UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ” VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INGENIERÍA FIANCIERA U N E X P O
ESTUDIO FINANCIERO: INVERSIONES ESTEBAN VARGAS C. A. ALUMNOS:
Aislant, Nariely Haboud, Gisset Medina, Yenkys Vargas, Esteban
Ing. Andrés E. Blanco PUERTO ORDAZ, FEBRERO DE 2009
Todas las empresas, grandes, medianas y pequeñas, en su modo natural de operar, llevan a cabo un cierto proceso de planeación, entendido como la anticipación de eventos que se estima ocurrirán en el entorno de la empresa, así como en su interior.
Una forma de estimar el valor de las empresas, es por medio de los activos que estas posean y por el nivel de crecimiento que esta presente con respecto a años anteriores. INTRODUCCIÓN
verificar si la interpretación realizada por dicha empresa es acertada para la ejecución de futuras inversiones y desarrollo normal de su economía, con el propósito de en lo posible establecer recomendaciones que se crean convenientes para ayudar a la empresa a cumplir sus metas tanto inmediatas como a largo plazo. EL PROBLEMA OBJETIVO GENERAL
Análisis e interpretación de los estados financieros de la empresa Inversiones Esteban Vargas C.A., San Félix-Estado Bolívar-Venezuela. OBJETIVO ESPECÍFICOS
Realización de un estado financiero proyectado. Selección y análisis de razones financieras. Evaluar el modelo de depreciación aplicados a los activos. Realización de un análisis FODA.
UBICACIÓN
Inversiones Esteban Vargas C.A., esta ubicada en la urbanización Las Américas, Calle Artigas # 04-06, Ciudad Guayana, San Félix, Estado Bolívar. MISION
Ofrecer y vender los servicios para la construcción y reparación de estructuras de madera destinados a infraestructura y seguridad de las mismas.
VISION
Incorporación de adelantos técnicos e innovaciones para el diseño, el mejor logro de la capacidad de producción e impacto comercial en el área de la industria maderera.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA (Gp:) Presidente (Gp:) Vice-Presidente (Gp:) Accesoria Legal (Gp:) Gerencia de producción (Gp:) Gerencia de Adm. Y cont. (Gp:) Maestro de obra (Gp:) Operario 1 Ayudante (Gp:) Operario 2 Ayudante (Gp:) Almacén y despacho (Gp:) Administrador
ESTRUCTURA DEL CAPITAL DE LA EMPRESA
Se puede considerar capital como una cierta cantidad de dinero puesta a disposición de una persona o colectividad durante un determinado o indeterminado numero de periodos. El Capital de Inversiones Esteban Vargas C.A., Esta constituida por 4 accionistas (acciones comunes), con un valor nominal equitativo entre los cuatro accionistas. POLÍTICA DE DIVIDENDOS La empresa no tiene establecida una política de dividendos. Lo que si tiene establecido en la empresa es destinar a un fondo de reserva el 5% de sus utilidades, de acuerdo al artículo n° 262 del código de comercio, hasta que este alcance el 10% del capital social.
(Gp:) DESICIONES DE POLÍTICA DE INVERSIÓN
(Gp:) Normalmente las inversiones realizadas por Inversiones Esteban Vargas C.A., están dirigidas principalmente a la adquisición de los materiales necesarios para mantener un nivel mínimo de inventario, en cuanto a la materia utilizada para la fabricación de piezas de madera, esto le permita llevar a cabo sus labores de manera ininterrumpida y oportuna.
ANÁLISIS DE MATRIZ FODA (Gp:) Para Inversiones Esteban Vargas C.A., las fortalezas; radican en el hecho de ser una cadena manufacturera comprimida; es decir, dentro de este equipo de trabajo se encierra varios estilos y características únicas del arte, convirtiéndolo en una empresa capaz de satisfacer la exigencia de diversos clientes.
(Gp:) Sus debilidades; consisten en el sistema de fabricación de los productos ya que al ser un proceso más que todo, artesanal, el tiempo de fabricación puede ser prolongado, mucha más de lo esperado.
FORTALEZAS DEBILIDADES
(Gp:) OPORTUNIDADES (Gp:) Nuestra empresa se desenvuelve dentro de un mercado donde la oferta y la demanda nos llevan a obtener mayores ingresos, esto se debe tomar en cuenta para afianzar nuestra solidez en el mercado.
(Gp:) AMENAZAS (Gp:) Estas se enmarcan en el crecimiento del mercado y la existencia de las competencias permanentes que se presentan en el mismo.
ANÁLISIS DE MATRIZ FODA
MATRIZ FODA
(Gp:)
(Gp:) Estrategia Competitiva (Gp:) Analizar las debilidades y amenazas de los competidores para afianzar nuestras fortalezas y oportunidades dentro de los mercados
(Gp:) Estrategia Operativa (Gp:) Motivar e incentivar al personal para que trabajen a gusto y expresen su sentido de pertenencia hacia la empresa. Darle los insumos necesarios para que trabajen sin restricciones.
