La pequeña y mediana empresa "hoy". Los informes del Banco Central de Venezuela, del INE y del Observatorio de la Pyme y las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación, son muy elocuentes respectos a la profunda crisis socioeconómica que ha experimentado el país en los últimos años. La contundencia de los datos nos permite realizar un análisis mas detallado delas pequeñas y medianas empresas del país. Los datos reflejan la situación de las empresas, en particularias de menor dimensión, las cuales han sufrido más los impactos de la crisis. Miles de empresas han
La pequeña y mediana empresa "hoy". bajado la "Santamaría" y otras, intentando sobrevivir, reducen en mas de 60% su capacidad instalada. Para ello, han debido prescindir de un gran numero de empleados, quienes hoy engrosan las estadísticas de desempleo e informalidad. Sin embargo, y a pesar de la situación, los empresarios de la pyme intentan consolidar su negocio y apuestan por un futuro que les permita lograr sus aspiraciones de crecimiento. No es por casualidad que las pymes, en Venezuela y el mundo, representan más de 98% del total de los establecimientos comerciales y mantienen su
La pequeña y mediana empresa "hoy". su significación debido a sus aportes al PIB y a la generación de empleos. Otros rasgos preocupante de las empresas del país, en particular las del tejido de más pequeñas y medianas empresas, es el referido a la merma sistemática de la productividad le resta competitividad a todo el aparato. En un contexto globalizado en el que arrecia la competencia y en el que los competidores, de manera constante, se ocupan de mejorar la productividad y la competitividad, resulta estratégico revertir la situación.
El futuro de las PyMES. Las organizaciones son simultáneamente estructuras de gran inercia peor con gran plasticidad, lo que le otorga posibilidades de cambios casi ilimitadas. La paradoja de las pequeña y mediana empresa radica en que, por un lado, esta en mejores condiciones para incorporar cambios, por otro lado, es habitualmente la más resistente en hacerlo. Superar la resistencia al cambio será más posible si además de comprender la importancia de ésta, de estar adecuadamente informado, etc., pudiese articularse un
El futuro de las PyMES. articularse un proceso de cambio planificado, gradual y en etapas. En la medida en que los cambios puedan administrarse, es decir, pensarlos, diseñarlos, implementarlos y evaluar sus consecuencias, significará manejarlos.
Venezuela – Estado Bolívar.
RECURSOS NATURALES DEL ESTADO BOLÍVAR
SIDERÚRGICA
BAUXITA
ALÚMINA
NUEVAS INVERSIONES PRIVADAS
SITUACIÓN ACTUAL DE VENEZUELA
(Gp:) Región
(Gp:) % de Empresas por Región
(Gp:) Central
(Gp:) 67
(Gp:) Occidental
(Gp:) 25
(Gp:) Sur – Oriental
(Gp:) 8
(Gp:) Situación
(Gp:) No. De Habitantes
(Gp:) %
(Gp:) Población Venezolana:
(Gp:) 21.000.000
(Gp:) 100
(Gp:) Niños, ancianos e inactivos
(Gp:) 13.000.000
(Gp:) 64
(Gp:) Económicamente Activos:
(Gp:) 8.000.000
(Gp:) 38
(Gp:) Gobierno
(Gp:) 1.300.000
(Gp:) 16
(Gp:) Desempleados
(Gp:) 1.200.000
(Gp:) 15
(Gp:) Empleo Informal
(Gp:) 2.100.000
(Gp:) 26
(Gp:) Sector Formal
(Gp:) 3.400.000
(Gp:) 43
(Gp:) Sector Comercio y Servicio
(Gp:) 2.600.000
(Gp:) 77
(Gp:) Sector Industrial
(Gp:) 800.000
(Gp:) 23
(Gp:) Tipo de Empresa
(Gp:) # Empleados
(Gp:) Tipo de Proceso
(Gp:) Área de Acción
(Gp:) Inversión
(Gp:) Micro Empresa
(Gp:) < 5
(Gp:) Manual
(Gp:) Local
(Gp:) Familiar
(Gp:) Pequeña Empresa
(Gp:) 5 -20
(Gp:) Manual/Automatizadas
(Gp:) Regional/Nacional
(Gp:) Nacional
(Gp:) Mediana Empresa
(Gp:) 20 – 100
(Gp:) Automatizado
(Gp:) Nacional/Internacional
(Gp:) Nacional
(Gp:) Gran Empresa
(Gp:) > 100
(Gp:) Tecnológico
(Gp:) Nacional/Internac.
(Gp:) Nac/Int/Bolsa
(Gp:) Organismo
(Gp:) # Empleados
(Gp:) Observatorio PYME
(Gp:) < 500
(Gp:) Comisión Comunidad Económica Europea
(Gp:) < 250
Comparación de las PyMES: Definición PYME Europea:
(Gp:) País
(Gp:) Empresas (Miles)
(Gp:) Población (MM hab.)
(Gp:) Territorio (M. Km2)
(Gp:) Empresas por M hab.
(Gp:) Empresas por Km2
(Gp:) Bélgica
(Gp:) 579
(Gp:) 10.4
(Gp:) 31
(Gp:) 55.6
(Gp:) 18.6
(Gp:) Alemania
(Gp:) 3282
(Gp:) 81.3
(Gp:) 357
(Gp:) 40.4
(Gp:) 9.2
(Gp:) España
(Gp:) 2270
(Gp:) 39.4
(Gp:) 504
(Gp:) 57.6
(Gp:) 4.5
(Gp:) Francia
(Gp:) 2075
(Gp:) 58.1
(Gp:) 543
(Gp:) 35.7
(Gp:) 3.8
(Gp:) Italia
(Gp:) 3252
(Gp:) 58.3
(Gp:) 301
(Gp:) 55.8
(Gp:) 10.8
(Gp:) Holanda
(Gp:) 551
(Gp:) 15.5
(Gp:) 42
(Gp:) 35.5
(Gp:) 13.1
(Gp:) Portugal
(Gp:) 649
(Gp:) 10.6
(Gp:) 92
(Gp:) 61.2
(Gp:) 7.1
(Gp:) Suecia
(Gp:) 239
(Gp:) 8.9
(Gp:) 500
(Gp:) 26.9
(Gp:) 0.5
(Gp:) Reino Unido
(Gp:) 3529
(Gp:) 58.3
(Gp:) 244
(Gp:) 60.5
(Gp:) 14.5
(Gp:) Comunidad Europea 15
(Gp:) 17898
(Gp:) 373.7
(Gp:) 3283
(Gp:) 47.9
(Gp:) 5.5
(Gp:) VENEZUELA
(Gp:) 14
(Gp:) 21.0
(Gp:) 917
(Gp:) 0.7
(Gp:) 0.02
Tabla Comparativa del Parque Industrial (Densidad Empresarial) en distintos Países
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