C.V.G. Proforca, ha mantenido una política de financiamiento por medio de capital social, y si ha pensado en la posibilidad de financiarse a través de otras alternativas, a corto y a largo plazo.
Realizar los trámites necesarios para certificarse como una empresa líder o aliarse a certificadoras nacionales y trasnacionales, con el fin de darle un valor agregado a la madera, para que las empresas que soliciten el servicio de C.V.G. Proforca, se sientan más seguras del trabajo realizado por ésta.
Invertir en la ampliación de sus instalaciones para que pueda prestar todos sus servicios en un mismo lugar y ofrecerlos de una manera más adecuada a sus clientes.
Conseguir un mayor número de contratos fijos y significativos, para que los flujos de efectivos permanentes adquieran una mayor dimensión.
Gitman, L. (1986). Fundamentos de la Administración Financiera. 3° Edición.
México. Editorial Harla.
Horngren. (1994). Introducción a la Contabilidad Financiera. 5° Edición. México.
Editorial Prentice Hall.
Van, J. (1994). Fundamentos de la Administración Financiera. 8° Edición.
México. Editorial Prentice Hall.
Weston, J. (1995). Finanzas en Administración. 9° Edición. México. Editorial Mc
Grawhill.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA FINANCIERA
SECCIÓN: T1
PUERTO ORDAZ, FEBRERO DE 2007
Profesor:
Ing. Andrés Blanco.
Autor:
Guerra, Anthony.
Hernández, Celenia.
Linares, José.
Ríos, Alfredo.
(Grupo 10)
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