Análisis de costos y rendimiento de actividades programadas (página 2)

2. Las mayores desviaciones de los costos y rendimientos son consecuencias de paralizaciones de las obras, incrementando de esta manera los costos de las actividades. (Gp:) CONCLUSIONES (Gp:) El manejo de los costos y rendimiento de las actividades programadas en los pozos del Campo Melones, se controla por medio de observación continua a los avance de obra. (Gp:) 3. Los retrasos en la entrega de las valuaciones, se debe a modificaciones efectuadas en el cuadro de aumento y disminución de cantidades en los contratos.

CONCLUSIONES 4. El rendimiento de las actividades varía según la eficiencia del personal perteneciente a dicha zona, donde se vaya a realizar el proyecto. 5. El cumplimiento del tiempo del contrato varía según las desviaciones de los avances físicos y financieros.

6. El porcentaje de calidad esta vasado en las especificaciones y satisfacción de cliente. 7. La principal causa de las paralizaciones de las actividades es el retardo en buscar los permisos legales de pases de propiedad privada por parte de PDVSA.

RECOMENDACIONES PDVSA debe buscar con tiempo todos los permisos legales necesarios, sobretodo los pases de propiedad privada. 2. Es recomendable realizar la planificación adecuada para evitar modificaciones en el cuadro de aumento y disminución de cantidades, disminuyendo de este modo los posibles retrasos en la entrega de la valuación.

3. Tomar en cuenta la zona en la que se llevará a cabo el proyecto para tener una visión del porcentaje de actividades que puedan realizar semanalmente, producto del rendimiento de los obreros a contratar de dicha área.

RECOMENDACIONES 4. Contar con un vehículo para el traslado a los distintos campos de trabajo para la recolección de la información, debido a que la distancia de estos a la empresa es bastante considerable. 5. Verificar que los soportes estén completamente firmados por los supervisores de ambas empresas, para evitar retrasos y retrabajos al momento de realizar la valuación.