Procedimiento para seleccionar la mejor secuencia de programacion

Resumen

El programa Job Scheduling, tiene implícitos los pasos del algoritmo general para el empleo de reglas de decisión excepto el último, que requiere un análisis para evaluar en qué grado cada secuencia satisface los objetivos. El proceso de comparación para obtener la(s) secuencia(s) que satisfaga(n) en mayor grado los objetivos a lograr al emplear el Job Scheduling, presenta cierta complejidad debido a la diversidad de objetivos a satisfacer, la amplia gama de criterios para evaluar el grado en que se satisfacen los mismos, la dificultad para definir a simple vista las proporciones entre los valores de un mismo criterio para distintas secuencias y las proporciones entre los aportes de valor que hacen los distintos criterios a las secuencias; lo que resulta necesario para la comparación. El objetivo de la investigación fue elaborar un procedimiento para la selección de la(s) secuencia(s) que satisfaga(n) en mayor grado el cumplimiento de los objetivos a lograr en la programación de la producción, al emplear el programa Job Scheduling, de modo que se simplificara y facilitara este proceso de selección. El procedimiento diseñado define un método que permite evaluar el comportamiento de cada criterio para cada secuencia mediante el cálculo de valores relativos, de modo que la proporción entre los valores de un criterio para distintas secuencias se corresponda con el grado en que estas contribuyen a la satisfacción de determinado(s) objetivo(s) y estableciendo una vía para seleccionar la(s) mejor(es) secuencia(s) otorgando una puntuación que considera los valores relativos de los criterios y sus ponderaciones.

Introducción

La programación es la última y más limitada decisión en la jerarquía de las decisiones que se toman sobre la planeación de la capacidad. Con la toma de decisiones sobre programación, se asignan la capacidad de recursos disponibles (equipo, mano de obra y espacio) a proyectos, actividades, tareas o clientes a lo largo del tiempo, en la mejor forma para cumplir con los objetivos de operaciones. Como la programación es una decisión de asignación, utiliza los recursos que las decisiones que se toman sobre instalaciones y planeación agregada vuelven disponibles.

En la práctica, la programación da como resultado un plan proyectado sobre el tiempo (o programa) de actividades. El programa indica lo que debe hacerse, cuándo debe hacerse, quién lo debe hacer y con qué equipo.

En la programación de la producción hay que identificar el tamaño del lote de producción, el tamaño del lote de transportación, el modelo de desplazamiento de los objetos de trabajo, el tipo de programa y el secuenciamiento. El secuenciamiento de la producción no es más que el establecimiento de la prioridad en el lanzamiento de los lotes, o lo que es lo mismo, consiste en disponer para n trabajos que se realizarán en m procesos cuál será el orden para su procesamiento. El secuenciamiento de tareas es una labor diaria de muchas empresas del sector de productos y servicios donde se busca optimizar uno o varios objetivos. El programa Job Scheduling, que forma parte del paquete estadístico WINQSB, es útil para ejecutar el secuenciamiento. Este programa tiene implícitos los pasos del algoritmo general para el empleo de reglas de decisión excepto el último, que requiere un análisis para evaluar en qué grado cada secuencia satisface los objetivos planteados. El Job Scheduling expresa sus resultados mediante los valores de los criterios de los objetivos para cada secuencia obtenida. Esta característica implica la necesidad de la comparación de dichos resultados, lo que presenta cierta complejidad debido a la diversidad de objetivos a satisfacer, la amplia gama de criterios de naturaleza distinta para evaluar el grado en que se satisfacen los mismos, así como la dificultad para definir a simple vista las proporciones entre los valores de un mismo criterio para distintas secuencias y las proporciones entre los aportes de valor que hacen los distintos criterios a las secuencias; lo que resulta necesario para la comparación. Esto implica la necesidad de disponer de un indicador que consolide en un solo valor el comportamiento de los distintos criterios, para así seleccionar no solo la(s) secuencia(s) que satisfaga(n) los objetivos, como plantea el algoritmo, sino la(s) mejor(es) secuencia(s).

De lo expuesto puede inferirse los elementos del diseño de la investigación, los cuales se exponen a continuación:

• Problema de la investigación: Complejidad del proceso de comparación para la obtención de la(s) secuencia(s) que satisfaga(n) en mayor grado el cumplimiento de los objetivos a lograr en la programación de la producción, al emplear el programa Job Scheduling.

• Objeto de la investigación: Programación de la producción.

• Campo de acción: Aplicación del algoritmo general para el empleo de reglas de decisión cuando se utiliza el programa Job Scheduling.

Partes: 1, 2