de un departamento y de toda la empresa u organización, principales instrumentos en la realización de métodos y sistemas, es importante que se elabore de forma secuencial y cronológica. Objetivos del diagrama de recorrido de procesos
DIAGRAMA DE RECORRIDO DEL PROCESO DE CORTES DE TELAS 1 2 3 5 6 7 Almacén de materia prima Mesa Trazado Patrones Almacén de Productos Terminados Prensa Engrapadora Mesa de corte Perforadora Mercadeo Venta Administración Presidencia Mesa de corte Baños Baños Almacén temporal 4 Clasificación Inspección 8 1 2 3
Favorecen la comprensión del proceso. Identifica los problemas y las oportunidades de procesos. Muestran las interfases cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan. Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados. Permiten el mejoramiento continuo en los proceso. Ayudan a minimizar los tiempos hombres-máquinas, costos. Ventajas de los diagramas de flujo y de recorrido
| Página siguiente |