caso de teleamazonas

Introducción

Aunque han circulado insistentes rumores en torno a los posibles compradores de Teleamazonas, la estación televisiva  todavía no tiene   un comprador.

"Nadie con solvencia moral y económica ha mostrado aún interés, pero espero que esto cambie", responde escuetamente Fidel Egas, propietario del canal y principal accionista del  Banco  Pichincha, primera entidad financiera del país

A estas alturas, la venta  del Centro de Radio y Televisión CRATEL CA (como está registrado Teleamazonas en la Superintendencia de Compañías) se volvió para Egas una carrera contra el tiempo:   hasta octubre de este año el banquero deberá vender todas sus acciones.

El primer paso para cumplir esta obligación   fue  la valoración. El 26 de septiembre de 2009, Egas   publicó una convocatoria para seleccionar a una firma que se encargue del avalúo.

 Los encargados:  la empresa ecuatoriana Proventus SA, que también fue seleccionada por el Gobierno para evaluar al Banco del Pacífico, y  Esteban Worm. En vista de que todavía no existe una valoración, Egas no dio un  cálculo del costo  del canal

Teleamazonas comenzó sus transmisiones el 22 de febrero de 1974. Su gestor fue  el empresario Antonio Granda Centeno, quien adquirió los equipos y la frecuencia a HCJB, una misión evangélica estadounidense.  Ante su quiebra inminente, en 1997  Egas   compró  el 50% de las acciones de Quito y el 100% en Guayaquil a los herederos de Granda. Tres años después, adquirió  todas las acciones.

La disposición constitucional fue el primer golpe que el gobierno de Rafael Correa asestó  dentro de la guerra sin cuartel que libra contra los  banqueros que poseen medios. 

"Pese a todo el ataque que recibimos,  considero que el trabajo aquí es estable. Espero que se mantenga así, pese a las riñas", dice Hernán Jiménez, editor de comerciales de televisión.

Los pasillos del canal para ir de una área a otra son intrincados. En sus paredes se nota la  huella de sus 36 años de vida. Una de las empleadas más antiguas del canal es  Marina Jaramillo, quien labora en el área de ventas  desde 1976.   Ella aún recuerda la crisis del 2001 (cuando cambió de administrador). Sin embargo, dice estar   tranquila,  porque el canal camina. "El trabajo no es monótono y la gente labora con cariño a esta empresa".

Pese  a que esto significó ingresos positivos   por publicidad, Corral reconoce que aún no tienen ganancias. "El señor Egas ha hecho grandes inversiones y esperamos  recuperarlas este   año". El canal no entregó un desglose de rubros de ingresos y egresos. Este  caso puntual  no es mencionado en Facebook; no obstante, se han creado   tres enlaces  en torno al canal:  "Apoyo a Teleamazonas",  "Fuera Teleamazonas" y "No soporto a Jorge Ortiz". La página de Internet "Apoyo a Teleamazonas"  tiene  7 829 fans que respaldan la iniciativa, mientras que la página contraria al canal recibió el apoyo  de  1 015 miembros, hasta ayer en la tarde.

Por su parte,  la página  "No soporto a Jorge Ortiz"  recibió  7 429 visitantes. El presentador de televisión es uno de los rostros visibles  del canal y  el más criticado por el Gobierno. Sin embargo, se mantiene firme como el conductor de ese  espacio del noticiero.

Resumen ejecutivo

Recapitulemos para cerrar esta subjetiva introducción al público preocupado por un tema tan trascendente como el cierre definitivo de teleamazonas, y los personajes que construyen la identidad y cara del canal: Este Bernardo es un mal tipo y goza de muchas horas al aire, aquí cabe la reflexión ¿esa es la libertad de expresión que deseamos? Creemos firmemente que debemos reconstruir el concepto, o tal vez no, solo olvidarlo a lo mejor (replantearlo, borrarlo, en todo caso discutirlo entre todos), y darle el puntapié final a estos personajes